الموضوع: كيفية مساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها
كيفية مساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها
إن تحديد الأهداف بدون خطط محددة للوصول إليها هو مثل أخذ عنوان معك في رحلة دون البحث عن الاتجاهات للوصول إلى هناك. فالأهداف والغايات مهمة للمساعدة في الارتقاء بالشركات الصغيرة إلى المستوى التالي، ولكن يجب دعم إستراتيجية كل قسم من خلال تكتيكات محددة. سيساعدك إنشاء قوائم المهام وخطط المشروع على تحقيق الأهداف التي حددتها لشركتك.
وضع أهداف محددة
كلما كانت أهدافك أكثر تحديدًا، كلما كان من الأسهل وضع خطط لتحقيقها. على سبيل المثال، يعد تحديد هدف لزيادة المبيعات عامًا أكثر من اللازم لمساعدتك في تخطيط الاستراتيجيات والتكتيكات للقيام بذلك. حتى أن تحديد هدف لزيادة المبيعات بنسبة 15 % غامض للغاية. وتشمل الأهداف المحددة أكثر زيادة المبيعات عبر الإنترنت، وزيادة المبيعات بين مجموعة محددة من العملاء المستهدفين، وزيادة مبيعات سلع محددة في خط منتجاتك، أو زيادة المبيعات من خلال استخدام برنامج الإحالة أو الخصم.
إنشاء خطط فردية
لكل هدف تقوم بتعيينه، قم بإنشاء خطة خطوة بخطوة للوصول إليه. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك هو زيادة المبيعات عبر الإنترنت، فأنشئ خطة تتضمن تحديث صفحات موقعك على الويب، وتحسين برنامج معالجة الطلبات عبر الإنترنت، وتعزيز جهود التواصل الاجتماعي وجهود تحسين محركات البحث وإنشاء إعلانات وعروض ترويجية تستهدف على وجه التحديد جذب العملاء إلى موقع الكتروني.
تتبع النتائج
حدد موعد نهائي للوصول إلى هدفك ليس سوى موعد نهائي واحد مهم في تحقيق الأهداف. عيّن معايير مرتبة زمنيًا تساعدك في تتبع نتائجك. سيساعدك هذا على تحديد ما إذا كنت تحقق أهدافك على المدى القصير أو ما إذا كنت تحتاج إلى تعديل استراتيجياتك وتكتيكاتك. اعقد الإجتماعات اسبوعيًا و راجع المبيعات الشهرية والإنتاج والتقارير المالية.
تحفيز أصحاب المصلحة
ما هو جيد بالنسبة للشركة هو جيدًا بشكل واضح للموظفين، ولكن إذا كان تحقيق هدف ما يضع أموالًا إضافية في جيب الفرد، فسيكون الموظفون الرئيسيون لديك أكثر تحفيزًا على المشاركة في تحقيق أهدافك والاستمرار في مشاركتها. قم بإنشاء نظام مكافأة يكافئ العمال الذين يساعدونك في الوصول إلى هدفك. كن محددًا حول كيفية ومتى سيتم دفع المكافآت، و ضع معايير منخفضة بما يكفي بحيث لا يوجد شك في أن الموظفين سيحصلون على المكافأة إذا نجحوا. عند إنشاء برنامج مكافأة، يمكنك تعيين ميزانيتك من خلال اتخاذ الموقف الذي تريد دفعه لأقصى حد لأنه يستحق ذلك، من حيث الفوائد التي ستحصل عليها.
استخدام الخبراء
لا تخف من الاعتراف أنك لا تعرف كل شيء. قم بتوظيف الاستشاريين الذين يمكنهم مساعدتك في تطوير التكتيكات لتحقيق أهدافك. لست بحاجة إلى تعيين قائمين بالتوظيف على المدى الطويل. تقابل مع الخبراء الماليين، والمبيعات، والتسويق، والموارد البشرية، والإنتاج، وتكنولوجيا المعلومات لمراجعة أهدافك، وتحديد أهداف واقعية ووضع خطط محددة للوصول إليها. قد يتطلب ذلك شراء معدات جديدة أو برامج جديدة أو تدريب موظفيك على تحمل مسئوليات إضافية.
أدوار المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية
تتمثل أدوار المنظمات الريادية في نشر وتحقيق المسؤولية الاجتماعية من خلال ثلاثة اتجاهات كما يلي:
أ - المساهمة المجتمعية التطوعية: ويلقى هذا... (مشاركات: 0)
تؤدي الريادة دوراً هاماً في الاقتصاديات العالمية كونها من ابرز محركات النمو الاقتصادي، من خلال إنشاء منظمات أعمال محلية فاعلة تساهم في التطور المحلي، عن طريق توفير فرص العمل وزيادة العوائد، قصد تفعيل... (مشاركات: 0)
إذا كنت في اجتماع مثلاً أو في لقاء مع شخص وتريد تحقيق الألفة مع الشخص المقابل فأمامك خطوتين:
الخطوة الأولى المجاراة: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
اتمنى المساعدة في ايجاد بحث حول Drucker وهو "تحليل المنظمات حسب Drucker" لقد وجدت مشكلة في العثور عليه
والمشكورين مسبقا (مشاركات: 0)
مساء الخير
أنا حاليا عندي بحث تخرج في مجال تطوير المنظمات باللغة الانجليزية وأريد مما لديه خبره أو أفكار مساعدتي في اختيار موضوع البحث او مما لديه بحوث جاهزة في هذا المجال مساعدتي
شكرا (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني