تعريفات لثلاثة أنواع من العمليات التجارية


لتحديد تعريفات أنواع العمليات التجارية الثلاثة ، يجب علينا التفكير في عاملين رئيسيين:


  • الاتصال المباشر مع العملاء.
  • القيمة (درجة المنفعة) المقدمة للعملاء



و كلاهما مهم للغاية لأنه يأخذ في الاعتبار الجوانب الأساسية مثل:


  • يجب أن يكون الاتصال مع العملاء دائمًا مرضيًا و يتجاوز توقعاتهم.
  • يصف العملاء درجة المنفعة التي يتلقونها من خلال ما إذا كانت العملية تلبي توقعاتهم أم لا.

دعونا نلقي نظرة على هذا التصنيف بالتفصيل لفهم تعريفات الأنواع الثلاثة للعمليات التجارية بشكل أفضل.


تعريف العملية الأساسية أو الأولية:

تعتبر أهم العمليات.
هناك اتصال مباشر مع العملاء.
توفير القيمة للعملاء مباشرة.
تحقيق أو تجاوز معايير الشركة.
النظر دائمًا في سلسلة القيمة بأكملها.

تعريف عملية الدعم

  • تأسست بشكل رسمي.
  • يدعم العمليات الأولية
  • لا يوجد اتصال مع العملاء.
  • لا توفر قيمة للعملاء مباشرة.



تعريف عملية الإدارة

  • تأسست رسميا.
  • تنسق أنشطة العمليات الأساسية و الدعم.
  • تحسين فعالية العمليات التجارية و الكفاءة.
  • المقاييس و التوجيه و الضوابط.
  • لا توفر قيمة للعملاء مباشرة.

الآن بعد أن قرأت عن تعريفات العمليات التجارية ، تعرف على المزيد حول تحليل العمليات التجارية و تحسينها: أفضل الممارسات.

أمثلة ملموسة على أنواع العمليات التجارية
لقد اخترنا لك 4 أنواع مختلفة من العمليات التجارية التي تم تحديدها بالفعل بواسطة HEFLO. لكل منها خصائص و أهداف مختلفة.

تعتبر أمثلة عمليات الإدارة مثل هذه مفيدة للغاية لأولئك الذين يرغبون في الحصول على فكرة أولية عن كيفية نمذجة عملية في شركتهم.


تعريف العملية التجارية رقم 1: تعريف عملية المشتريات و الاستحواذ
يتضمن هذا النوع من العمليات التجارية عدة مستويات من الموافقة و إدارات مختلفة و العديد من القرارات. الهدف هو ضمان مزيد من الشفافية و توفير الوقت و الموارد ، بالإضافة إلى مكافحة الاحتيال و التواطؤ (الوصول إلى وصف المخطط الانسيابي الكامل هنا).

تعريف العملية التجارية رقم 2: تعريف عملية التوظيف
إن جذب أفضل المواهب و اختيار الأشخاص المناسبين للقيام بالوظائف الأكثر ملاءمة وفقًا لملفهم الشخصي هو عملية تتطلب الكثير من العناية من قبل الشركة.

من المهم أن نلاحظ أن مُلتمس التوظيف يجب أن يتفاعل مع كل من إدارة الموارد البشرية و مع مدير منطقتهم ، مما يؤدي إلى إنشاء 3 طرق في هذا النوع من نموذج العمليات التجارية ، انظر (إكمال خطوة بخطوة والوثائق هنا):

تعريف عملية الأعمال رقم 3: تعريف عملية تأهيل الموظفين الجدد
من بين هذه الأمثلة الأربعة لأنواع تعريفات أساليب العمل ، تعد عملية (دمج) الموظفين الجدد هي الأكثر تعقيدًا ، حيث تتطلب ما لا يقل عن 5 مجموعات تم تصميمها بشكل صحيح.

و يرجع ذلك إلى أهمية استيعاب الموظفين الجدد ، حتى يشعرون قريبًا بأنهم في منزلهم ويمكنهم الاعتماد على الموارد و المعلومات اللازمة للتنفيذ السريع لجميع إمكاناتهم للشركة (خطوة بخطوة كاملة و الوثائق هنا).

تعريف عملية الأعمال رقم 4: تعريف عملية المبيعات
ليس هناك ما هو أكثر أهمية من أن تتم عملية المبيعات بشكل جيد بعد كل عمليات الإنتاج و التخطيط و الموارد البشرية و البحث و التطوير و ما إلى ذلك. بدونها ، لن تحصل الشركة على إيرادات!

مع وضع ذلك في الاعتبار ، يجب أن تكون عملية المبيعات سريعة و أن يتم التحكم في وقتها بشكل صحيح ، مع تجنب أي فرصة ضائعة لخدمة العملاء. التحقق من ذلك (مخطط انسيابي كامل و الوثائق هنا).

كما ترون ، كل من هذه الأنواع المختلفة من العمليات التجارية لديها درجة من التعقيد المتنوع. كلما زادت الأنشطة و العمليات الفرعية ، زاد عدد المرشحين لتعيينهم بشكل صحيح.

أهمية تخطيط العمليات التجارية
لتحقيق عملية إدارة فعالة، من الضروري أولاً و قبل كل شيء أن نحلل وضع الشركة في الوقت الحالي (AS IS). أيضا ، تقديم وصف مفصل واضح لعملية رسم الخرائط. بعد الانتهاء من هذه المهمة ، يمكنك قضاء بعض الوقت في إجراء عمليات التقييم و المحاكاة و النمذجة التي ستشكل الأساس لأي تنفيذ مستقبلي للتطويرات.

مخطط نظرة عامة على الشركة

  • رؤية سلسلة القيمة.
  • شكل بيانى.
  • ملخصات.
  • يغطي ورقة واحدة.
  • متعلقة ببيئة الأعمال.


مخطط رؤية الأعمال

  • تمثيل العمليات الكلية.
  • تفاصيل سلسلة القيمة.
  • يغطي جميع العمليات الكلية.


مخطط نظرة عامة على التشغيل

  • تمثيل العمليات و العمليات الفرعية و الأنشطة.
  • تفاصيل الرؤية التجارية.
  • تفاصيل ما يجري ، و ليس كيف يتم ذلك.



مخطط نظرة عامة على النظام

  • الأكثر تفصيلا.
  • الأغطية: البرمجيات ، نقاط التكامل ، حركة البيانات (العملية والتدفق المعلوماتي).
  • تحتاج إلى دعم فريق تقنية المعلومات.



BPM هي إدارة عمليات الأعمال
الهدف النهائي لمشروع BPM هو إضافة قيمة إلى العمل. لذلك ، من الضروري التحالف مع التكنولوجيا حتى نتمكن من الوصول السريع إلى المعلومات الآمنة و المحدثة و الجودة. عندها فقط يمكننا إظهار النتائج بشفافية و كيف تساهم في قيمة التدريب الداخلي.

تحقق: فهم تعريف العملية التجارية و التعرف على تطبيقاتها المفيدة.

إدارة العمليات التجارية تعني التخطيط و التنفيذ و المراقبة و التحسين. هذا هو بالضبط ما تسمح لك أدوات BPM سهلة الاستخدام والمرنة بالقيام به لصالح شركتك.