الموضوع: 8 استراتيجيات لتحقيق أهداف (SMART)
8 استراتيجيات لتحقيق أهداف (SMART)
- تحديد الأهداف أمر سهل، ولكن تحقيقها ليس كذلك.
وهذا هو السبب في أن تحديد أهداف SMART – محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، في الوقت المناسب - هي الخطوة الأولى في جعل هدفك حقيقة.
اجعل هدفك محددًا قدر الإمكان وقم بالتعبير عنه بشكل إيجابي. هل تريد التوقف عن فقدان المال أو هل تريد البدء في كسب المال؟ كم من المال تريد أن تكسب؟
كيف يمكنك قياس النجاح؟ ستحتاج إلى طريقة لتقييم تقدمك وتحديد ما إذا كنت تتحرك نحو هدفك. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في تحسين أموالك، فيجب أن يكون لديك طريقة لتتبع الإيرادات والمصروفات.
هل هدفك قابل للتحقيق؟ فكر فيما إذا كان لديك الموارد اللازمة لتحقيق هدفك. إذا لم يكن الأمر كذلك، فستحتاج إلى تحديد ما إذا كان بإمكانك تجميع كل ما يلزم لتبسيط العملية. قم بإزالة أي عقبات قبل أن تبدأ!
الأهداف الواقعية هي أهداف قابلة للتحقيق. أمَّا الأهداف غير الواقعية هي مجرد أحلام. ليس من الضروري أن تكون سلبيًا، لكن خذ الوقت الكافي للتقييم بطريقة صادقة سواء كنت واقعيًا. إن خسارة 30 جنيهًا خلال أسبوعين ليست مستحيلة، ولكنها ليست محتملة على الإطلاق وليست صحية بالتأكيد.
اجعل هدفك في الوقت المناسب من خلال تحديد تاريخ الاستحقاق لهدفك وخطوات الإجراء المتبعة في تحقيقه.
- محاذاة أهدافك مع قيمك
إذا كان هدفك لا يعكس معتقداتك وشخصيتك، فستجد صعوبة في تحقيق ذلك. وحتى إذا نجحت في الحصول على ما تريد، فلن تكون سعيدًا تمامًا. ضع هدفًا ذا معنى بالنسبة لك وكن واضحًا بشأن عواقب نتائجك.
- مشاركة أهدافك مع ثلاثة إلى خمسة أشخاص رئيسيين
لا يحتاج الجميع لهذه الاستراتيجية مع كل هدف، ولكن يمكن للجميع الاستفادة منها في مرحلة ما. فالعثور على أشخاص داعمين وإيجابيين أمر أساسي لأنك بالتأكيد لا تحتاج إلى أي شخص يخرب تقدمك.
- تجميع كل ما تحتاجه قبل أن تحتاج إليها
يعد هذا العمل التحضيري أمرًا حيويًا في التخلص من "الركض" الذي يبعث على الإحباط ويستغرق وقتًا طويلاً، مما يؤدي إلى تعطيل تقدمك في وقت لاحق.
- تقليل التحديات المتحملة
هناك ثلاث طرق رئيسية لمنع الإفراط في الثقة وسوء التخطيط من إنشاء العقبات أسفل الخط:
- إنشاء خطة عمل كاملة وقابلة للقياس تتضمن جميع الخطوات اللازمة لتحقيق هدفك. لا تنس تواريخ الاستحقاق لكل خطوة.
- دمج جميع أفعالك في الجدول الزمني الخاص بك. أضفهم إلى تقويمك في أي مكان من 10 إلى 20 % من الوقت المرن لمساعدتك على التحكم في أي تأخير غير متوقع.
- تقييم تقدمك بانتظام. قد تحتاج إلى إجراء تغييرات أو تعديلات عندما يتشكل مشروعك. توقعهم، حتى لا تصاب بالصدمة.
- قم على الأقل بتنفيذ مهمة أو عمل كل يوم
الإجراءات المتسقة ستدفعك نحو هدفك. حتى اختيار مهمة صغيرة سيؤدي إلى تراجع في قائمة المهام الخاصة بك وقد يحفزك على القيام بالمزيد.
- إنشاء نظام دعم
من أو ماذا يمكن أن يوفر لك التشجيع أو المشورة أو التغذية الراجعة الصحية أو الأذن الراغبة في الإستماع؟
- مكافأة نفسك
لا تنتظر حتى تحقق هدفك، خاصًة إذا كان طويل المدى. كافئ نفسك عندما تصل إلى مراحل معينة. شيء بسيط مثل جدولة الوقت لنفسك أو ربما المعاملة الخاصة يمكن أن تدفعك و تحفزك على الاستمرار.
ان الاغراض او الاهداف هى الغايات التي تتجه نحوها وجوه النشاط الافراد في مؤسسة منظمة .
وهى لا تمثل الغاية الاخيرة للتخطيط فقط ولكن كما ذكرنا سابقاً ،الغاية التي تتجه نحوها وجوه النشاط الادارية الاخرى... (مشاركات: 0)
الان من خلال التدريب يتم تأهيلك للسوق العمل اللي من خلاله هتقدر تحقق اهدافك .
عمرك فكرة ايه هي مهاراتك اللي هتخليك توصل لاهدافك بطريقة صحيحة وفي وقت وجيز
عمرك حتى عرفت ايه المهارات اللي مش موجوده... (مشاركات: 0)
عاوز تتعلم انجليزي صح ومش عارف ازاى ؟
حاسس انك عارف انجليزى بس مابتعرفش توظف اللى تعرفه ؟
طيب جربت قبل كده تتكلم مع امريكان و كنت متردد . .!؟
احنا هنساعدك فى انك تتكلم انجليزى صح وانك تمارس... (مشاركات: 1)
:D أتمنى أن تجدوا كل مايتعلق بموضوع التفاوض،لأن هذا الموضوع من بين أهم الموضوعات
في عصرنا الحال و منذ الأزل.فمعرفة المهارات التي يجب أن يحوزها المفاوض سواءا كان أو المدير أو القائد من شأنها أن تعطيه... (مشاركات: 0)
Making sure your goals are SMART
SMART stands for:
????
Specific
????
Measurable (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.