ملف اجراءت تعيين الموظفين الجدد ملف وورد شامل كل الاجراءت و النماذج
للتحميل المجانى فقط اضغط free Download
من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ملف اجراءت تعيين الموظفين الجدد ملف وورد شامل كل الاجراءت و النماذج
للتحميل المجانى فقط اضغط free Download
من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن بشكل عام تحديد إجراءات الإجازات بالآتي : تقديم طلب على نموذج خاص معتمد في الشركة . يتم عند تقديم الطلب مراعاة الآتي : موافقة المدير المباشر على الإجازة بعد الأخذ بالاعتبار ظروف العمل في... (مشاركات: 0)
حاجة مسئولي التعين والتدريب والمتابعة لتدريب تخصصي لهم قد يبدو للوهلة الأولى إلى أن ما نبحث عنه شيء عادي عرفناه سابقا ونمارسه يوميا, أو هو ضرب من الخيال كأننا نبحث عن كائنات بشرية ماهرة و مثالية من... (مشاركات: 0)
عرض تقديمى لفكرة لائحة شركة وممكن التعديل (مشاركات: 47)
المادة26 تنص على انه يتم التعين للموظفين تبعا لاحدى الكيفيتين أو للكيفيتين معا وهما -1- مسابقة عن طريق الاختبار -2-مسابقات عن طريق الشهادات وفضلا عن ذالك فان الموظفين الذين تكون لديهم... (مشاركات: 0)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية