الموضوع: ما المقصود بـ Job Enlargement
ما المقصود بـ Job Enlargement
التوسع الوظيفي هو أسلوب لتصميم الوظائف حيث توجد زيادة في عدد المهام المرتبطة بمهمة معينة. و بعبارة أخرى، فهذا يعني زيادة نطاق واجبات الفرد ومسئولياته. و تعد الزيادة في النطاق كمية بطبيعتها و ليست نوعية و على نفس المستوى.
و يعد التوسع الوظيفي طريقة لإعادة الهيكلة الأفقية تهدف إلى زيادة مرونة القوى العاملة وفي الوقت نفسه تقليل الرتابة التي قد تزحف على مدى فترة من الزمن. و يُعرف أيضًا بالتحميل الأفقي في أن المسئوليات تزيد على نفس المستوى وليس عموديًا.
يعتقد الكثيرون أنه بما أن التوسع أفقي بطبيعته، فلا توجد حاجة كبيرة للتدريب! و على عكس ذلك، يتطلب التوسع الوظيفي التدريب المناسب وخاصًة في الوقت وإدارة الأفراد. أمّا التدريب المتعلق بالمهام ليس مطلوبًا كثيرًا نظرًا لأن الشخص على دراية بالشيء نفسه أو قد كان يقوم بفعله لبعض الوقت.
فوائد و مزايا التوسع الوظيفي (Benefits of Job Enlargement)
فيما يلي الفوائد و المزايا الرئيسية للتوسع الوظيفي:
- تقليل الرتابة (Reduced Monotony): مهما كانت الوظيفة تبدو مثيرة للاهتمام في البداية، عاجلاً أم آجلاً يشكو الناس من الملل والرتابة. يمكن أن يساعد التوسع الوظيف إذا تم التخطيط له بعناية في تقليل الملل وجعله أكثر إرضاءًا للموظفين.
- زيادة مرونة العمل (Increased Work Flexibility): هناك إضافة إلى عدد المهام التي يؤديها الفرد. وبالتالي، هناك نطاق متزايد لتنفيذ المهام متعددة الجوانب ومتشابهة للغاية في بعض الجوانب.
- لا يوجد تدريب مطلوب على المهارات ( No Skills Training Required): نظرًا لأن الفرد قد قام بالفعل بتنفيذ تلك المهمة في الماضي، فلا يوجد شرط كبير لتعلم المهارات الجديدة. ومع ذلك قد تكون هناك حاجة للأفراد وتدخلات إدارة الوقت. وبالتالي تصبح الوظيفة أكثر تحفيزية للشخص الذي يؤديها.
الإثراء الوظيفي و التوسع الوظيفي (Job Enrichment and Job Enlargement)
- الفرق بين الإثراء الوظيفي و التوسع الوظيفي هو في الأساس من حيث الكمية والنوعية. ففي حين أن التوسع الوظيفي يعني زيادة نطاق العمل من الناحية الكمية عن طريق إضافة المزيد من المهام، فإن إثراء الوظائف يعني تحسين نوعية الوظيفة بحيث يكون الموظفون أكثر رضاءًا و إرضاءًا.
- من خلال الإثراء الوظيفي، يجد الموظف الرضا والطمأنينة و القناعة في وظيفته ومن خلال التوسع الوظيفي يشعر الموظف بمسئولية و شأن أكبر في المنظمة.
- الإثراء الوظيفي يستلزم وظائف التخطيط والتنظيم والتوسيع ينطوي على تنفيذ نفسه. و كلاهما يكمل الآخر، حيث أن التوسع الوظيفي يُمكّن ويوسع نطاق التنفيذ.
- يعتمد الإثراء الوظيفي على التوسع الوظيفي للنجاح والعكس غير صحيح.
- الإثراء الوظيفي يعني توسعًا رأسيًا في الواجبات والمسئوليات و نطاق السيطرة، في حين أن التوسع الوظيفي يكون أفقيًا بطبيعته.
و لقد تم إنشاء الإثراء الوظيفي ليكون له تأثير أكبر من حيث الدافع بالمقارنة مع التوسع الوظيفي. و بما أن الإثراء يمنح الموظف رؤى أكثر ثراءًا في الأداء الإداري ومظهر أفضل للعمل، فإنه يُنظر إليه كمؤشر للنمو والتطوير. نفس الشيء غير صحيح في حالة التوسع الوظيفي الذي يعتبر تكتيك صاحب العمل لزيادة عبء العمل.
تعريف توسيع نطاق الوظيفة (تكبير الوظيفة)
Job enlargement - extension des tâches
هى زيادة واجبات الوظيفة أو تنويع واجباتها، وزيادة مسئولياتها، وبمعنى آخر هو زيادة نطاق العمل المسند الى فرد معين،... (مشاركات: 0)
حادث عمل
أية واقعة أو حدث غير مخطط له مسبقاً وغيـر متوقـع نتيجة ظروف عمل غير سليمة و/أو تصرفات عمل غير سليمة مما قد يسبب في وقـوع إصـابات للأشـخاص
و/أو خسارة في الممتلكات . ويشمل تنقل العامـل مـن... (مشاركات: 0)
الإنصاف والوصول
سياسة أو مجموعة من الاستراتيجيات تستهدف جعل
فرص الالتحاق في برامج التعليم والتدريب المهني متاحة
لجميع أفراد المجتمع لزيادة المشاركة ، وتحسين النواتج
يقع مفهوم الانصاف في قلب... (مشاركات: 0)
هي عبارة عن تقرير يبين بالتفاصيل الأهداف التسويقية للشركة وكذلك إستراتيجية التسويق، والتي تشتمل على حسابات التكاليف ، والنتائج المتوقعة وخطط الطوارئ.
الخطة التسويقية لأي شركة هي نافذة النجاح في... (مشاركات: 0)
الوظيفة الأولى: التخطيط
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي