الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة المدير الادراي للمستشفى
الوصف الوظيفي لوظيفة المدير الادراي للمستشفى
استخدم نموذج الوصف الوظيفي للمدير الاداري للمستشفى هذا لجذب وتوظيف مختصيين مؤهلين للوظائف الشاغرة. هذا النموذج سهل التخصيص لتلبية مسئولياتك الوظيفية المحددة. انشره الآن على لوحات الوظيفة.
تشمل مسئوليات المدير الاداري للمستشفى ما يلي:
• الإشراف على العمليات الإدارية اليومية
• رصد النفقات واقتراح حلول فعالة من حيث التكلفة
• إنشاء الميزانيات الفصلية والسنوية
موجز العمل
نحن نبحث عن مدير اداري لمستشفى ذو خبرة لإدارة منشأتنا الطبية.
لكي تنجح في هذا الدور، يجب أن يكون لديك فهم عميق لجميع الإجراءات الإدارية للمستشفى ، من إنشاء جداول العمل والتواصل مع الأطباء لوضع ميزانية المخزون والحفاظ عليه. وسوف تستخدم مهاراتك التنظيمية والقيادية للإشراف على الموظفين وضمان الامتثال للسياسات واللوائح.
و في النهاية، ستكون مسئولاً عن التأكد من أن عمليات المستشفى تجري بسلاسة.
المسئوليات
• الإشراف على العمليات الإدارية اليومية.
• رصد النفقات واقتراح بدائل فعالة من حيث التكلفة.
• إنشاء ميزانيات فصلية وسنوية.
• وضع وتنفيذ سياسات فعالة لجميع الإجراءات التشغيلية.
• إعداد جداول العمل.
• الحفاظ على تنظيم السجلات الطبية وسجلات الموظف.
• مراقبة أداء الموظفين الإداريين.
• تدريب الموظفين الجدد.
• ضمان الطلب الفوري وتخزين التجهيزات الطبية والمكتبية.
• الإجابة على استفسارات الأطباء والممرضين وموظفي الرعاية الصحية.
• حل القضايا المحتملة مع المرضى.
• البقاء على اطلاع على أحدث أنظمة الرعاية الصحية.
المتطلبات
• خبرة عمل مثبتة كمدير إدارة المستشفى، مدير المكتب الطبي أو دور مماثل
• المعرفة بالمصطلحات الطبية وصناعة المستشفيات.
• خبرة عملية مع أنظمة قواعد البيانات و MS Excel.
• الفهم المتين لإجراءات ولوائح الرعاية الصحية.
• مهارات المحاسبة الأساسية.
• الإلمام بالنسخ الطبي.
• مهارات ممتازة لتنظيم وإدارة الوقت.
• القدرة على الإشراف وتدريب أعضاء الفريق.
• توجه متبني لحل المشكلات.
• درجة البكالوريوس في إدارة الرعاية الصحية، إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.
المدير الرياضي
الوصف الوظيفي
يعد المديرون الرياضيون هم المسئولون عن تنفيذ المهام الإدارية عبر مجموعة واسعة من الوظائف داخل النوادي والمنظمات الرياضية. على سبيل المثال ، يمكن أن تركز جهودك على... (مشاركات: 0)
هل أنت مهتم بما يفعله المدير؟ إليك وصف وظيفي لمنصب مدير. على الرغم من أن جميع الأوصاف الوظيفية تحتاج إلى أن تكون مخصصة لتلبية احتياجات الإدارة أو الوظيفة التى يقوم بها، سيعطيك نموذج الوصف الوظيفى... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: معيد
رقم الوظيفة: فارم-8
الهدف من الوظيفة
المشاركة فى العملية التعليمية والبحثية للقسم
المهام والمسئوليات
1. التفرغ للقيام بابحاث الماجستير والمشاركة فى... (مشاركات: 0)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة محاسب (مشاركات: 3)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير عام
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 54)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.