الموضوع: عشر مهارات اساسية لمدير الخدمات اللوجستية الناجح
عشر مهارات اساسية لمدير الخدمات اللوجستية الناجح
على الرغم من أن مدير الخدمات اللوجستية لديه مسؤوليات قد تختلف من شركة إلى أخرى ، يمكننا أن نتفق على أنها ليست مهمة سهلة. إن مديري الخدمات اللوجستية لهم دور حاسم في ضمان سير الأمور بسلاسة مهما كان الأمر. لتأسيس مهنة جيدة في مجال الخدمات اللوجستية ، جمعنا عشر مهارات يجب عليك العمل عليها و ذكرها في جميع الأوقات.
التفكير المتقدم
و بصفتك مدير لوجستى، يجب عليك تطوير القدرة على إجراء تنبؤات دقيقة للاحتياجات المحتملة لشركتك، بالإضافة إلى نتائج إجراءات التى تتم فى سلسلة التوريد بأكملها. سوف تساعدك هذه المهارة على العمل بشكل أسرع و التنبؤ بالمخاطر التى قد تنجم و و ضع خطط طوارئ للمشاكل التى قد تنشأ أو لا تنشأ. عليك التفكير و التخطيط دائمًا للمستقبل. كما يوضح المثل القديم، من الأفضل أن تشعر بالأمان بدلًا من أن تشعر بالشفقة.
مهارات عددية و تحليلية
لا يجب بالضرورة أن يكون مدير اللوجستيات الجيد حاصل على درجة علمية فى الرياضيات أو الإحصاء، على الرغم من أنها يمكن ان تكون متطلب إضافى. طالما تستطع قراءة و تحليل البيانات و إعداد التفسيرات التى تفيد الشركة، سوف تؤدى مهامك بشكل جيد فى مجال الخدمات اللوجستية. بالنسبة لأولئك الذين يرغبون فى الارتقاء بمهارات تحليل البيانات للديهم إلى المستوى التالى، هناك العديد من الجامعات و المؤسسات التى تقدم برامج درجة الماجستير فى علم البيانات.
معرفة واسعة بمجال العمل
إن تزويدك بالمعلومات عن آخر الأحداث و الاتجاهات فى سلسلة التوريد أمر مهم و ضرورى بصفتك مدير لوجستى فعال. فإن إلقاء نظرة على فئة الشحن LTL و فهم كيفية تحديد الفئة بداية جيدة لتعليم المدير اللوجستى.تحدد فئة الشحن أسعار LTLو نظرًا لكونها صناعة متطورة باستمرار، يجب عليك، بصفتك مديرًا لوجستيًا، التأكد من أن سلسلة التوريد لشركتك تعمل بأكثر الطرق الفعالة. اتخذ بعض الوقت لإجراء الأبحاث حول عمليات الشركات الآخرى، و وضع معايير حول أفضل ممارسات سلسلة التوريد.
. لاعب الفريق
من صفات المدير اللوجستى الناجح الاعتراف بأن نجاح كل جانب من جوانب سلسلة التوريد هو جهد جماعي. تقدم فوربس طرق يمكنك من خلالها أن تكون قائدًا لفريقك بشكل فعال ، و لكن يمكنك البدء بتخصيص المهام بحكمة ، مع الاهتمام بجهود الفريق ، و تعلم الثناء على العمل الجيد بين زملائك في الفريق. عندما يتعلق الأمر بالعمل مع فرق أو وحدات أخرى في سلسلة التوريد ، فإنه يدفع إلى معاملة الجميع باحترام و مهنية.
الاهتمام الشديد بالتفاصيل
تحتوي سلسلة التوريد على العديد من الفئات و العناصر . على هذا النحو ، فإن مدير الخدمات اللوجستية لديه الكثير من المسؤوليات. كما هو الحال في معظم الوظائف (حتى أولئك الذين يعملون خارج مجال الخدمات اللوجستية) ، فإن تنظيمهم و الاهتمام بأصغر التفاصيل في العمل أمر لا بد منه. بصفتك مديرًا للخدمات اللوجستية ، يمكنك التوصل إلى نظام يمكنك الشعور بالراحة بالكفاءة و السرعة قدر الإمكان عند مراجعته.
اتخاذ القرارات الصحيحة
يجب أن يكون مدير الخدمات اللوجستية قادرًا على اتخاذ قرارات سليمة و تنفيذها بسرعة. على الرغم من حدوث ظروف غير متوقعة دائمًا فى مجال التوريد، إلا ان الاستعداد قدر الإمكان يمكن أن يساعد فى اتخاذ قرارات أفضل. إذا كنت تعتقد أنك لست جيدصا فى صنع القرار، فلا تقلق! يمكن تعلم هذه المهارة، بالإضافة إلى القليل من المهارات، و إتقان هذه المهارات خلال مسيرتك المهنية فى مجال الخدمات اللوجستية.
التكيف
" إن الشئ الوحيد الثابت هو التغيير". يرجع هذا الاقتباس الشهير للفيلسوف اليونانى هيراكليتوس و له علاقة بالعمل فى سلسلة التوريد. بغض النظر عن الوقت الذى انتهيت فيه من التخطيط و قمت بإعداد جميع الأعمال الورقية و قمت بإنهاء جميع المعاملات الخاصة بك، تظهر الأمور غير المتوقعة فجأةً. تكاد تكون المشاكل و تغييرات اللحظة الأخيرة حتمية تمامًا فى الحياة اليومية لمدير اللوجستيات، لذا عليك الترحيب بالتغيير و إجراء التعديلات اللازمة.
المُسائلة
يبدو مدير الخدمات اللوجستية و كأنه ركن أساسى فى الشركة. و لكن مثل أى ركن آخر، له نصيبه العادل من العواقب. عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها، يجب أن يكون المدير اللوجستى على استعداد لتحمل مسئولية الأخطاء. لا يلقى المدير اللوجستى اللوم على الآخرين، و يجب أن يعرف متى و كيف يتعامل المدير مع الأخطاء، بل يمكنه أيضًا أن يتحمل مسئولية أخطاء الفريق و الشركة.
المتابعة السريعة
بمجرد الإنتهاء من مهارة التنظيم، هناك أمر يجب علي المدير تعلمة و هو متابعة كل نصر من عناصر سلسلة التوريد و التأكد من التسليم إلى المكان المنشود. عليك المشاركة فى العملية من البداية حتى النهاية. إذا ظهرت مشكلة، قم بتدوين ذلك و إيجاد الحلول الممكنة التى يمكنك استخدامها، فقط فى حالة حدوثها مرة آخرى فى المستقبل. يمكن أن تكون الخبرة معلمًا جيدًا فى مجال الخدمات اللوجستية.
مهارات التواصل مع الآخرين
نظرًا لأن عملك يتطلب منك التعامل مع أشخاص فى جميع مختلف الحياة من العمال و الرؤساء و الموردين و الزبائن، فأنت بحاجة إلى التواصل الجيد مع جميع الأشخاص الذين تتعامل معهم. عند كتابة مقترحات و وثائق واضحة و فعالة، يمكنك النقر على خدمات المقالة لمساعدتك.
دورات تدريبية في المشتريات والمخازن وسلاسل الإمداد والتجارة الخارجية ودراسة الجدوي
Supply Chain & Procurement, Foreign Trade & The Feasibility Study
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشاراتMetc دعوتكم لترشيح مشاركين و التسجيل بأحدى الدورات التدريبية في مجال
الخدمات اللوجستية و النظم الجمركية
... (مشاركات: 0)
تحياتي واحترامي للجميع,,
السادة أعضاء المنتدى الكرام أنا بحاجة ملحة لبطاقة وصف وظيفي لوظيفة مسؤول خدمات لوجستية
أرجو مساعدتي وإفادتي وجزاكم الله خيراً (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية