الموضوع: سؤال في التأمينات الاجتماعية بخصوص سبب الانهاء
سؤال في التأمينات الاجتماعية بخصوص سبب الانهاء
حصلت مشكلة بيني وبين الشركة التي كنت أعمل فيها بسبب ان مواعيد العمل ليلا فقط من منتصف الليل وحتى التاسعة صباحا وهو مالم يكن متفقا عليه من البداية وحاولت أكثر من مرة تعديل المواعيد ولكن دون جدوى لمدة 5 أشهر متتالية مما سبب لي مشاكل صحية واجتماعية حيث أني لا أستطيع أن أمضي وقت مع أسرتي، المهم اني جاءت لي فرصة عمل ف الخارج لمدة شهرين وطلبت أجازة بدون مرتب ولم أحصل على رد الا قبل السفر بيوم وكان الرد بالرفض، الذي حدث أني سافرت وأثناء سفري أرسلوا انذارين بالانقطاع عن العمل ولما تواصلت معهم أبلغوني أنهم ينهون اجراءات الفصل فأبلغتهم أني أعلمتهم بموضوع السفر ولكن الرد أني لم أستقيل استقالة مكتوبة، عندما رجعت اليهم كان بعد الانذار الثاني بثلاثة أيام وقلت لهم لقد رجعت وكنت أنوي أن أسوي أموري معهم ولكنهم أخبروني أنهم أرسلوا الأوراق الي التأمينات وأنهوا اجراءات الفصل ولما سألت عن مستحقاتي حاولوا المرواغة ولكني أصررت على استلام مستحقاتي وجميع أوراقي منهم والحمد لله حصلت عليها، وأخبروني انهم سيرسلوا لي استمارة 6 عندما تكون جاهزة وسيكون سبب انتهاء التأمين " الفصل عن العمل ".
ما أود السؤال عنه ؟ هل هناك أي طريقة لتسوية هذه المسألة وما هي المشاكل التي من الممكن أن أتعرض لها بسبب ان استمارة 6 سيكون فيها الفصل عن العمل ؟
رد: سؤال في التأمينات الاجتماعية بخصوص سبب الانهاء
الأخ الكريم أنت تغيبت فترة شهرين متتاليين و بذلك يحق للشركة فصلك من العمل و هذه قوانين العمل بخصوص حالتك :
المادة 72:
يجب أن يبلغ العامل بقرار توقيع الجزاء عليه كتابة، فإذا إمتنع عن الإستلام أو كان غائباً فيرسل البلاغ بكتاب
مسجل على عنوانه المبين في ملفه، وللعامل حق الاعتراض على القرار الخاص بتوقيع الجزاء عليه خلال خمسة
عشر يوماً -عدا أيام العطل الرسمية - من تاريخ إبلاغه بالقرار النهائي بإيقاع الجزاء عليه، ويقدم الاعتراض إلى
هيئة تسوية الخلافات العمالية، ويجب عليها أن تصدر قرارها خلال ثلاثين يوماً من تاريخ تسجيل الاعتراض
لديها.
المادة 80 :
إذا تغيب العامل دون سبب مشروع أكثر من ثلاثين يوماً خلال السنة العقدية الواحدة أو أكثر من خمسة عشر
يوماً متتالية ، على أن يسبق الفصل إنذار كتابي من صاحب العمل للعامل بعد غيابه عشرين يوماً في الحالة
الأولى وانقطاعه عشرة أيام في الحالة الثانية .
السلام عليكم اخوانى الاعزاء
عندى سؤال مهم :confused:
هل البدلات لا تدخل ضمن الراتب الاساسى وبالتالى يتم التامين على الراتب الاساسى فقط دون البدلات
بمعنى لو موظف راتبة 2000 ج كيف يتم تقسيمة فى كشف... (مشاركات: 33)
ماالمقصود بلفظ المشترك الوارد في النظام ؟
المشترك هو كل من يخضع لنظام التأمينات الاجتماعية سواء كان ذكرا او انثى ، وقد يكون مشتركا بصفة الزامية او اختيارية :-
أ- المشترك بصفة الزامية هو كل عامل... (مشاركات: 2)
واقع التأمينات الاجتماعية في مصر
مظلة التأمينات الاجتماعية
الفئات المستفيدة من أموال التأمينات الاجتماعية
إعــــداد
الأستاذ/ أحمد عمر سعد الله
مدير عام التشريع التأميني
وزارة التأمينات (مشاركات: 6)
ماهو وضع المعاشات والعائدات السابق صرفها قبل بدء تطبيق النظام الجديد ؟
يعامل المشترك او أي من افراد عائلته الذين يتسلمون بالفعل داخل المملكة في تاريخ العمل بهذا النظام عائدات او معاشات مستحقة طبقا... (مشاركات: 2)
ماهي التعويضات التي يمكن ان يستحقها المشترك اختياريا ؟
يستحق المشترك الاختياري ذات التعويضات التي يستحقها المشترك الالزامي التي يقررها فرع المعاشات الا مااستثنى بنص خاص في النظام .
هل يجوز... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.