الموضوع: ملخص لمهام إدارة المستشفيات
ملخص لمهام إدارة المستشفيات
إن المستشفى جزء لا يتجزأ من المنظمة الاجتماعية و الطبية ، و التي تتمثل مهمتها في توفير الرعاية الصحية الكاملة للسكان، سواء الرعاية العلاجية أو الوقائية و التي تصل خدمات المرضى الخارجيين إلى العائلة و بيئتها المنزلية. تعتبر المستشفى أيضا مركز لتدريب العاملين الصحيين و لأبحاث العلوم البيولوجية (منظمة الصحة العالمية). إن الإدارة هي عملية تصميم و الحفاظ على بيئة يعمل فيها الأفراد، يعملون معًا في مجموعات على تحقيق أهداف مختارة بكفاءة.
عملية الإدارة بشكل عام: تبقى وظائف الإدارة في جميع أنواع المنظمة كما هي و تدور حول الوظائف الإدارية التالية:
التخطيط
هداف الفرد
أهداف المنظمة
سياسة و استراتيجية المستشفى
قواعد و إجراءات المستشفى
برامج صحية مختلفة للمستشفى
أولويات المستشفى
تجربة المريض
التنظيم
نطاق السيطرة
تفويض السلطة
استخدام الموظفين و مجموعات الخدمات
مجموعات غير رسمية من المستشفى
تكامل النشاط الهيكلي
التوظيف
إجراءات التوظيف
الخطط التنموية للمستشفى فيما يتعلق بالموارد البشرية
الحفاظ على بقاء الموظفين
استخدام الموظفين
التوجيه:
قيادة طاقم العمل
تحفيز الموظفين
قنوات الاتصال والأساليب
الرضا الوظيفي
خطط الإثراء الوظيفي و توسيع فرص العمل
الإشراف على الموظفين
الرقابة
وضع معايير الأداء
طرق قياس الاداء
مقارنة الأداء مع المعايير
تحسين معدل العائد على الاستثمار
تطوير الموازنة الفعالة
توظيف مراقبة أفضل في التكاليف ومراقبة الجودة
التنسيق
التعاون بين وحدات مختلفة من المستشفى
تعرف على وظائف الموارد البشرية : شرح لمهام ومسئوليات كل وظيفة
بطاقات وصف وظيفي لوظائف الموارد البشرية
التعريف بالاصدار :
في هذا الاصدار نجمع عدد من أهم وظائف الموارد البشرية ونشرح طبيعة عمل كل... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية HR Officer وطلب مني عمل تقرير مفصل عن مهام الموظفين في قسم الموارد البشرية خلال فترة تدريبي.
هل يوجد نموذج جاهز للتقرير؟؟
... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن ملخص إدارة عامة
فى المرفقات (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME%7E1/ADMIN-%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpgخطة عمل:
"هو التفكيرالمسبق بما ستقوم بعملة بخصوص ما ترغب في حدوثة في المستقبل".
اجلس واعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق... (مشاركات: 2)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.