الموضوع: خطوات عملية اختيار الموظفين
خطوات عملية اختيار الموظفين
إذا كان الوقت قد مضى منذ أن أجريت مقابلة شخصية من أجل الحصول على وظيفة، فقد تشعر بالحيرة من بعض الإجراءات الحديثة الشائعة اليوم. بدءًا من المقابلات الهاتفية إلى فحص المخدرات، وقد تتساءل ما هو المعتاد في إجراء المقابلات اليوم. بالنسبة للشركات، فإن إجراء المقابلات يعد إهدار كبير في التكلفة و ساعات عمل الموظف. وقد يكون اتخاذ خيار خاطئ أيضًا مكلفًا. عادًة ما تستلزم عملية اختيار الموظف الإخطار أو الإعلان، و المراجعة، و الفحص، و إجراء المقابلات، و الاختبار، ثم اختيار أفضل مرشح متاح.
الإعلان عن وظيفة
عادًة ما تبدأ عملية اختيار الموظفين مع مدير أو مدير تكليف الموارد البشرية لملء منصب جديد أو شاغر. يجب أن يقرر المدير أولاً المؤهلات التي يرغبها في مرشح الوظيفة. على سبيل المثال، هل يجب أن يكون الشخص حاصلاً على شهادة جامعية، أو كم عدد سنوات الخبرة المناسبة؟ بمجرد أن يحدد المدير متطلبات الوظيفة، يضع قسم الموارد البشرية الإعلانات في الصحف المحلية وعلى الإنترنت. وفي بعض الأحيان، تستخدم الموارد البشرية مكتب اصطياد المواهب للعثور على مرشح متطوع، وهو شخص غالبًا ما يتخصص في مجال معين، مثل المبيعات.
الفحص الأولي
لتوفير الوقت والمال، قد تبدأ المقابلات بمقابلة الفحص، خاصًة إذا كان أحد المرشحين للعمل يعيش خارج المدينة. عادًة ما تجري الموارد البشرية مقابلة الفحص عبر الهاتف للمساعدة في تضييق مجال المرشحين. كما تساعد المقابلة الهاتفية الشركة في تحديد ما إذا كان المرشح لديه المؤهلات اللازمة لتبرير نقله لإجراء مقابلة.
المقابلة الشخصية
يطلب من الأشخاص الذين يقبلون بعد مقابلة الفحص أن يأتوا للمقابلات الشخصية وجهًا لوجه. و تمتلك الشركات إجراءات مختلفة للمقابلات الشخصية. تفضل بعض الشركات إجراء جلسات مقابلة طوال اليوم، حيث يلتقي المرشحون للوظائف مع شخص مختلف كل ساعة. وخلال هذا الوقت، قد يكون لدى الشركات المرشحين الذين يلتقون بالموارد البشرية، ومدير التوظيف وغيرهم من الموظفين. وثمة خيار آخر هو أن يلتقي المرشحون مع الموظفين الرئيسيين في يوم من الأيام، ثم يدعونهم مرة أخرى للالتقاء ببعض المسئولين التنفيذيين.
الإختيار النهائي
عادًة ما يطلب مدير التوظيف معلومات من الموارد البشرية والموظفين الآخرين الذين أجروا مقابلات مع المرشحين للوظائف. و قد يقوم أيضًا بمراجعة ملاحظاته وتحديد أي مرشح يناسب بشكل أفضل في المناصب المفتوحة. و تعتبر المؤهلات مجرد اعتبار واحد عند ملء وظيفة شاغرة. و عادًة ما يختار مدير التوظيف شخصًا يمكنه العمل معه، سواء كان ذلك خاص بشخصية المرشح أو أخلاقيات العمل.
و أخيرًا: الإختيار
قبل أن يتم تعيين المرشح بالفعل، تتطلب العديد من الشركات اختبارًا للمخدرات. وعادًة، يقوم المرشحون بإخبار المختبرين بأي عقاقير تستلزم وصفة طبية، لأن هذه الأدوية سوف تظهر في النتائج. إذا كان الاختبار إيجابيًا لأية أدوية أخرى، فإنه يمكن أن يعرض نفسه للخطر. قد يحتاج الموظفون الذين يعملون في صناعة التأمين إلى إجراء اختبار نفسي لتحديد ما إذا كان التأمين هو الاختيار الوظيفي المناسب لهم. بعد اختبار المخدرات أو الشخصية، تقدم الشركة عرضًا للمرشح المختار.
تعد عملية اختيار الموارد البشرية أو HR selection process مهمة نظرًا لأن شركات الإنتاج و قيمة الأداء تتحق من خلال تحقيق توظيف جيد وتكاليف عالية لاستبدال الموظفين بعد التعيينات السيئة. و تعد هذه... (مشاركات: 0)
عملية اختيار الموظفين: النصائح و الأسئلة المتكررة: إدارة الاختبار.
الإدارة الموحدة من أجل ضمان استخدام اختبار التوظيف بشكل متسق، يجب أن يكون الاختبار موحدا في إدارته. و ينبغي أن يدار الاختبار بنفس... (مشاركات: 0)
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.