الموضوع: PMBOK Tools & Techniques and usage
PMBOK Tools & Techniques and usage
PMBOK Tools & Techniques and usage
Chapter 5 Scope Management
Brainstorming.
Focus groups
Interviews
Questionnaires and surveys
Benchmarking
Voting
Affinity diagrams
Mind mapping
Nominal group technique
Observation/conversation.
Facilitation
CONTEXT DIAGRAM
PROTOTYPES
Product analysis
DECOMPOSITION
INSPECTION
Variance analysis
Trend analysis
للاطلاع على المادة كاملة ارجو تنزيل المرفق
QUALITY MANAGEMENT TOOLS
إليكم الكتاب بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة MANAGEMENT TOOLS (مشاركات: 2)
اليكم اهم 7 ادوات لادارة الجودة بالانجليزية
اتمنى لكم الاستفادة
بالمرفقات (مشاركات: 1)
You will find below some of the innovative motivation tools that help in the workplace. Good luck
Today's evolved workforce needs things other than a handsome pay package to stay motivated.... (مشاركات: 0)
There is no doubt that the internet technology and usage are growing rapidly due to the importance and need. Most of the businesses and personals rely on the internet to process the works, run the... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.