الموضوع: لماذا يفشل معظم التدريب (وكيفية إصلاحه في 3 خطوات سهلة)
لماذا يفشل معظم التدريب (وكيفية إصلاحه في 3 خطوات سهلة)
في مرحلة ما من حياتك المهنية، تلقيت شكل من أشكال التدريب المؤسسي "المهارات الشخصية".
و أنا اعتقد أن هذا التدريب ربما حدث في غرفة مؤتمرات أو في مكان ما في فندق - وإذا كنت محظوظًا، على وجبة إفطار أوروبية لطيفة. و من المحتمل أنك اعطيت بعض الاهتمام إلى العرض التقديمي، وفحصت بريدك الإلكتروني، وتلقيت عددًا قليلاً من المكالمات، وبعد ذلك، عندما عدت إلى وظيفتك، احتفظت بالقليل جدًا مما تعلمته للتو.
لقد كنت مشاركًا ومقدمًا لتدريب الشركات، وهنا ما أعتقد أنه المشكلات الرئيسية الثلاث التي تحتاج إلى حلها من أجل جعل التدريب مؤثرًا حقًا.
المشكلة 1: التدريب المؤسسي غير واقعي بما فيه الكفاية
إن تعلم كيفية توصيل الأخبار السيئة أو التواصل بفعالية أمر مهم. ولكن من الصعب القيام بذلك حول طاولة المؤتمرات باستخدام تمارين لعب أدوار مزيفة. أو، من الأفضل القول، أنه من غير المحتمل أن ما تتعلمه في هذا الإعداد المصطنع سينتقل بشكل جيد إلى وضع يكون فيه ضغطًا حقيقيًا و عقبات وعواقب.
ما هو الحل؟ اتبع قيادة الرياضة المهنية وإدراج الواقعية في المعادلة. عندما تستعد الفرق الرياضية المحترفة لخصمهم القادم، سيكون لديهم فريق كشفي يقلد المسرحيات والاتجاهات من الخصم التالي. إذا كان الملعب الذي يلعب فيه الفريق سيكون صاخبًا، فإن المدربين يتسببون في ضجيج الجماهير أو يلعبون موسيقى صاخبة في الواقع لتقليد ظروف أوقات اللعب. و الهدف هو زيادة احتمالات النجاح من خلال إعداد الناس لما سيواجهونه بالفعل.
المشكلة 2: التدريب المؤسسي متوقع للغاية
التدريب في الشركات غالبًا ما يكون بسيط جدًا ويمكن التنبؤ به. فأنت تمارس تقديم الأخبار السيئة في سيناريو واحد. أو يمكنك تكرار نسبة المبيعات مع زميل يلعب دور العميل. لكن الإعدادات غير المصحوبة التي يتعين عليك فيها فعليًا استخدام هذه المهارات في العالم الحقيقي غالبًا ما تكون غير متوقعة تمامًا. الحل؟ قم ببناء التنوع وعدم القدرة على التنبؤ في تدريبك، مرة أخرى، تمامًا كما يفعل المدربون الأذكياء في الرياضات الاحترافية. كلما ازداد اختلاف الناس، كلما كانوا قادرين على التغيير بشكل أفضل.
المشكلة 3: التدريب المؤسسي عام و شامل
عند مواجهة- وتعلم الأداء في نهاية المطاف - أداء مهارات جديدة في سياق التدريب المؤسسي، فإن تحديات كل فرد ستكون مختلفة. لكن في نظام تدريب واحد يناسب الجميع، من الصعب توفير هذا النوع من التمايز و المفاضلة.
وهذا أيضًا وثيق الصلة بالقياس الرياضي. ففي الرياضات المحترفة، عادة ما تشاهد مجموعة من المدربين المختلفين الذين يعملون مع مجموعات صغيرة وأفراد حول تقوية أسلوبهم الشخصي ومعالجة التحديات الفردية الخاصة التي يواجهونها.
في النهاية، لا أحد يرغب في أن يكون التدريب بلا معنى أو يكون له تأثير ضئيل. لذلك، قم باستعارة هذه الأفكار من الرياضة المهنية وإدراج الواقعية، وعدم القدرة على التنبؤ، والتمايز في المعادلة. و ستكون سعيدًا بالفرق الذي يصنعه.
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
اتبع هذه الخطوات الخمسة البسيطة لخطة تدريب الموظفين و سيكون لديك إستراتيجية عملية لتدريب الموظفين و التي يمكنك استخدامها لبدء تحسين عملك اليوم.
هل أنت مهتم... (مشاركات: 0)
1- ليس لديك الوقت الكاف:في أفضل الحالات، يعطي البعض من وقته ساعتين أو ثلاث لعمله الجانبي في نهاية الأسبوع، ثم تبدأ هذه الساعات تقل، ومن أسباب ذلك التناقص أعباء الوظيفة النهارية الأساسية، وكثرة... (مشاركات: 0)
أسباب فشل التخطيط :
1. عدم توفر العنصر البشري الكفؤالفعال
2. الاعتماد على الدراسات النظرية
3. المبالغة في الاعتماد على التجربة
4. عدم دقة أو صحة البيانات
5. عدم التحديد الدقيق للأهداف
6.... (مشاركات: 1)
فشل معظم الشركات في وضع خططها الاستراتيجية في كثير من الأحيان. ووفقاً لإحدى الدراسات، فإن نسبة ضئيلة لا تتجاوز 3٪ من الشركات يرى مسؤولوها أنها تنجح في تنفيذ استراتيجياتها، فضلاً أن واحدة من كل 3... (مشاركات: 0)
من غير المستغرب أن تسمع من حولك يشتكون من وظائفهم لمختلف الأسباب سواء أكانت مادية أم معنوية، وقد أصبح أمراً شائعاً أن تراهم غير راضين عما يعملونه. بل أصبح من النادر جداً أن ترى شخصاً راضياً عن وظيفته... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)