الموضوع: لماذا تعتبر عملية اختيار الموارد البشرية مهمة؟
لماذا تعتبر عملية اختيار الموارد البشرية مهمة؟
تعد عملية اختيار الموارد البشرية أو HR selection process مهمة نظرًا لأن شركات الإنتاج و قيمة الأداء تتحق من خلال تحقيق توظيف جيد وتكاليف عالية لاستبدال الموظفين بعد التعيينات السيئة. و تعد هذه الاعتبارات خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة. وقد أخذت الموارد البشرية على عاتقها دورًا استراتيجيًا في العديد من شركات القرن الواحد والعشرين في وقت مبكر، مع التعيين والاختيار كجزء لا يتجزأ من هذا الدور.
الأساسيات و المبادئ
إن عملية اختيار الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيًا والذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تم تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم وتعيين موظفين جدد. تبدأ العملية عادًة عندما يتم نشر الوظائف داخليًا وخارجيًا. و في بعض الأحيان يتم استخدام أدوات التوظيف لجذب المرشحين المؤهلين تأهيلاً أعلى لوظائف معينة. و قد طور مديرو الموارد البشرية والتوظيف أدوات الفحص، مثل طلبات العمل والمقابلات والاختبارات وفحص الخلفية والفحوص المرجعية والبدء في قبول الطلبات.
معيار الإختيار
يتمثل أحد مجالات عملية الاختيار الهامة والتي تقل قيمتها أحيانًا في تطوير أدوات الفحص. و يعتبر الهدف النهائي من الاختيار هو توظيف المرشح المناسب لواجبات العمل وثقافة الشركة. و هذا يجعل استخدام أدوات الاختيار الصحيحة وتطويرها أمر حيوي بشكل فعال. و يساعد تحليل الوظائف بعناية موظفو الموارد البشرية على موائمة أفضل أدوات الاختيار مع الوظيفة. و تعتبر الأدوات والمعايير وأسئلة المقابلة فقط هم الأشياء التي تساعد في الحصول على أفضل توظيف ممكن في عملية الاختيار.
التكاليف
جنبًا إلى جنب مع العثور على أفضل توظيف، تعد كفاءة التكلفة والمخاوف القانونية هما سببان رئيسيان لماذا تعتبر عملية اختيار الموارد البشرية في غاية الأهمية. عندما تقوم الشركات بعمل تأجير سيئ، فإنها تدفع لتدريب وتوجيه شخص قد يتسبب في نهاية المطاف في ضرر أكثر من النفع إذا كان يؤثر بشكل سيء وسلبي على مكان العمل. و تعد تكاليف استبدال الموظف السيء ضخمة و هائلة في العديد من الصناعات. وأظهرت دراسة أجرتها إحدى منظمات إدارة الموارد البشرية أنه حتى موظف التجزئة الذي يأخذ 8 دولارات في الساعة يمكن أن يكلف ما يصل إلى 3500 دولار عند الإستبدال بسبب تكاليف التوظيف والتكاليف الإدارية والتدريبية.
المخاوف القانونية
أصبحت الولايات المتحدة معروفة كمجتمع محل نزاع، مما يجعل الحماية ضد دعاوى التمييز للتوظيف عملية ضرورية. وهذا سبب آخر لموائمة أدوات الاختيار والمعايير عن كثب مع توقعات الوظائف. و يمكن أن تفتح أي محاذاة خاطئة بين الوظيفة ومعايير الاختيار الباب أمام المرشح للمطالبة بالتمييز. وتفرض قوانين مثل الباب السابع وقانون الأميركيين ذوي الإعاقة فرصًا متساوية للموظفين بغض النظر عن سمات مثل العرق والأصل القومي والعمر والدين والتوجه الجنسي والعجز.
هناك العديد من التعريفات الخاصة بمهارة حل المشكلات – و لكن على المستوى الأساسي ، تركز مهارة حل المشكلات على القدرة على تقييم الوضع بدقة و الوصول إلى حل إيجابي.
إن حل المشكلات مهارة تحليلية يبحث... (مشاركات: 0)
المساومة التوزيعية
ما هي المساومة التوزيعية؟
إن المساومة التوزيعية، التي تسمى أيضاً "المطالبة بالقيمة"، أو "المجموع الصفري"، أو "الفوز- الخسارة"، هي استراتيجية تفاوض تنافسية تستخدم لتحديد كيفية... (مشاركات: 0)
الأساسيات
إن عملية الاختيار فى قسم الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيا و الذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم موظفين جدد.... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.