إدارة المواهب
غالبًا ما يُساء فهم مصطلح إدارة المواهب. و تحد العديد من المنظمات من تركيز اهتمامها على إدارة المواهب على "المرشحين المحتملين" عندما يتضمن تعريف الموهبة رأس المال البشري للمنظمة بأكملها.

يجب استخدام إدارة المواهب كاستراتيجية أعمال. حالة عمل، نظام مناسب ، التواصل و مجموعات المواهب مع أهداف العمل. تناول العوامل التي يمكن للمؤسسة السيطرة عليها، و كيف تجذب و توظف مواهب جديدة ، و كيف تطور هذه المواهب، و كيف تبني قوة عاملة تركز على الأداء و مشاركة الأفراد على جميع المستويات و توفير فرصًا للتعلم و التقدم. يجب تثقيف قادة الأعمال في إطار يفهمونه. إن بطاقة الأداء المتوازن للشركات مقبولة بشكل جيد من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، حيث تقوم بتوصيل و ترجمة الاستراتيجية ، مثل استراتيجية إدارة المواهب إلى مجموعة من الأهداف و التدابير القابلة للتنفيذ، و كيف تكون الإستراتيجية قابلة للتطبيق في جميع مجالات الشركة ، بما في ذلك المالية و العملية و العملاء و القوى العاملة.


إن بناء فريق عالي الجودة للموارد البشرية أمر بالغ الأهمية. يحتاج ممارسو الموارد البشرية إلى القدرة و التركيز لتحقيق نتائج الأعمال الأساسية بالإضافة إلى القدرة على التواصل مع قادة الأعمال. تحتاج الموارد البشرية اليوم إلى السعي إلى أن تصبح إستشارى إدارة مستقلين، لديهم معرفة قوية بجميع وظائف الشركة. إنشاء منصة شاملة لإدارة المواهب، بما في ذلك اختيار المواهب الدقيقة و الموضوعية و التدريب السريع على المهارات الأساسية و الإدارة و تطوير قدرات القيادة و إدارة الأداء الفعال و الاحتفاظ و تخطيط التعاقب. من خلال تطبيق إطار عمل منظم لتقييم سمات الموظفين في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية، يمكن للمؤسسات بناء لقطة حقيقية للقدرات الكلية لقوتها العاملة و تخصيص استراتيجيات الأعمال و الموارد البشرية وفقًا لذلك من خلال مواءمة المنظمة مع أفضل الشركاء الخارجيين الممارسين في المناطق التي بحاجة إلى دعم.

إن وجود تطبيقات إدارة مواهب جيدة التصميم و السياسات و العمليات الداعمة، فعالة مثل تطبيقها في المنظمة ، إلى المستويات التي تعتبر مناسبة ، أو ممارسة صحيحة ، لكل منظمة فريدة من نوعها. عند دراسة كيفية تحسين إدارة المواهب داخل منظمة، يجب على المنظمات أولاً أن تنظر في قدراتها الداخلية - من لديه المهارات و المعرفة و الخبرة في مجال معين. قد تكون هناك حاجة إلى أفضل الممارسات المعتمدة خارجياً لتمكين مؤسستك من الحفاظ على قدرتها التنافسية. إذا تم اتخاذ قرار بالتماس المساعدة الخارجية ، حدد موقع الخبراء في هذا المجال بعينه ، و قم بتقييم قدراتهم و إمكانية الوصول و المرونة.
.