مطبات الأجور، والامتيازات الجديدة، ومكافآت الإحالة والاحتفاظ، و الرواتب اليومية وجلسات التوظيف على غرار الأحزاب: سوق العمل الضيق اليوم لديه أصحاب عمل يتخطون إلى أبعد الحدود لجذب والحفاظ على العمال الذين يحتاجون إليهم.
و لملء الوظائف الشاغرة، تحتاج المنظمات إلى القيام بعمق أكبر في مجموعة العمل للعثور على مرشحين جيدين. كما يتعين على أصحاب العمل القيام بعمل أفضل في تسويق أنفسهم وما يمكنهم تقديمه إذا أرادوا أن يأخذوا الموهبة بعيداً عن الآخرين، وفقاً لكيمبرلي موما، نائب رئيس خدمات العملاء في ADP. وبالنسبة لمعظم المنظمات، فإن ذلك يعني تخصيص الملعب الخاص بالتوظيف لكل مرشح بناءًا على احتياجاته ورغباته.
وقالت موما: "يجب على أصحاب العمل صياغة اقتراحهم الخاص بالموظفين للمرشحين وتحديد الاختلافات بينهم".
عند تسويق وظيفتك إلى مجموعة المرشحين ، فكر في نوع الشخص الذي تحاول جذبه.
فيما يلي أربع طرق لجذب أفضل العاملين في سوق العمل حيث قد يكون للموظفين اليد العليا:

  1. صمم رسالتك

المقابلة هي فرصة مثالية لأصحاب العمل لإرسال الرسالة الصحيحة عن منظمتهم إلى الموظفين المحتملين. لكن العديد من مديري التوظيف يفترضون أن مقابلة العمل تتعلق في معظمها باستجواب المرشح. وقالت موما: "إنهم بحاجة إلى تغيير تفكيرهم". "نحن ندرب مديري التوظيف على فهم أن المرشح يجري مقابلة معك و مع شركتك أيضًا. لذا يجب أن تكون مستعدًا لمشاركة قصتك، وما تحبه في الشركة. "
الأمر لا يتعلق فقط بالمرشح الوظيفي الذي لديه بعض الواجبات المنزلية قبل الاجتماع. ينبغي على المسئولين عن التوظيف محاولة الحصول على مزيد من التفاصيل حول كل مرشح ، مثل معرفة المكان الآخر الذي قاموا فيه بإجراء المقابلات، عندما يكون ذلك ممكنًا، والأشياء التي يقدرونها أكثر في الوظيفة. وينبغي عليهم تقديم المشورة إلى مديري التوظيف حول أي نقطة بيع للشركة قد يكون لها صدى أفضل.

  1. استهدف موظفيك

عند تسويق وظيفتك إلى مجموعة المرشحين، فكر في نوع الشخص الذي تحاول جذبه. هل هو جيل الألفية؟ تشير الأبحاث إلى أن جيل الألفية يركز بشكل خاص على العمل المدفوع بالهدف، لذلك قد ترغب في تسليط الضوء على فرص العمل التطوعي، أو الجوانب الاجتماعية لمهمة الشركة. هل هو مرشح مع عائلات؟ ربما يمكنك تقديم إمتيازات صحية للأسرة التي تبدأ في اليوم الأول من العمل، في حين أن منافسيك قد يجعلونهم ينتظرون 90 يومًا.
قالت موما "من هو جمهورك المستهدف؟". "يجب أن تفهم من الذي تتابعهم وما هو مهم بالنسبة لهم، إذا كنت ترغب في جذب هؤلاء المرشحين".

  1. الذهاب خارج الصناعة

و قد يتغاضى صاحب العمل الذي يطلب الخبرة داخل صناعته عن المصادر الجيدة للمواهب. حاول التركيز بدلاً من ذلك على المهارات المطلوبة. تستخدم موما مثالاً لمنظمة تبحث عن شخص ما للعمل في مستودع مصنع. وفي هذه الأيام، هناك عدد أقل من العمال الذين لديهم خبرة في التصنيع. قد ينظر صاحب العمل بدلاً من ذلك إلى البستاني الذي يعمل في الحدائق، الذي يمتلك العديد من المهارات و القدرات الجسدية المماثلة كالعاملين في المستودعات. قد يكونوا أيضا حريصين على الاستقرار والإمتيازات من وظيفة المستودع.
و يعد الجيش من أحد القطاعات التي يتم تجاهلها. غالبًا ما يكون لدى الأشخاص الذين لديهم خلفية عسكرية مجموعة من المهارات الفنية والقيادية، بالإضافة إلى شهادات، مثل تراخيص القيادة التجارية، التي يقدرها أصحاب العمل. أقامت شركات التوظيف الذكية علاقات مع المراكز المهنية في القواعد العسكرية بهدف جذب المخضرمين أثناء مغادرتهم للخدمة.
كيف تبدأ جذب العمال من صناعة جديدة؟ تقترح موما التورط مع الجمعيات الصناعية ذات الصلة. وسائل الإعلام الاجتماعية هي أيضًا أداة مفيدة، حيث يمكن مشاركة منشورات الوظائف على نطاق واسع بين العائلة والأصدقاء والزملاء.
قد يكون هؤلاء العاملين في الحدائق الذين تبحث عنهم لا يمتلكون سير ذاتية، ولكن من المحتمل أن يكون لديهم حسابات على الفيسبوك وهواتف ذكية.

  1. تعميق التنوع

عندما يتعلق الأمر بالتنوع، فإن العرق والجنس مهمان، لكن هذه مجرد بداية. قالت موما إن على أصحاب العمل أن يشيروا إلى أنهم منفتحون لأشخاص لديهم خلفيات مختلفة، بما في ذلك، على سبيل المثال، أولئك الذين ينتمون إلى مجتمع المثليين، وأولئك الذين لديهم معتقدات دينية مختلفة والأشخاص ذوي الإعاقات.
تلاحظ موما أن معدل التوظيف بين الأشخاص ذوي الإعاقات لا يزال أقل بكثير من عامة الناس، على الرغم من الأبحاث التي تظهر أنه يمكن أن يكونوا منتجين بنفس القدر وأن تكلفة استيعابهم في أماكن العمل غالبا ما تكون ضئيلة. وقالت موما إن العديد من المنظمات تساعد أصحاب العمل في الوصول إلى المرشحين ذوي الإعاقة. يمكن للمنظمات أن تبدأ مع شبكة التوظيف في وزارة العمل، التي تقدم استشارات مجانية حول التوظيف وتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة.
وترسل أيضًا التصنيفات مثل أفضل 50 مجلة في DiversityInc ومؤشر المساواة بين الجنسين في حملة حقوق الإنسان رسالة قوية حول انفتاح صاحب العمل على التنوع والتضمين في مكان العمل.
و استنادًا على ذلك
يجب على المنظمات أن تعمل بجد لإيجاد مرشحين جيدين في سوق العمل التنافسية اليوم، لكن الجهد يمكن أن يؤتي ثماره حيث يكتشفون مصادر موهبة جديدة للاستفادة منها لسنوات قادمة.
لقد تغيرت سوق المواهب، وكذلك الأمر بالنسبة للأفراد الذين تحتاجهم كل منظمة. الأمر كله يتعلق بتصيد المواهب في مجموعة المرشحين.
و قالت موما "كل هذا يعود إلى اقتراح قيمة هذا الموظف"، "و ما الذي يجعلك مختلفًا؟"