سواء كان فريقك فريقًا صغيرًا أم فريقًا كبيرًا، فريق جديد، أو فريق قديم لا يعمل جيدًا معًا، من المهم زيادة تماسك فريقك لجعل هذا الفريق أكثر فعالية.
و هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين تماسك الفريق وثقته وفعاليته، بدءًا من توظيف علماء نفس مكلفين، وحتى مجرد سؤالهم "كيف يمكننا أن نجعلكم أكثر تماسكًا".
نظرًا لأن العديد من الطرق باهظة الثمن وتستغرق وقتًا طويلًا، فقد قمت بإدراج بعض من أفضل وأرخص وأبسط أنشطة بناء الفريق التي يمكنها كسر الجمود في المجموعات الصغيرة والكبيرة وتحسين التماسك والثقة، وبالمقابل تبني لك فريقًا أكثر فاعلية.
بعض هذه الأنشطة بسيطة مثل الحصول على مجموعة كاملة للقيام بأحجية الصور المقطعة، واستخدام أشياء عشوائية كعناصر البناء الأساسية طوال الطريق لإيجاد حلول للمشكلات الإبداعية في الأنشطة الترفيهية الخاصة ببناء الفريق و المحددة بمهلة زمنية.
إذا كنت تبحث عن أداة عبر الإنترنت يمكن استخدامها كنشاط لبناء الفريق، فيمكنك تجربة شيء مثل QuizBreaker.

إنها لعبة أسبوعية مدتها دقيقتان تساعد فريقك في التعرف على بعضهم البعض من خلال أسئلة اختبار كسر الجمود.
وقد ولدت من طريقة WorkStyle. وربما هي الميزة المفضلة لدينا حتى الآن!

  1. المقدمات الإبداعية (Creative Introductions)

إذا كان لديك فريق جديد، فيمكنك تقديمهم لبعضهم البعض باستخدام مقدمات إبداعية. من بين جميع ألعاب بناء الفريق هنا، تعتبر هذه لعبة رائعة تستخدم مهارات حل المشكلات والتفكير الإبداعي بطريقة ممتعة حقًا.
للقيام بذلك، امنح كل شخص في فريقك الجديد ورقة واطلب منهم أن يكتبوا ما هي الشخصية الكارتونية التي قد يكونوا عليها، ثم اطلب منهم الاحتفاظ بهذه الورقة على جبينهم (حتى لا يظهر ما كُتب داخلها).
و بعد العد لثلاثة، يجب على جميع الموظفين تدوير الورقة للكشف عن ما كتبوه على الجانب الآخر.
لاحظ أن هذا لا يجب أن يتم بالرسوم الكاريكاتورية فقط، فقد يكون من الحيوانات أو المشاهير أو حتى أدوات المطبخ، كل ما تتخيله حقًا!

  1. التصريحات الإيجابية/ الكلام الإيجابي (Positive statements)

التصريحات الإيجابية أو الكلام الإيجابي هو نشاط بناء فريق سريع يعزز التعاون.
اطلب من كل عضو في فريقك إنهاء هذه الجملة "رؤيتي لفريق إيجابي هي ...".
باستخدام هذه الإجابات، يجب أن يستخدم فريقك بأكمله أوراقًا لإنشاء بيان أو تصريحات تمثل كل هذه الرؤى.
وخلال وقت الفريق معًا، يجب تذكيرهم بهذا البيان والهدف من العمل به.

  1. غرق القارب (Sinking Boat)

تشبيه غرق القارب هو أحد الإجراءات الشائعة الاستخدام في المقابلات الوظيفية، ولكنه يجعل أيضًا نشاط بناء فريق ممتازًا للمساعدة في التواصل والتفكير.
اسأل أعضاء فريقك "إذا غرق قارب ، ومن الذي ستنقذه، وبأي ترتيب: طبيب، كاهن، إمراة حامل، طفل، رجل مسن، مدرس (وشخصيات أخرى مثيرة للجدل يمكنك التفكير فيها، ربما بوريس جونسون؟).
امنح فريقك دقيقتين لمناقشة ما الذي يقومون به ولماذا.
بعد مناقشتهم، اطرح عليهم أسئلة مثل "ما هي أكبر مشكلة واجهتها؟"، "كيف حللت هذا؟"، "إذا كان بإمكانك الاستماع بشكل مختلف، هل كنت ستفعل؟". اطلب منهم ذكر ثلاثة أشياء كانوا سيفعلونها بطريقة مختلفة لإكمال المهمة.

  1. أسوأ وظيفة على الإطلاق (Worst Job Ever)

من الأمور المضحكة التي تطلب من فريقك القيام بها هو أن تذهب وتطلب منهم أن يخبروا الجميع بأسوأ عمل لهم على الإطلاق، سواء كان ذلك بسبب الدور الذي كانوا عليه أو بسبب رئيسهم.
وهذا يمكن أن يقدم بعض الفكاهة، ويجعل الناس يدركون أن وظائفهم السابقة لم تكن سيئة للغاية والسماح للناس بمعرفة ما إذا كان الآخرون قد عملوا من قبل أم لا.

  1. خريطة الميلاد (The Birth Map)

خريطة الميلاد هي نشاط لبناء فريق سريع ومفيد.
اطبع خريطة للعالم واطلب من كل موظف من موظفيك تحديد مكان ميلادهم.
لجعل هذه المهمة أكثر اهمية، يمكنك أن تطلب من الموظفين الدخول في مزيد من التفاصيل، مثل كم من الوقت عاشوا هناك؟
لماذا تركوا هذا المكان؟
هل يفضلون هنا؟
هذا سوف يكسر الجمود ويسمح للموظفين بتعلم الكثير عن بعضهم البعض.

  1. ما هو اسمي (What's My Name)

"ما هو اسمي؟" هو نشاط بناء فريق سريع للغاية يفكر فيه الجميع. و يتم استخدامه بشكل أفضل في الفرق الجديدة، ربما بين هؤلاء الذين حتى لا يعرفون أسماء بعضهم البعض.
قم بالالتفاف حول فريقك واطلب من كل موظف تقديم اسمه من خلال وضع صفة واحدة أمام اسمه تبدأ بالحرف نفسه الذي يبدا به اسمه.
على سبيل المثال، المتواضع هانا "Humble Hannah"، الدرامي دارسي "Dramatic Darcy"، المتحمس إليوت "Enthusiastic Elliot"، أو المقنع بيتر "Persuasive Peter".

  1. أشخاص مشهورة أو مدن مشهورة (Famous People Or Cities)

اسم نشاط بناء الفريق هذا ممل قليلاً: "أشخاص أو مدن مشهورة".
فالفكرة وراءها بسيطة ولكنها فعالة لبناء المصداقية والثقة والتواصل - وهي ليست مملة مثل الاسم!
قم بلصق ملاحظة مكتوب عليها اسم شخص مشهور ، أو مدينة، على رأس أحد أعضاء الفريق واطلب منهم طرح أسئلة على أعضاء الفريق الآخرين حول هذا الشخص أو المكان الذي يسمح لهم بتخمين ما هو عليه.

  1. قل اسمك بالمقلوب أو بالعكس (Say Your Name Backwards)

نشاط آخر من شأنه أن يعمل بشكل أفضل مع الفرق الجديدة الذين لا يعرفون أسماء بعضهم البعض،هو أن تقول اسمك بالمقلوب أو بالعكس.
فالموظفين إلى حد كبير يفعلون كما يستلزم الاسم، يجب على كل عضو تقديم نفسه بقول اسمه بالمقلوب، ويجب على الموظفين الآخرين تخمين ما هو اسم هذا الشخص.
وتعتبر هذه طريقة رائعة لتقديم بعض الفكاهة في فريقك في وقت مبكر وكسر الجمود.

  1. صندوق الكنز (Treasure Chest)

يعتبر صندوق الكنز هو نشاط آخر ممتاز لبناء الفريق.
اطلب من كل عضو في فريقك أن يكتب على قطعة من الورق شيئًا يريدونه في الحياة.
وبمجرد القيام بذلك ، ضع كل الأفكار في صندوق كنز (أو شيء مشابه) واسحب قطع الورق واحدة تلو الأخرى.
بين المجموعة، يجب على الجميع مناقشة كيف يمكن للشخص الوصول إلى هذه الأشياء التي يريدونها في الحياة.

  1. هل تفضل (Would You Rather)

إنها المدرسة الكلاسيكية القديمة التي من المحتمل أن تكون قد لعبت فيها كطفل، ولكنها ستظل تعمل بالتأكيد على فريق العمل الخاص بالكبار للمساعدة في المحادثة والتعرف على الموظفين لمعرفة بعضهم البعض، هل تفضل؟
بالطبع، على عكس عندما كنت أصغر سنًا، يجب عليك إبقاء هذه اللعبة نظيفة، اطرح أسئلة على فريقك مثل "هل تفضل الذهاب إلى روما أو باريس؟"
أو "هل تفضل العمل ثلاثة أيام في الأسبوع لمدة عشر سنوات، أو سبعة أيام في الأسبوع لمدة ثلاث سنوات؟"، و اطلب منهم توجيه أسئلة لبعضهم البعض أيضًا.

  1. من هذا؟ (Who Is It)

"من هذا؟" هو نشاط بناء فريق آخر يتيح للموظفين التعرف على بعضهم البعض بتعمق أكبر.
كل عضو في الفريق يكتب حقيقة سرية أو ممتعة عن نفسه ويضعها في صندوق.
و يتم سحب كل سر من الصندوق وقراءته للفريق بأكمله.
و يجب على أعضاء الفريق تخمين من يعتقدون أن كل سر ينتمي إليه.

  1. رمي الكرة أو الكرة الدوارة (Move Ball)

يمكنك أيضًا لعب "Movie Ball" مع فريقك.
اجعل أعضاء فريقك يجلسون في دائرة ويرمون الكرة لبعضهم البعض.
عندما يمسك شخص ما بالكرة، يكون أمامه خمس ثوان لتسمية فيلم لم يسمه أحد من قبل.
وهذا يشجع الموظفين على التفكير على الفور، ويمكنك أن تتعلم الكثير عن الأشخاص من الأفلام التي يشاهدونها.



  1. قرش الحظ (Lucky Penny)

قرش الحظ هو نشاط ستحتاج فيه إلى بعض عملة نقدية مصنوعة من سنوات مختلفة للعب.
امنح كل عضو في الفريق بنس واحد أو عملة معدنية واطلب منهم أن يتذكروا شيئًا ما حدث في السنة التي صنع فيها هذه العملة.
على سبيل المثال، في عام 2005 كان إعصار كاترينا حدثًا مهمًا.

  1. 20 سؤال (20 Questions)

هناك نشاط آخر من شأنه أن يعزز التواصل ويستمتع به جميع الموظفين للعب وهو 20 سؤالًا.
في هذا النشاط، اطلب من أحد الموظفين أن يفكر في شيء ما، ثم اسمح لأعضاء الفريق الآخرين بطرح 20 سؤال "نعم" أو "لا" مما يسمح لهم بتخمين ماهية الشيء الذي يفكر فيه الموظف.

  1. العصا السحرية (Magic wand)

العصا السحرية هو نشاط تسأل فيه كل عضو في الفريق "إذا كان لديك عصا سحرية، فما الذي يمكنك تغييره في العالم، ولماذا؟".
و هذا يسمح للمناقشات وفهم القيم والأخلاق الأخرى لأعضاء الفريق.

  1. تشبيه الجزيرة (Island Analogy)

هناك نشاط آخر ، يستخدم غالبًا في المقابلات، ولكن يمكن استخدامه أيضًا كنشاط لبناء الفريق هو قياس الجزيرة.
اسأل كل موظف عمَّا سيأخذه معهم إلى جزيرة مهجورة ولماذا.
هذا يسمح بالمناقشات، و يسمح للموظفين بالتعرف على بعضهم البعض على مستوى شخصي أكثر.
أيضًا، نصيحة: ابحث عن إجابات ذكية، مثل الأشخاص الذين يقولون إنهم سيأخذون قاربًا معهم، يُظهر هذا التفكير الذكي "خارج الصندوق" - نوع الأشخاص الذين سيتفوقون كجزء من فريقك.

  1. لا تبتسم (Don't Smile)

و يعد نشاط بناء الفريق الصعب هو نشاط يسمى "لا تبتسم".
للقيام بذلك، ضع جميع أعضاء فريقك في دائرة واجعلهم جميعًا يحدقون في بعضهم البعض لأطول فترة ممكنة دون أن يبتسموا، و آخر شخص يبتسم هو الذي يفوز.

  1. كنز القراصنة (Pirate Treasure)

يعتبر كنز القراصنة نشاطًا حيث يجلس أحد أعضاء الفريق على كرسي في منتصف دائرة مع عصب العينين و يكون الكنز تحت الكرسي.
و الهدف من هذه اللعبة الممتعة هو أن الشخص الذي يجلس في الدائرة الخارجية يجب أن ينتزع الكنز من أسفل الكرسي دون أن يلاحظ الشخص الذي يجلس فوقه.
و يعد هذا نوع سهل من لعبة أسلوب لعبة البحث عن الكنز لتنفيذه.

  1. لعبة البنجو (Human Bingo)

لعبة البنجو هي نشاط آخر يعمل بشكل جيد حقًا في الفرق الجديدة أو الفرق الكبيرة حيث لا يعرف الجميع بعضهم البعض.
امنح كل عضو في الفريق بطاقة بنجو تحتوي على أشياء مكتوبة عليها مثل "لها عيون زرقاء"، "لها ثلاثة أطفال"، "لديها كلب أليف"، "تقود سيارة فورد" إلخ.
يجب أن يختلط أعضاء الفريق ويتحدثوا مع بعضهم البعض للعثور على أعضاء آخرين يتطابقون مع هذه الأوصاف، ويمكنهم بعد ذلك وضع علامة على هؤلاء وكتابة اسم الشخص في المربع.
و الفائز هو الشخص الذي يقوم بإنشاء خط كامل.

  1. برج الورق (Paper Tower)

أخيرًا، يعد البرج الورقي عبارة عن تمرين سريع وسهل وممتع لبناء فريق يعلم الموظفين التخطيط والتوقيت والتنظيم.
امنح كل موظف ورقة A4، واعطهم خمس دقائق لإنشاء أطول هيكل قائم بذاته ممكن. من هو الأطول، يفوز!
تعمل هذه الأنشطة الهادفة على تحسين إدارة الوقت، وترابط الفرق، وصنع القرار، ومهارات الاتصال، ونتائج التعلم في فرق أصغر.
و يذكر أيضًا الأشخاص المبجلين أنشطة مثل المربع الكامل، واليغو، والملاحظات اللاصقة، وكرة التنس، وعصا الهيليوم، وجدار الذاكرة، ولغز المقايضة.
أسئلة شائعة:
لماذا من المهم بناء الثقة في الفرق؟
لقد تم إثبات أن الثقة مرتبطة بفعالية الفريق، لذلك إذا كنت تريد فرقًا فعالة، فمن المهم حقًا أن يثق موظفوك فيك و في بعضهم البعض.
أظهرت الأبحاث أنه عندما يثق الأعضاء داخل الفريق ببعضهم البعض، فإن هذا الفريق يعتقد أنهم سيؤدون أداء أفضل، ويشعرون بأنهم أقل توتراً، وأكثر التزامًا وأكثر رضًا.
وقد دعمت دراسات أخرى هذا أيضًا، حيث وجدت أن الفرق التي تتمتع بثقة أكبر كانت أكثر التزامًا ورضا.
وأيضًا، إذا شعر الموظفون لديك بالثقة وبأنهم يثقون بك، فإنهم سيكونوا أكثر ارتياحًا لذلك فمن غير المرجح أن يغادروا فريقك أو شركتك، مما يوفر لك المال ويزيد من فعالية وتماسك فريقك!
هناك أشياء محددة يمكن استخدامها لبناء الثقة داخل الفرق، على سبيل المثال إعطاء ملاحظات فردية، ومكافأة العمل الجيد وفهم أساليب عمل وشخصيات بعضهم البعض.
هذه الأنشطة جيدة للقيام بها في اليوم الأول لفريق جديد يعمل معًا في قاعة مؤتمرات، ويجب إشراك بقية المجموعة أو الفريق بأكمله.
ما هي الأشياء الأخرى التي يمكنني القيام بها لزيادة ثقة الفريق وتماسكه؟
هناك أشياء أخرى غير أنشطة بناء الفريق التي يمكن استخدامها لزيادة فعالية الفريق.
وأحد أهم الأشياء التي يمكن القيام بها في أي فريق، ليس فقط لزيادة الثقة والتماسك ولكن أيضًا لزيادة الفعالية، هو فهم شخصية كل عضو من أعضاء الفريق وأسلوب عمله.
هناك العديد من الأدوات التي يمكن أن تساعدك في قياس وفهم شخصية موظفيك.
إذا كان فريقي لا يهتم فهل ينبغي علي التفكير في تغيير الفريق؟
من المحتمل أنه إذا كان فريقك قد عمل معًا لفترة من الوقت وما زالوا غير مهتمين، فقد لا يكونوا الأشخاص المناسبين لذلك الفريق، ولن تنقذهم أي أنشطة لبناء الفريق.
وبالعودة إلى إجابتي أعلاه، يمكن أن يساعدك استخدام الشخصيات في بناء الفريق الصحيح وفهم الشخصيات التي لديك بالفعل في هذا الفريق.
قد يكون تم وضع الأشخاص الخطأ في أدوار خطأ، لذا فإن فريقك لا يعمل بكفاءة أو بفعالية.
وأدوات مثل WorkStyle تقيس شخصية الموظف لتمنحك تحليلات فريق متعمقة واقتراحات سلوكية واقتراحات لتحسين الفريق.