الموضوع: ثلاثة أخطاء نرتكبها عند حل المشكلة
ثلاثة أخطاء نرتكبها عند حل المشكلة
الخطأ الاول : التركيز حصرا على الحل المادي.
إصلاح الأشياء. و القيام بالكثير من التحركات.. لا تدرك ما وراء الجانب المادي. الاستغناء عن التفكير و القيام بنشاط كبير و عدواني حول جعل الأمور "صحيحة".
قد يكون هذا هو الشيء الصحيح إذا كان ذهنك صافيًا خلال العملية و على علم بالاتجاهات و حافظت على التركيز. (على سبيل المثال ، عندما يقطع صديقك إصبعه بالسيف ، لن تساعده بالصلاة (روحية) ، لكنك ستأخذه فورًا إلى الطبيب (جسدي))
و لكن إذا كانت الإجراءات لا تجلب سوى المزيد من الالتباس؟ استمع إلى Robert Anthony "إذا كنت لا تعرف ماذا تفعل ، فلا تفعل أي شيء". بدلاً من محاولة التحكم في الموقف (النشط ، المادي) ، اسمح للغبار بالاستقرار ، وأزل يديك عن العجلة ، و اسمح لبعض الوقت بالمرور ، أثناء اتصالك بنفسك الإلهية / الروحية العليا / الروح.
الخطأ الثاني : التركيز فقط على الحل الذهنى (التفكير)
التفكير الزائد عن اللازم. المبالغة في التحليل. تخيل السيناريوهات في عقلك. تتحدث عن ذلك دائمًا مع صديقك ، زوجك ، المعالج.
إذا كانت عملية التفكير تقودك إلى العديد من الالتباس، فربما يكون الحل في انتظار المستوى المادي: كن نشطًا: اطرح السؤال الذي تريد طرحه. اطلب الدعم. أعبر الجسر…
في الجوهر ...
الحل أ: رؤية الصورة الكبيرة (يمكننا تدريب أنفسنا على رؤيتها). أ) تطبيق الحلول من المستوى المناسب. عندما تكون مصابًا بنزلة برد ، فلا داعي للقيام بالتنويم المغناطيسى، كل ما تحتاج إليه هو شرب السوائل و تناول فيتامين سى. الحفاظ على التوازن بين العنصر النشط و غير النشط: التوازن بين السماح بسقوط الأشياء في مكانها و تولى المسؤولية من جانبنا.
الحل ب: النظر فى جميع الجوانب: إدراك أنه يمكن القيام بشئ ما على جميع المستويات المادية و العقلية و الروحية بالنسبة للمشكلة التي نواجهها ، يجب الجمع بينهما في خطة عمل قوية.
بالاضافة إلى ذلك:
هناك أسئلة مهمة لنطرحها على أنفسنا:
"ما الذي أحتاجه للتعلم من هذا؟"
"هل يعكس حالة ذهني ؟"
"ما الفائدة الأكبر التي يمكن أن يلهمها هذا الوضع؟" و إذا لم يكن الأمر كذلك ، فما الذي أحتاج إلى تعلمه من هذا.
"هل هي حقًا مشكلتي أم مشكلة شخص آخر ، و أنا فقط أتحمل المسؤولية عن الشخص ...؟"
اسمح لـ TIME بالقيام بهذا العمل
لا ننظر إلى الموقف الآن ، ما الذي سيتم الكشف عنه لاحقًا.
هناك حل لكل شيء.
لن نعرف أبدًا كل الأسباب.
إذا لم يكن هناك أي شيء منطقي ، فابحث في داخلك عن السيطرة
ربما الشيء الذي يجب أن يحدث هو التحول الداخلي ، البعض يسميه "معجزة".
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
أعمل منذ عام 2002 ، بداية احترفت العمل في تصميم الجرافيك ، ثم العمل على منصات الفلاش ، ثم الفيديو والثري دي والمؤثرات السينمائية AfterEffects ، ثم اتجهت للعمل على تطوير الويب ، وتصميم المواقع... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9987.imgcache
ثلاثة × ثلاثة :
من الأشياء الجميلة ،، أن تجد الحكم مصاغة بكلمات يسيرة تحمل المعاني الكبيرة ،، فيخف على العقل حملها ،، ويسهل عليه حفظها ،،... (مشاركات: 0)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
(مثــال1)
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
اخواني الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله
اريد منكم التكرم ومساعدتي في بحث او مقالة علمية مطلوبة مني
عن ماهي المشكلة الحقيقة في الموارد البشرية او المشكلة الرئيسية وتحليل المشكلة وماهي الحلول... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.