الموضوع: تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة
الرجل المناسب، في المكان المناسب، في الوقت المناسب، في الوظيفة المناسبة.
تحليل عبء العمل و تخطيط القوى العاملة
يمكن تنفيذ تحليل عبء العمل لتحديد متطلبات القوى العاملة المثلى للمنظمة. ويمكن أن يوفر ذلك أيضًا المدخلات الإستراتيجية الحيوية للتعيين في جلب الملائمة الصحيحة المناسبة (من حيث مجموعات المهارات، والتوقيت، والتوظيف). ومن الفوائد الأخرى لتحليل عبء العمل هو صقل الهيكل التنظيمي الحالي وعملية الشركة التجارية.
الرجل المناسب في المكان المناسب، في الوقت المناسب وفي الوظيفة المناسبة. يعتبر تخطيط القوى العاملة ضروري لتزويد المنظمة بخطة قوية لقوة العمل من رأس المال البشري المطلوب لكل من الاحتياجات الحالية والمستقبلية لتنفيذ أهداف العمل الاستراتيجية.
النهج (The Approach)
يعد تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل بمثابة الترجمة لاستراتيجية الأعمال. وسيحدد تحليل استراتيجية العمل أهداف البرامج.
كما سيتم إجراء مناقشة جماعية مركزة للإلمام بالوضع الحالي لكل عبء عمل يقع على وحدة العمل، ولحل المشاكل المتعلقة بعملية الأعمال أو الهيكل التنظيمي.
و ستضمن المنهجية الكمية صحة التحليل. وسيتم تخصيص دراسة الحركة و الوقت، والوقت المستغرق في الحسابات، والمراقبة الميدانية، ونمذجة الأعمال المستهدفة، وما إلى ذلك لتتماشى مع قيود المنظمة.
لماذا SRW&Co.
يقدم SRW&Co برامج تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل المخصصة والمتكاملة والمنظمة، والقابلة للتنفيذ التي من شأنها مساعدة العملاء في إدارة قوتهم البشرية.
سيتم توفير الإرشادات، والمحاكاة، والتطبيقات البسيطة لدعم التنفيذ بناءًا على احتياجات العميل.
ما هو تحليل القوى العاملة؟
لا يمكنك التخطيط في الموارد البشرية إذا لم يكن لديك المعلومات التي تستند إليها أفعالك.ويشتمل تحليل القوى العاملة على تحديد العرض الحالي و المستقبلي للعمالة و المهارات، و... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية
وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير (مشاركات: 0)
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.