الموضوع: 8 طرق مختلفة لقياس الانتاجية مع الامثلة
8 طرق مختلفة لقياس الانتاجية مع الامثلة
مقاييس الإنتاجية هي طرق لقياس كمية الإنتاج للمدخلات مثل ساعة العمل. وتُستخدم عادة لإدارة وتحسين الأداء. وفيما يلي أمثلة شائعة لمقاييس الإنتاجية.
عدد أسطر الشيفرة يوميًا (Lines of Code Per Day)
كمية شيفرة المصدر المنتجة لكل مطور برامج في اليوم الواحد. و لا يعد هذا الإجراء دقيقًا بشكل خاص حيث يتم إنشاء الكثير من الشيفرات تلقائيًا أو يتم قصها ولصقها.
النقاط الوظيفية إسبوعيًا (Function Points Per Week)
قياس إنتاجية فريق التطوير من خلال عدد نقاط الوظائف التي يقومون بتنفيذها في الشهر أو الأسبوع.
نقاط القصة (التي تخبر الفريق عن الصعوبة في القصة) (Story Points)
يمكن أيضًا قياس إنتاجية التطوير من خلال نقاط القصة كل أسبوع.
عدد الوحدات لكل ساعة (Units Per Hour)
عدد الوحدات المنجزة في ساعة واحدة عن طريق خط الإنتاج.
متوسط وقت التعامل (Average Handle Time)
متوسط الوقت اللازم للتعامل مع طلب خدمة العملاء مثل استرداد الأموال أو سداد الديون. يمكن أن يستخدم هذا وحده كمقياس خطير يشجع على سوء الخدمة. وعادةً ما يكون هذا قياسًا ثانويًا بعد مقاييس الجودة مثل رضا العملاء.
العائد لكل موظف (Revenue Per Employee)
مقياس واسع لقياس إنتاجية المؤسسة. يتم حسابها بقسمة الإيرادات على إجمالي الموظفين.
العائد و الإيراد لكل مندوب مبيعات (Revenue Per Salesperson)
من المقاييس الشائعة لإنتاجية المبيعات أن ننظر إلى مقدار الأرباح التي تم تحقيقها لكل مندوب مبيعات.
إنتاجية العمل (Labor Productivity)
يمكن قياس الإنتاجية بالنسبة لدولة أو منطقة أو صناعة من خلال حساب الناتج المحلي الإجمالي أو الإيرادات لكل ساعة عمل. بشكل عام، تزداد الإنتاجية بمرور الوقت بسبب التحسينات التكنولوجية والعملية.
نظرة عامة على مقاييس الإنتاجية |
|
النوع |
الإنتاجية
مقاييس الأعمال |
التعريف |
قياس مقدار ما يتم إنتاجه أو إكماله لوحدة العمل أو رأس المال. |
المفاهيم ذات الصلة |
الإنتاجية
الكفاءة
مقاييس الجودة
مقاييس الأعمال |
مفهوم الإدارة
لقد تعددت التعاريف التي قدمت للتسيير معنى الإدارة يقول "لانسبرج"أن الإدارة لفظة عامة و تعطي جميع العوامل الداخلة في تشغيل منشأة ما.
1- ويقول "تايلور"أن الإدارة هي أن تعرف... (مشاركات: 0)
وظائف مختلفة في الرياض
م
مسمي الوظيفة
المؤهل
الخبرة (مشاركات: 0)
تعريف الإدارة
فريدريك تايلور: هي المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال أن يقوم به ثم التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن طريقة وأرخصها
هنري فايول: أن تقوم بالإدارة معناه أن تتنبأ و أن تخطط وأن... (مشاركات: 0)
تختلف النظرة للتفاوض من شخص لآخر:
أصحاب منطق "الاتجاه الواحد":
يرى هؤلاء أن التفاوض عبارة عن مباراة عقلية بين طرفين، يحاول كل منهما خداع الطرف الآخر للحصول على أفضل مكاسب ممكنة.
يتصف... (مشاركات: 1)
Four Seasons, for seminars and conferences
الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات
البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com
Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.