الموضوع: أهمية أن يعررف الموظفين أنماط العمل
أهمية أن يعررف الموظفين أنماط العمل
على المستوى الشخصى، نقضى الوقت فى محاولة معرفة أنماط حياتنا. و يعنى ذلك أننا نقضى الوقت فى محاولة فهم كيف نرغب فى العيش و كيف نرغب فى قضاء أوقاتنا.و يشمل ذلك معرفة الأشياء مل أين ترغب فى العيش و ما هى الأشياء المادية المهمة و من الذى ترغب بقضاء أوقات معه
بالنظر إلى أننا نهدر حوالي ثلث وقتنا في العمل ، أليس من المنطقي معرفة "نمط العمل" لدينا؟ أعلم أنني ربما قمت باختراع هذه الكلمة.. كموظف ، هل تعرف أسلوب عملك من حيث نوع الشركة التي ترغب في العمل بها ، و ما هي المزايا التي لا بد من توافرها ، و ماذا تريد في رئيس و زملاء العمل؟
و الأهم من ذلك ، عند طلب الحصول على وظيفة أو نقل أو ترقية ، هل تعتبرها من ضمن نمط عملك؟ أكره أن أقول ذلك ، ولكن إذا تقدمت بطلب للحصول على وظيفة في مكان رائع للعمل فزنا بأرباح من الجوائز و تعطي الموظفين فوائد رائعة ثم اكتشفت أنك لا تستطيع أن تكون نفسك في العمل. . . ألا تهيئ نفسك لتكون بائسًا؟
إذا كنت تريد معرفة نمط عملك ، فإليك سؤالين يمكنك طرحهما على نفسك:
- فكر في وقت شعرت فيه أنك الأكثر إنتاجية. ثم سرد ما يدور حولك من حيث عملك. اين كنت تعمل ماذا كانت مسؤوليات وظيفتك؟ ماذا تحب عن وظيفتك؟صف رئيسك و زملائك في العمل. وصف مساحة العمل الخاصة بك. ما هي الامتيازات التي لديك؟
- الآن ، من ناحية آخرى. فكر في وقت شعرت فيه بأن أقل إنتاجية. ثم قم بسرد ما يدور حولك من حيث عملك. اين كنت تعمل و ماذا كانت مسؤوليات وظيفتك؟ صف مساحة العمل الخاصة بك. صف رئيسك و زملائك في العمل. ما هي الامتيازات التي لديك؟ ماذا تحب عن وظيفتك؟
ابحث عن مجلة أو مفكرة و ابدأ في تدوين الإجابات على هذين العنصرين. قد يستغرق الأمر بعض الوقت للتوصل إلى إجابة كاملة. ثم يمكنك البدء في المقارنة بين القوائم. قد تتفاجأ بشأن ما تجده. و لكنني أعتقد أنك سترى قائمة بالأشياء التي تريدها (و التى لا تريدها) عندما يتعلق الأمر بالعمل. هذا يمكن أن يكون الأساس لفهم نمط العمل الخاص بك.
بمجرد البدء في تحديد نمط العمل الخاص بك ، سيكون عليك معرفة ما تخطط للقيام به مع هذه المعلومات. ستكون الخطوة الأولى هي مقارنة نمط العمل الخاص بك مع وضعك الحالي. هل وظيفتك الحالية تناسب نمط عملك؟ أو هل تحتاج إلى إجراء بعض التغييرات؟ و من حيث التغييرات ، لا أعني بالضرورة العثور على وظيفة جديدة. ربما اثنين من التعديلات سوف تحدث فرقا كبيرا. سأقدم لك مثالاً.
انتقل السيد بارتدر و أنا مؤخرا من جنوب فلوريدا إلى شمال فلوريدا. ما زلنا نعيش في مقصورة و ما إلى ذلك. و لكني أحتاج إلى العمل، و يجب أن أجد طريقة لأكون منتجًا في حين أنني متردد الآن. استغرق الأمر بعض الوقت ، لكنني تمكنت من إجراء بعض التعديلات على مساحة مكتبي التي حسنت بشكل كبير من إنتاجيتى.
أعتقد أننا نستغرق المزيد من الوقت في فحص العافية و الرفاهية ، و نحن بحاجة إلى التفكير في أنماط العمل لدينا. سيساعدنا فهم الطريقة التي نريد أن نعمل بها على الإثارة في العمل و السماح لنا بإنتاج أفضل النتائج. يستغرق الأمر بعض الوقت و الوعي الذاتي للوصول إلى الإجابات. لكنه بالتأكيد يستحق كل هذا الجهد.
صديق ساب شغله بسبب ان مديره قرفه في عيشته، كان دايما محسسه انه بيتدلع وامكانياته اي كلام، رغم ان الولد كان فعلا موهوب بس كان مفتقد التشجيع!مشي الولد بعد تلكيكة بايخة ليتحول لنجم في كل الاماكن اللي... (مشاركات: 0)
في الأقسام السابقة من هذا الفصل ، ناقشنا رؤية القائد: كيف يقوم بوضعها و كيف سينقلها إلى أتباعه. من المؤكد أن مشاركة الرؤية جزء مهم فى القيادة. يتبع الجميع الأفراد الذين يمكن أن يؤمنوا و يثقوا بهم... (مشاركات: 0)
غالباً ما تفهم عملية تقييم أداء الموظفين - على أهميتها - على أنها مصيدة للموظف بمعنى أن نتائجها مسؤولة بشكل مباشرعن مكافأة الموظف أو حرمانه، وللأسف هذا المنطق راسخ في عقول معظم الموظفين، ولكي يحقق... (مشاركات: 0)
أ. سرى ابراهيم العايد - عضو هيئة التدريب بالمعهد
غالباً ما تفهم عملية تقييم أداء الموظفين - على أهميتها - على أنها مصيدة للموظف بمعنى أن نتائجها مسؤولة بشكل مباشرعن مكافأة الموظف أو حرمانه،... (مشاركات: 0)
سياسة أنماط العمل البديلة
أنماط العمل البديلة هى ساعات العمل التى تختلف أو تخرج عن إطار ساعات الدوام الرسمية فى المؤسسة . و أنماط العمل البديلة ربما تشتمل على أوقات عمل مرنة ، أو أسبوع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O