النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 10 طرق لتصبح عضو فريق عمل فعال

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

10 طرق لتصبح عضو فريق عمل فعال

لقد أوصيت بمقالة هارفارد بيزنس "التعاون الزائد" كثيرًا مؤخرًا. إنه مقال جيد. وجهتي الكبيرة من المقصد هي أن الموظفون يتعاونون مع بعضهم البعض أكثر من أي وقت مضى. و أن المهارات التي تحتاج إليها لتكون متعاونًا جيدًا تختلف عن كونها مساهمًا في HiPo. لذلك ربما تحتاج المنظمات إلى قضاء المزيد من الوقت في مساعدة الموظفين على أن يتعاونوا بشكل أفضل.
و مع ذلك ، أعتقد أن أحد أول الأشياء التي تحتاجها لتصبح متعاونًا بشكل أفضل هو أن تكون لاعب فريق أفضل. إليك 10 أشياء تتبادر إلى ذهنك:

التواصل communication. يحتل التواصل دائما أول هذه القوائم. لكن التواصل الفعال مع الفريق مهم للغاية. إنها طريقة لتقديم الأفكار و التعليقات و تحقيق الأهداف في نهاية المطاف. أحد جوانب التواصل التي تتسم بأهمية خاصة هو التعاطف. أن تكون لاعب فريق جيد يعني التعاطف مع الآخرين و استخدام ذلك عند تقديم الرسائل.
التوازن بين بالإيجابية و السلبية Balance the positive and negative. أنا واحد من هؤلاء الأشخاص الذين يعتقدون أن الحياة ليست دائمًا إيجابية و ليست دائمًا سلبية. من المهم معرفة متى تكون إيجابى و متى تكون سلبى. نحن نتعرض لخطر وقف الزخم إذا كنا لا نعرف كيف نحفز الأفراد. أنا لا أعنى ألا تعبر عن مخاوفك بل اكتشف كيف تفعل ذلك بطريقة لا تعجل الشخص الآخر يفقد شغفه تجاه المشروع.
فكر في تدفقات العمل Think about work flows. في بعض الأحيان يكون أحد أهم الأشياء التي يمكن أن يقوم بها لاعب الفريق هو شرح كيفية إنجاز الأمور في القسم أو الشركة. ليس دائمًا عن السياسة - على الرغم من أن ذلك قد يكون مفيدًا أيضًا – و لكن كيف تتم الأمور فعلًا. إن كونك لاعباً جيداً في الفريق لا يعني فقط معرفة كيفية عمل الأشياء في المكتب بل القدرة على اقتراح طرق جديدة و أفضل للقيام بالأمور.

كن منظما get organized. أدرك أنني شخص منظم بشكل دقيق للغاية ، و لكن ليس هناك ما هو أسوأ من الجلوس في اجتماع و مشاهدة شخص ما يتجول بين الأشياء. من المؤلم أن يشعر الآخرين بأنهم يتم مراقبتهم. يمكن الخلط بين عدم التنظيم بسبب الاهتمام به و احترام وقت الآخرين. عند الاجتماع مع أعضاء الفريق الآخرين ، اقضى لحظات قصيرة للتحضير. لا تفترض أنه يمكن الوصول إلى كل شيء على الفور.

العمل خارج القسم و الشركة و مجال العمل Work outside of your department, company, and industry. إذا كنت تعمل فى فريق متماسك تمامًا الآن، تهانينا! نادرًا ما يكون وضعك كالاعب فريق أمرًا نادرًا. و أجرؤ على القول بأنه لا يساعدك على تحسين الفريق. يمكن أن يكون العمل فى فريق أمرًا صعبًا و محبطًا. كما يمكن أن يكون ممتعًا و تعليميًا . ابحث عن فرص العمل التى تؤهلك للعمل فى فرق التى ستقدم لك كليهما.
تحديد الأولويات الصحيحة Set the right priorities. يقوم الفريق ذو الأداء العالى بتحقيق الأهداف لأن لدى كل أعضاء الفريق نفس الأولويات. هل أولويات نفس أولويات أعضاء الفريق؟ إذ لم يكن كذلك، اسأل نفسك لماذا؟. هل تحتاج إلى محادثة مع قائد الفريق عن اهتمامات؟ هل أنت الشخص المناسب لتنضم إلى الفريق؟ إذا لم تكن أولويات نفس أولويات الفريق، عليك أن تعرف لماذا.
الالتزام بالمواعيد النهائية الخاصة بك و الحفاظ على وعودك Meet your deadlines and keep your promises. مصداقيتك كعضو في الفريق أمر مهم. إن أسرع طريقة لفقدان مصداقيتك هي عدم الالتزام بوعودك. أدرك أن بعض الأشياء قد تحدث ، و لكن هذا ليس عذرا لترك الفريق ينتظرك.عليك إعادة التفاوض بشأن التزاماتك عند الضرورة. يريد الفريق الاعتماد عليك لأنه في مرحلة ما ، ستحتاج إلى الاعتماد عليه.

ادراك تأثيرك Understand your influence.. لدى كل شخص السلطة و النفوذ. من المهم إدراك ذلك و استخدام تأثيرك لتحقيق نتائج إيجابية. ليس من السئ استخدام قوتك للأسباب الخاطئة فحسب ، بل إنه من الأسوأ بنفس القدر عدم استخدام نفوذك عندما تستطيع ذلك. في هذه المواقف ، يعرف باقي الفريق أنه بإمكانك تغيير موقف ما و عدم تصعيده.

إستمتع have fun. كلما نظرت إلى القوائم ، تحتل المتعة أخر القائمة. دعني أقترح أن تكون المتعة جزء من الفريق. نعم ، ستكون هناك أيام صعبة. ولكن يجب أن يكون هناك أيام أكثر متعة من الأيام الصعبة. يجب أن يجد الفريق طرقًا للمرح و الضحك و الاحتفال بنجاحاته. إن بناء نوع من الروابط مع بقية أعضاء الفريق سيساعد الجميع على أن يصبح لاعبًا أفضل للفريق.

احترم الآخرين حتى و إن لم تتفق معهم Respect others even when you disagree with them. قرأت في مكان ما أن "فرق عمل الأحلام مكونة من التنوع و ليس التماثل". بغض النظر عما يحدث في الفريق ، ينبغي التعامل مع الأفراد في الفريق باحترام. هذا لا يعني أنه لا يمكنك أن تختلف معهم. في الواقع ، قد يحتاج الفريق إلى الاختلاف لإنتاج أفضل أعماله. و لكن يمكنك طرح الأسئلة و إظهار القلق وعدم الاتفاق باحترام.

حتى الموظفين الذين يعتبرون "مساهمين فرديين" عليهم العمل في فرق. يجب علينا جميعا القدرة على العمل مع الآخرين. أجد أن مثل هذه القوائم هي تذكيرات جيدة بالنسبة لي بشأن كل الأشياء التي أحتاج إلى القيام بها لأكون لاعب فريق جيد. لأنه أمر صعب. يومًا ما سأركز على أن أكون منظمًا. ثم في يوم من الأيام ، سأركز على المواعيد النهائية. و الخبر السار هو أننا إذا ركزنا جميعاً على كوننا لاعباً جيداً في الفريق ، فإن أعضاء الفريق الآخرين هم أيضاً لاعبين جيدين.

#2
الصورة الرمزية جولوريا
جولوريا غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: 10 طرق لتصبح عضو فريق عمل فعال

نعم، هذا صحيح
عندما يحرص كل عضو من فريق العمل على التعاون بشكل فعّال والاسهام في تحقيق الهدف بكل ما لدية من خبرة ومهارات
وعندما يسعى كل عضو الى تكملة الاعضاء الاخرين وتحفيزهم، يعود هذا بالنفع على الهدف العام ويساعد بشكل كبير في تحقيقة.
ويجب ان يدرك كل عضو في الفريق مسئوليتة، ويلتزم بتحقيقها والاسهام بشكل فاعل في تحقيق الاهداف العامة المناطة بالفريق
مما يؤدي الى نجاح الفريق ككل وخروجه بنتيجة مرضية ومشرفة.

إقرأ أيضا...
كيف نكون فريق عمل فعال؟

إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل المشكلات 0وللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء فرق... (مشاركات: 0)


بتاء فريق عمل فعال

بتاء فريق عمل فعال اتمنى لكم التوفيق (مشاركات: 4)


الادارة فى سطور(8) كيف تكون فريق عمل فعال ؟2

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5695.imgcache https://38.121.76.242/memoadmin/media//_new_القيادة%204.jpg (مشاركات: 0)


الادارة فى سطور(7) كيف تكون فريق عمل فعال؟1

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5693.imgcache = (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس أساسيات التحليل الاحصائي للبيانات المالية

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


كورس تأهيل موظفي الكونسيرج Concierge في الفنادق

برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق


دورة مهارات التحقيق الإداري وإعداد محضر التحقيق وفق القانون المصري

برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.


أحدث الملفات والنماذج