نوعية حياة العمل Quality of Work Life هي مفهوم يتضمن التركيز العام على الموظف كشخص و ليس مجرد العمل الذي قام به. أصبح جودة حياة العمل الحياة مفهومًا شائعًا بشكل متزايد في الآونة الأخيرة. تتحدث بشكل أساسي عن الطرق التي يمكن أن تضمن بها المنظمة الرفاهية الكلية للموظف بدلاً من التركيز فقط على الجوانب المتعلقة بالعمل.

أهمية نوعية الحياة العملية
نوعية حياة العمل (QWL) هي حقيقة أنه لا يمكن تقسيم حياة الفرد و أن أي اضطراب على الجبهة الشخصية سيؤثر على حياته المهنية و العكس صحيح. إن توازن الحياة العملية الجيد هو أيضًا ما يحفز الموظف أكثر على الأداء الجيد في وظيفته أو قضاء وقتًا ممتعًا مع العائلة. لذلك ، بدأت المنظمات في التركيز على التطوير العام و سعادة الموظف لتحفيزهم و تقليل مستويات التوتر لديهم دون تعريض الصحة الاقتصادية للشركة للخطر. يساعد جدول إدارة الوقت المناسب الموظفين على تحقيق التوازن بين عملهم و حياتهم الشخصية.

طرق لتحقيق الرضا بشأن الحياة العملية
لدى كل منظمة طريقتها الخاصة لتحقيق ذلك. لكن العناصر الأكثر شيوعًا التي تم تبنيها موضحة في الصورة أدناه:

هناك عدة طرق لتحقيق الرضا بشأن حياة العمل. يمكن وصف العناصر الرئيسية على النحو التالي:


  1. توفير الأمن الوظيفي: إذا كان الموظف واثقًا من أن وظيفته آمنة ، سيكون أكثر استرخاءً و يمكنه الأداء بشكل أفضل. إنه يعطيهم الثقة أنه حتى لو حدث خطأ ما ، فإن وظيفتهم لن تكون على المحك.
  2. . المكافآت والتقدير: إذا تم مكافآة الموظف على أداءه الجيد ، فإن ذلك يساعدهم على الأداء بشكل أفضل. يجب أن تضمن القيادة و الإدارة العليا الاعتراف بجهود المرؤوسين.
  3. . مواعيد العمل المرنة: تحظى المرونة أثناء ساعات العمل بتقدير الموظفين. هذا يمنح الموظفين فرصة للقيام بعملهم و كذلك العمل على بعض الالتزامات الشخصية الهامة. هذا يساهم بشكل كبير في تحسين نوعية حياة العمل للموظف. تعزز الشركات أيضًا مفهوم أسبوع العمل المضغوط.
  4. . زيادة مشاركة الموظف: إشراك الموظفين في المناقشات و الاستراتيجيات و التعليقات هو أمر يساعد على زيادة تحسين الحياة العملية للموظفين.
  5. . التواصل المفتوح: الشفافية بين الإدارة و الموظفين و إدارة الفريق بفعالية تمنحهم الثقة عند تحديثهم بالعمل و الشعور أيضًا بالراحة في كونهم ودودين.
  6. . خطط النمو الوظيفي: مناقشة مستقبل الموظف في الشركة و الجوانب المهمة للوظيفة و التطوير الوظيفي ، كلها موضع تقدير من قبل الموظفين.
  7. . إثراء الوظيفة: الشركات التي تكون قادرة على إثراء الوظيفة بمهام جديدة و تعلم و تدريب أفضل ، و المزيد من الفرص وغيرها ، من المرجح أن يبقي الموظفين سعداء في العمل.

تساعد كل من هذه العوامل فى تحقيق رضا سعادة الموظف