النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تقييم اداء الموظف

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

تقييم اداء الموظف

تقييم الموظف هو تقييم ومراجعة الأداء الوظيفي للعامل. ومعظم الشركات لديها نظام تقييم الموظفين حيث يتم تقييم الموظفين على أساس منتظم (في كثير من الأحيان مرة واحدة في السنة).
وعادة ما تتم هذه التقييمات في نهاية العام أو في الذكرى السنوية لخدمة الموظف. بمعنى، انه إذا تم تعيينك في فبراير، فسيتم تقييمك في شهر فبراير، وإذا تم تعيينك في ديسمبر، فسيتم تقييمك في شهر ديسمبر. وربطت العديد من الشركات مكاسبهم و زيادتهم السنوية بتقييم الموظف.
إذا كان نشاطك التجاري يؤدي ذلك ويقوم بالتقييمات استنادًا إلى الذكرى السنوية للخدمة، فيمكنك أن تجد أن الموظفين الذين تم تعيينهم في نهاية العام يتلقون زيادات غير متناسبة مقارنًة مع زملائهم في العمل. ويحدث هذا عندما يستخدم المديرون الكثير من ميزانيتهم للزيادة في وقت مبكر من السنة أو يحفظون كل شيء حتى النهاية عندما يتعين عليهم إما استخدام المال أو فقدانه.
لماذا يستخدم أصحاب العمل تقييمات الموظفين
يساعد التقييم المنتظم للموظف على تذكير العمال بما يتوقعه مدرائهم في مكان العمل. و تزود أصحاب العمل بالمعلومات لاستخدامها عند اتخاذ قرارات التوظيف، مثل الترقيات، وزيادة الأجور، وتسريح العمال.
ففي تقييم الموظف التقليدي، يكتب المدير أو المشرف ويعرض مساهمات الموظف وأوجه القصور للموظف. ثم يناقش المدير والموظف التحسينات. وتطلب بعض المنظمات من الموظف كتابة تقييم ذاتي قبل الاجتماع.
وغالبًا ما تكون التقييمات الذاتية ضرورية لتقييم أدائك الجيد. حيث أنه لا يمكن للمدراء معرفة كل شيء تفعله يوميًا. لذلك، فإن التقييم الذاتي المكتوب بشكل جيد مع النجاحات والمشروعات المعقدة المذكورة يمكن أن يخبر، أو يذكر، مديرك بالأهداف التي أنجزتها والمساهمات التي قمت بها خلال العام.
من خلال كتابة هذا، يمكنك التأثير على قرار مديرك النهائي بشأن تقييم أدائك. وإذا تلقيت الثناء و المدح من العملاء، سواء داخليًا أو خارجيًا، فأدرجهم في تقييمك الذاتي للسماح لمديرك بمعرفة أن الآخرين يقدرون عملك.
و تستمر عملية تقييم الأداء في المؤسسات - كل يوم - حيث يقوم المدير أو المشرف بمراقبة وتدريب أداء كل موظف.
في العديد من المؤسسات مع عملية تقييم الموظفين الرسمية، يتم تصنيف الموظفين وتقيمهم مقارنة بالموظفين الآخرين. و يتم تعيين الزيادات بناءًا على مقياس التقييم والتصنيف - عادة من 1 إلى 5 - الذي يعينه المدير لأداء الموظف.
بالإضافة إلى ذلك، تحدد بعض المؤسسات، مقدمًا، النسبة المئوية للموظفين الذين يمكنك تصنيفهم، 1، 2، 3، 4، 5.
نتيجة المديرين و الموظفين في التقييم
بعض المديرين لا يحبون إعطاء ردود فعل سلبية، وسوف يضخمون تصنيفات العاملين لديهم لتجنب المحادثات الصعبة أو لجعل قسمه يبدو جيداً أمام نظرائه. ومع ذلك، تذكر أنه في حالة تسريح الموظف أو الفصل عن العمل، يمكن للمحامين استدعاء هذه التقييمات الخاصة بالموظفين كدليل في الحالة القضائية.
إذا قام أحد المديرين بإقالة موظف بسبب ضعف الأداء في يونيو، ولكن يمكن للموظف أن يقدم تقييماً من ديسمبر كان يقيّمه بمعدل مرتفع، فإن الشركة ستواجه صعوبة في الدفاع عن قرار الفصل.
يشعر المديرون الآخرون أنه ما لم يتم منحك جائزة نوبل، فأنت لست أكثر من موظف متوسط الأداء. وهؤلاء المديرين يقيمون موظفيهم أقل مما ينبغي. و هذا يمكن أن يضعف معنويات الموظفين ويقودهم للبحث عن فرص عمل جديدة.
لذا، يجب أن يراعي المديرون أن تقييمات الأداء المنخفض تقلل من فرص الموظف في الترقية والنمو داخل الشركة. كما أنها تزيد من فرصة الإنهاء الطوعي. ويمكن أن يساعد التقييم المنخفض الدقيق في التخلص من الموظفين السيئين، ولكن يمكن للتقييم غير دقيقة أن يدفع بأصحاب الأداء العالي خارج الشركة.


حقوقك كموظف
إذا تلقيت تقييمًا لا تتفق معه، فإن معظم الشركات لديها عملية استئناف. يمكنك بصفة عامة مقابلة مدير الموارد البشرية ومديرك، وأحيانًا المدير العام، لتتعرف على أسباب تقييمك. يمكنك تقديم أدلة ربما نساها مديرك في العمل. ويمكن للتقييم الذاتي المكتوب بشكل جيد أن يسقط التقييم الخاطئ.
ضع في اعتبارك أن العديد من الشركات قد أجبرت على التصنيف ولا يمكنها سوى تحديد نسبة معينة من الموظفين تفوق التوقعات. ربما تكون رائعًا، ولكن إذا لم تكن مذهلًا مثل زملائك في العمل، فقد تجد تقييمك أقل مما تستحقه حقًا.

#2
الصورة الرمزية ameenbarhoush
ameenbarhoush غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير
المشاركات
4

رد: تقييم اداء الموظف

جيد جدا جيد جدا
جيد جدا جيد جدا
جيد جدا جيد جدا
جيد جدا

إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء الموظف

تجدون في المرفقات نموذج تقييم اداء الموظف وهو نموذج شامل وبسيط في نفس الوقت (مشاركات: 1)


نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)

نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه) · سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم · سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت

نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم جودة الأمن السيبراني طبقا للمواصفة ISO/IEC 27032

أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.


دبلوم المبيعات الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات


كورس إجراءات وقواعد الاستيراد الناجح

اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.


دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


أحدث الملفات والنماذج