مرحبا أعضاء المنتدى
لدي سؤال وأتمنى الحصول على إجابته
أريد افتتاح قسم للتدريب والتطوير
لكن سؤالي
ماهي الأساسيات الرئيسية لفتح هذا القسم
بمعنى ماهي الخطوات التي أتبعها حتى افتتح هذا القسم ؟؟
أنتظر إجابتكم
وجزى الله خيراً من ساعدني
مرحبا أعضاء المنتدى
لدي سؤال وأتمنى الحصول على إجابته
أريد افتتاح قسم للتدريب والتطوير
لكن سؤالي
ماهي الأساسيات الرئيسية لفتح هذا القسم
بمعنى ماهي الخطوات التي أتبعها حتى افتتح هذا القسم ؟؟
أنتظر إجابتكم
وجزى الله خيراً من ساعدني
أخي العزيز السلام عليكم ورحمة الله
ابين لكم بعض الاجراءات التي من الممكن الاستناد عليها لتأسيس قسم للتدريب
اولاً: تحديد الأحتياجات التدريبية:
هناك العديد من المنهجيات التي ناقشة موضوع تحديد الأحتياجات التدريبية للموظفين نذكر من هذه المنهجيات على سبيل الذكر فقط ما يلي:
1. آلية ديكام لتوصيف الوظائف وتحديد الأحتياجات التدريبية.
2. عن طريق تحديد الكفاءات الوظيفية المحددة من خلال بطاقة الوصف الوظيفي.
3. عن طريق نموذج تقييم اداء الموظف.
4. طريقة focus group .
5. توزيع أستماره للموظفين وترك للموظف والمدير المعني تحديد ما يحتاجة الموظف من دورات في مجال عملة.
ثانياً: وضع خطة تدريبية متكاملة بناءً على الأحتياجات التدريبية للموظفين موضح فيها الموازنة التقديرية للبرامج التدريبية والشركات والمؤسسات التدريبية التي من الممكن الأتفاق معها لتنفيذ البرامج التدريبية الخاصة بالموظفين.
ثالثاً: تنفيذ البرامج التدريبية وللتنفيذ عدة طرق تعتمد بالدرجة الاولى على توفر الميزانيه المرصودة للتدريب.
رابعاً: تقييم البرامج التدريبية وقياس مدى فعالية التدريب في التقدم وتطوير العمل.
المهام والمسؤوليات التي يقوم بها القسم
1. تحديد وتحليل الأحتياجات التدريبية تمهيداً لإعداد الخطة السنوية للتدريب.
2. الاطلاع على الدعوات والعروض الواردة من المراكز والمؤسسات التدريبية ودراسة مدى ملائمتها مع أحتياجات الموظفين التدريبية والمهام والمسؤوليات الخاصة بالوظيفة.
3. إعداد قرارات الإيفاد ومخاطبة جهات التدريب حسب النماذج المعدة لذلك.
4. إعداد السجل التدريبي ومتابعة إيفادات الموظفين.
5. إعداد التقارير الخاصة بالقسم ورفعها للمسؤول المباشر.
6. القيام بأية مهام أخرى يكلف بها ذات علاقة بطبيعة العمل.
مع تحياتي
بشار هيلات
شكرا على هذة المعلومات وهل من الممكن ارسال او تحميل نماذج المستخدمة فى تحديد الأجتياجات التدريبية
اعزائي اليكم دوره تدريبيه تهتم بكل العاملين في قسم التدريب والموارد البشريه يقام في ماليزيا في شهر اكتوبر في الفتره من 10 - 14 اكتوبر 2010 للاستفسار يرجي مراسلتي ملاحظه مرفق اليكم... (مشاركات: 0)
مسى الخير جمعيا اتمنى من اصحاب الخبرة او اللي عندة خلفية في هذا الموضوع يفيدونا و لكم مني جزيل الشكر ماهي المشاكل التي يواجها قسم التدريب و التطوير سواء كان في الشركات و القطاعات الحكومية ؟؟ و كيف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته انا عضوه جديده في المنتدي وكنت حابه اي حد يساعدني بخصوص كيفيه انشاء اداره للتنميه المهاريه والتقييم والمتابعه في مجال تطوير الري الحقلي من حيث: 1-دوري الفعلي في... (مشاركات: 0)
الاخ محمد احمد اسماعيل السلام عليكم ارجو شاكرا ان تدلنى على كيفية الحصول على هذه الشهادات فى السودان:D:D:D (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات