الموضوع: ٨ حاجات تخليك مختلف في شغلك
٨ حاجات تخليك مختلف في شغلك
٨ حاجات تخليك مختلف في شغلك
١- تيجي في ميعادك
٢- تحط مجهود حقيقي في الحاجة ال بتعملها
٣- تدي طاقة بطريقة تفاعلك (صوتك - ابتسامتك - طريقة كلامك)
٤- اسمع كويس قبل ما تتكلم واقرا ال ورا الكلام
٥- متاخدش حاجة مش حقك
٦- حضّر لأي اجتماع
٧- اعمل حاجة زيادة عن المطلوب
٨- تقبل النقد ومتضيعش وقت في التبرير
1- في احترام وتقدير بين الموظفين وبعضهم
2- بتصحي كل يوم الصبح عندك نشاط وطاقة إيجابية انك تروح الشغل
3- معاك مدير محترم بيعلمك وبيطور من اداءك
4-معاك teamwork بتحترموا بعض
5- بتاخد حقوقك... (مشاركات: 0)
محتاجين يكون عندنا ثقافة الشغل قبل ما ندور ونسال على شغل ازاى يعنى دايما الفرص المتاحة بمحدودة جدا والموجود بيكون فى دايرة المندوب او التلي سيلز او موزع او.............نفس المهن اول حاجة اللى عايز... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني لمركز المجد للجوده و تطوير الموارد البشرية
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني مركز... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني لمركز المجد للجوده و تطوير الموارد البشرية
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني... (مشاركات: 2)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.