الموضوع: خمس خطوات بسيطة لتنفيذ خطة تطوير الموظفين
خمس خطوات بسيطة لتنفيذ خطة تطوير الموظفين
ساعد موظفيك على النمو من خلال نهج التطوير ذلك.
يمكن لخطة تطوير الموظف الجيدة أن تساعدك على الحفاظ على المواهب الكاملة مع تزويد شركتك بإستراتيجية الاحتفاظ القيمة. سيجد الموظفون فرصًا و اتجاهات واضحة حول كيفية زيادة مهاراتهم و تعزيز حياتهم المهنية. و مع وجود مجموعة مهارات أكثر اتساعًا ، يكون لديهم المزيد من الأدوات لمساعدة أعمالك على المضي قدمًا. انها عملية رابحه لكلا الطرفين.
لكن لا يجب إنشاء خطة أو برنامج تطوير للموظف بدون وجود خطة فعلية. اتبع هذه الخطوات للمساعدة في التأكد من أن خطط تطوير الموظفين الخاصة فعالة.
الخطوة 1: النظر في أهداف عملك
قبل تحديد أهداف للموظفين ، قم بمحاذاة خطة التطوير مع احتياجات شركتك. ابدأ بالنظر في أهدافك التجارية طويلة و قصيرة المدى. ثم تحديد المهارات و المعارف و الكفاءات اللازمة التي تدعم تلك الأهداف.
على سبيل المثال ، إذا كان نشاطك التجاري سيشهد طفرة نمو، فقد تحتاج إلى قادة إضافيين. ما هي المهارات التي يحتاجها هؤلاء القادة؟ هل يتمتع أي من موظفيك الحاليين بالمهارات ، أو القدرة على تعلم المهارات ، أو الحاجة إلى تحقيق هذه الأدوار\ المهام؟
إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن وضع خطة لسد الفجوة بين مجموعات مهارات الموظفين الحالية و مجموعات المهارات المطلوبة سيكون ذى قيمة كبيرة.
يمكن أن يوفر لك توفير المرشحين الداخليين الوقت و المال و تدريب و تأهيل الموظفين الجُدد. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يساعد إنشاء مسار وظيفي الذى يوضح فرص التقدم و الترقية من خلال التطوير في الحفاظ على أفضل المواهب.
الخطوة 2: تحدث إلى موظفيك
لا تفترض فقط أنك تعرف مستوى مهارة موظفوك و تطلعاتك المهنية. إن أمكن، قم بإجراء مناقشة وجهاً لوجه مع كل عضو من أعضاء فريقك لفهم أفضل لأهدافهم المهنية و كيف يمكنهم تحقيقها.
يجب أن تتحدث أيضًا عن أي تحديات تواجههم في وظائفهم الحالية. اطلب من موظفيك إجراء تقييمات ذاتية لعملهم. في أي المجالات يكافحون أكثر؟ هل سيستفيدوا من التدريب الإضافي أو التوجيه؟
قد يكون لدى بعض موظفيك مسار مهني بالفعل. لكن في كثير من الأحيان ، لا يعرفوا من أين البدء. من خلال التحدث إليهم ، يمكنك العمل معًا لمعرفة الدور الذي يلعبه عملك في هذه الخطة بالإضافة إلى الفرص التي يمكنك تقديمها لهم.
الخطوة 3: حدد المهارات التي يحتاجها الموظفين
بمجرد النظر فى قدرات و مهارات الموظفين لديك ، بالإضافة إلى احتياجات شركتك ، فقد حان الوقت لتقرر بالضبط المهارات التي يحتاجها كل شخص للحصول عليها.
تأكد من أن أهداف موظفيك محددة و مناسبة. من الصعب بكثير قياس تقدم الموظف عندما تكون أهدافه غامضة أو واسعة النطاق.
الخطوة 4: إنشاء خطة عمل
الآن بعد أن تعرفت على الأهداف ، حان الوقت لمعرفة كيف سوف يقوم موظفك بتحقيقها.
يمكن أن تتضمن برامج التطوير مجموعة من الأنشطة مثل التدريب الرسمي والقراءة و العمل مباشرة مع خبراء الموضوع و التدريب و التوجيه المباشر و الزيارات إلى المؤسسات التي تقدم فرص تطور محددة.
فكر فيما ستحتاجه لوضع خطة موظفك في العمل. هل هناك عمل مسبق يجب القيام به؟ هل هناك أي شخص آخر مشترك؟ هل يحتاج الموظفون إلى أخذ بعض الوقت بعيداً عن العمل؟ هل سيحتاج شخص آخر إلى تغطية لهم أثناء تدريبهم؟
بعد الانتهاء من جميع التفاصيل ، قد يكون من المفيد إنشاء جدول زمني حتى يستمر الموظفون في التقدم إلى الأمام و مواصلة تحقيق أهدافهم. سيساعدك هذا أيضًا في قياس نجاح خطتك.
الخطوة 5: تطبيق المهارات الجديدة في بيئة العمل
تقضي قدراً كبيراً من الوقت و ربما تنفق أموالاً في مساعدة موظفيك على تحسين مهاراتهم. للحصول على أكبر عائد استثماري ممكن ، يجب أن يكون الموظفين قادرون على تطبيق هذه المهارات الجديدة في شركتك.
قم بتوفير بعض الفرص حيث يمكن للموظفين تطبيق المهارات الجديدة للوظيفة و الحصول على ردود الفعل. سيساعدهم ذلك على تعزيز مهاراتهم الجديدة و تطويرها. إذا لم يستخدموا المعرفة الجديدة و هى طازجة، فمن المحتمل أن يخسروها.
خطوات لتنفيذ تمكين العاملينالمنظمات التي تفكر في تنفيذ برنامج لتمكين العاملين تحتاج أن تتفهم تبنى التمكين ليست بحال من الأحوال أختيار سهل. وقد أوضح عدد من الكتاب أن تمكين العاملين عملية يجب أن تنفذ... (مشاركات: 0)
لا يوجد إنسان خالٍ من الصفات السلبية، ولكن هناك إنسان يستطيع التعامل مع هذه الصفات ولذلك نقدم هذه النصائح:
- لا يمكن لشخص التخلص نهائياً من رواسب عادة سلبية فيه، لذلك ركز على إخفائها وجعلها مضبوطة... (مشاركات: 0)
المنظمات التي تفكر في تنفيذ برنامج لتمكين العاملين تحتاج أن تتفهم تبنى التمكين ليست بحال من الأحوال أختيار سهل. وقد أوضح عدد من الكتاب أن تمكين العاملين عملية يجب أن تنفذ على مراحل. وحدد Bowen and... (مشاركات: 0)
أشعر كما لوأنني أفعل كل شئ يجب علي أن أفعله , ولن أكون قادرا أبدا على فعل أشياء أريد فعلا أن أفعلها , أشعر غالبا بالتعب والاشمئزاز والملل , إنني متعب من الحلم وتخيل كيف يمكن أن تكون الأمور , ولا... (مشاركات: 2)
خطوات نتعلم فيها السحر
الطريقة مختصرة وسهلة ، ماعليك إلا أن تطبق الأمور التالية : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.