الموضوع: ما المقصود بـ المنظمات بلا حدود Boundaryless Organization ؟
ما المقصود بـ المنظمات بلا حدود Boundaryless Organization ؟
تعريف المنظمات بلا حدود
على الرغم من أن الهياكل التنظيمية التقليدية قد حددت حدودًا و تسلسلات هرمية رأسية و أفقية، إلا أن المنظمات التي لا حدود لها يتم تعريفها و تحديدها بشكل خاص من خلال الإفتقار إلى الهياكل ومن خلال طريقة العمل التي تعتمد على التدفق الحر للمعلومات و الأفكار لدفع الابتكار والكفاءة والنمو في العالم الذي يتغير باستمرار.
و لقد تم تطوير و تطبيق المفهوم بواسطة المفكر الإداري الشهير و المدير السابق لشركة جنرال إلكتريك جاك ويلش، الذي أراد كسر الحواجز القائمة بين الأجزاء المختلفة. و تعد القدرة على التكيف والمرونة معايير مهمة للمنظمات التي لا حدود لها.
غالبًا ما تستخدم و تستفيد المنظمات التي لا حدود لها من أحدث التقنيات و الأدوات لتسهيل انهيار الحدود التقليدية، مثل التعاون الافتراضي و العمل المرن. فيما يتعلق بالموظفين، قد يتحملون مسئولية أكبر عن مشاريعهم وأهدافهم ويكونوا أكثر قدرة على تحقيق النتائج بطريقة مناسبة للمشروع قيد البحث. و نظرًا لتناثر العديد من المنظمات التي لا حدود لها عبر الحدود الجغرافية، فقد يكون الموظفون من ثقافات ودول مختلفة ولكن يجب عليهم العمل معًا. ولهذا السبب، تحتاج المنظمات التي لا حدود لها إلى مجموعة قوية من القيم الأساسية و الرؤية القوية.
رد: ما المقصود بـ المنظمات بلا حدود Boundaryless Organization ؟
المنظمات بلا حدود boundaryless organization
التعريف (Definition)
هي نوع من الشركات نجحت في كسر الحواجز بين المستويات الداخلية و المهام الوظيفية والإدارات، بالإضافة إلى تقليل الحواجز الخارجية بين الشركة وأولئك الذين تتعامل معهم. قد يتضمن تطوير نشاط تجاري إلى منظمة بلا حدود إنشاء هيكل إدارة أفقي أكثر، وتشجيع المشروعات المشتركة بين الإدارات، وتمكين الموظفين.
تعريف التنظيم الرسمى
Formal organization - l'organisation formelle
ذلك النمط المترابط بين الوظائف والاعمال وبعضها البعض داخل الهيكل التنظيمى والذى تحدد فيه مسبقا العلاقات بين الوظائف والاعمال،... (مشاركات: 0)
حدود الاستراتيجية
إن الاستراتيجية تصادف بعض المشاكل، لذا هناك حدود نذكر منها :
- التعقيد والصعوبة في الإعداد : إن الاستراتيجية ترتبط بالأهداف والسياسات المتعلقة بالمؤسسة وبالخطط ومنهجية... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد... (مشاركات: 3)
( هي الشركة التي يتم إنهاء الوصلات الخاصة بالأوامر وتكون حلقات السيطرة غير محدودة ويتم بها تبديل الأقسام الجامدة بفرق العمل ذات الطاقات الكبيرة) يكون تصميم القيادة التحكم والتسلسل الهرمي... (مشاركات: 0)
اقدم لكم فى المرفقات كتاب آفاق بلا حدود لـ محمد التكريتي. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل