الموضوع: كل شيء عن التنظيم (Organizing)
كل شيء عن التنظيم (Organizing)
التنظيم هو وظيفة الإدارة التي تنطوي على تطوير الهيكل التنظيمي وتخصيص الموارد البشرية لضمان تحقيق الأهداف. فهيكل المنظمة هو الإطار الذي يتم تنسيق الجهد ضمنه. وعادةً ما يتم تمثيل الهيكل بواسطة مخطط تنظيمي، والذي يوفر تمثيلًا بيانيًا لسلسلة الأوامر داخل المؤسسة. يشار عادًة إلى القرارات التي تتخذ بشأن هيكل المنظمة باسم قرارات التصميم التنظيمي.
و ينطوي التنظيم أيضًا على تصميم وظائف فردية داخل المنظمة. يجب اتخاذ القرارات حول واجبات ومسئوليات الوظائف الفردية، وكذلك الطريقة التي ينبغي بها تنفيذ الواجبات. عادة ما تسمى القرارات التي تتخذ بشأن طبيعة الوظائف داخل المنظمة بقرارات "تصميم العمل".
وينطوي التنظيم على مستوى المنظمة على تحديد أفضل السبل لإضفاء الطابع الإداري على الوظائف أو تقسيمها إلى إدارات لتنسيق الجهود بفعالية. هناك العديد من الطرق المختلفة للإدارة، بما في ذلك التنظيم حسب الوظيفة أو المنتج أو الموقع الجغرافي أو العميل. تستخدم العديد من المؤسسات الكبيرة أساليب متعددة للإدارة.
ينطوي التنظيم على مستوى وظيفة معينة على أفضل السبل لتصميم الوظائف الفردية لاستخدام الموارد البشرية بفعالية. تقليديًا، كان تصميم الوظائف مبنيًا على مبادئ تقسيم العمل والتخصيص، والتي افترضت أنه كُلمَّا كان محتوى الوظيفة أكثر ضيقًا ، كلما أصبح الموظف المنفذ للوظيفة أكثر كفاءة. ومع ذلك، فقد أظهرت التجربة أنه من الممكن أن تصبح الوظائف محددة جدًا ومتخصصة. على سبيل المثال، كيف تود وضع الأغطية على الجرار في يوم واحد تلو الآخر، كما فعلت قبل عدة عقود، إذا كنت تعمل في شركة تصنع الحلوى الهلامية والمربى؟ عندما يحدث هذا، ينتج عن النتائج السلبية، بما في ذلك انخفاض الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي، وزيادة التغيب، ودوران.
وينطوي التنظيم على مستوى وظيفة معينة على أفضل السبل لتصميم الوظائف الفردية لاستخدام الموارد البشرية بفعالية. تقليديًا، كان تصميم الوظائف مبنيًا على مبادئ تقسيم العمل والتخصص، والتي افترضت أنه كلمَّا كان محتوى الوظيفة أكثر تحديدًا، كلما أصبح الموظف المنفذ للوظيفة أكثر كفاءة. ومع ذلك، فقد أظهرت التجربة أنه من الممكن أن تصبح الوظائف محددة جدًا ومتخصصة. على سبيل المثال، كيف تود وضع الأغطية على الجرار في يوم واحد تلو الآخر، كما فعلت قبل عدة عقود، إذا كنت تعمل في شركة صنعت الهلام والمربى؟ عندما يحدث هذا، ينتج عن النتائج السلبية، بما في ذلك انخفاض الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي، وزيادة التغيب، و دوران الموظفين.
وفي الآونة الأخيرة، حاولت العديد من المنظمات تحقيق التوازن بين الحاجة إلى التخصص العمالي والحاجة للعمال للحصول على وظائف تنطوي على التنوع والاستقلالية. يتم الآن تصميم العديد من الوظائف بناءًا على مبادئ مثل التمكين وإثراء الوظائف والعمل الجماعي. على سبيل المثال، قامت شركة HUI Manufacturing ، الشركة المصنعة للصفائح المعدنية المخصصة، بالتخلص من "الإدارات" التقليدية للتركيز على الاستماع والاستجابة لاحتياجات العملاء. من الاجتماعات على مستوى الشركة إلى مجموعات العماء ، يعرف موظفو HUI عملائهم ويفهمون كيف يمكن أن تخدمهم الشركة بشكل أفضل (Huimfg, 2008).
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
التنظيم الإداري ((Organizing
file:///C:/DOCUME~1/SARA~1.NAB/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg ينبغي علينا أن نسعى في دراسة التنظيم الإداري إلى تحقيق الأهداف التالية:
1- التعرف... (مشاركات: 0)
التنظيم الإداري ((Organizing
ينبغي علينا أن نسعى في دراسة التنظيم الإداري إلى تحقيق الأهداف التالية:
1- التعرف على مفهوم التنظيم.
2- إدراك فوائد التنظيم.
3- معرفة خطوات/ مراحل التنظيم.... (مشاركات: 0)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
The first organizing system that can be customized to fit YOUR lifestyle
Are you overwhelmed by clutter? Do you have a hard time finding things in your home or office?
The disorder in your life... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات