الموضوع: ما هي إدارة المواهب؟
ما هي إدارة المواهب؟
إدارة المواهب
غالبًا ما يُساء فهم مصطلح إدارة المواهب. و تحد العديد من المنظمات من تركيز اهتمامها على إدارة المواهب على "المرشحين المحتملين" عندما يتضمن تعريف الموهبة رأس المال البشري للمنظمة بأكملها.
يجب استخدام إدارة المواهب كاستراتيجية أعمال. حالة عمل، نظام مناسب ، التواصل و مجموعات المواهب مع أهداف العمل. تناول العوامل التي يمكن للمؤسسة السيطرة عليها، و كيف تجذب و توظف مواهب جديدة ، و كيف تطور هذه المواهب، و كيف تبني قوة عاملة تركز على الأداء و مشاركة الأفراد على جميع المستويات و توفير فرصًا للتعلم و التقدم. يجب تثقيف قادة الأعمال في إطار يفهمونه. إن بطاقة الأداء المتوازن للشركات مقبولة بشكل جيد من قبل المنظمات في جميع أنحاء العالم، حيث تقوم بتوصيل و ترجمة الاستراتيجية ، مثل استراتيجية إدارة المواهب إلى مجموعة من الأهداف و التدابير القابلة للتنفيذ، و كيف تكون الإستراتيجية قابلة للتطبيق في جميع مجالات الشركة ، بما في ذلك المالية و العملية و العملاء و القوى العاملة.
إن بناء فريق عالي الجودة للموارد البشرية أمر بالغ الأهمية. يحتاج ممارسو الموارد البشرية إلى القدرة و التركيز لتحقيق نتائج الأعمال الأساسية بالإضافة إلى القدرة على التواصل مع قادة الأعمال. تحتاج الموارد البشرية اليوم إلى السعي إلى أن تصبح إستشارى إدارة مستقلين، لديهم معرفة قوية بجميع وظائف الشركة. إنشاء منصة شاملة لإدارة المواهب، بما في ذلك اختيار المواهب الدقيقة و الموضوعية و التدريب السريع على المهارات الأساسية و الإدارة و تطوير قدرات القيادة و إدارة الأداء الفعال و الاحتفاظ و تخطيط التعاقب. من خلال تطبيق إطار عمل منظم لتقييم سمات الموظفين في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية، يمكن للمؤسسات بناء لقطة حقيقية للقدرات الكلية لقوتها العاملة و تخصيص استراتيجيات الأعمال و الموارد البشرية وفقًا لذلك من خلال مواءمة المنظمة مع أفضل الشركاء الخارجيين الممارسين في المناطق التي بحاجة إلى دعم.
إن وجود تطبيقات إدارة مواهب جيدة التصميم و السياسات و العمليات الداعمة، فعالة مثل تطبيقها في المنظمة ، إلى المستويات التي تعتبر مناسبة ، أو ممارسة صحيحة ، لكل منظمة فريدة من نوعها. عند دراسة كيفية تحسين إدارة المواهب داخل منظمة، يجب على المنظمات أولاً أن تنظر في قدراتها الداخلية - من لديه المهارات و المعرفة و الخبرة في مجال معين. قد تكون هناك حاجة إلى أفضل الممارسات المعتمدة خارجياً لتمكين مؤسستك من الحفاظ على قدرتها التنافسية. إذا تم اتخاذ قرار بالتماس المساعدة الخارجية ، حدد موقع الخبراء في هذا المجال بعينه ، و قم بتقييم قدراتهم و إمكانية الوصول و المرونة.
.
يُطلِق خبراء الإدارة اصطلاح "ذكاء الموهبة" على عملية قياس مدى اقتران المواهب بالإنجازات: فلا نستطيع أن نصف أي شخص بأنه موهوب إلا إذا أحسن استثمار مهاراته الفطرية ومواطن قوته في أداء مهامه على أكمل... (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم باقة من أقوى البرامج التدريبية في أجمل ربوع تركيا - مدينة إسطنبول
( 2/ إدارة المواهب )
يعقد البرنامج بتاريخ 13-17 أكتوبر 2013
بتكلفة مادية 2000 دولار فقط (... (مشاركات: 0)
السلام عليك ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر يوليو و الذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في تقنيات... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، وبعد:
يسرنا في أكاديمية الامتياز للتدريب والاستشارات أن نضع بين أيديكم البرنامج التدريبي لشهر ديسمبر والذي يقدمه الدكتور خليل بن سعد الخبير والمدرب العالمي في... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.