الموضوع: اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة
اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة
كان ومازال عندي اهتمام بالمشاريع الريادية وكنت مركز تحديداً على المشاريع الي تفشل وماتكمل او تتعثر ومن الأسباب اللي لاحظتها شخصياً ومازالت تتكرر في كثير من المشاريع، واحبب ان اشارك في هذا الموضوع اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة طبقا لما وجدته في العديد من المشاريع القائمة بالفعل.
يمكن حصر اسباب فشل المشاريع الريادية في النقاط التالية:
- البعض من رواد الأعمال ماعنده اَي ميزة تنافسية لمشروعة ولافيه اَي قيمة مضافة.
- البعض يركز على امور ثانوية ويترك الاساسية مثل قبل يبدء المشروع يروح يستأجر مكان ويأثث ويوظف ناس وينشغل بالتصاريح النظامية ويهمل الفكرة الاساسية ...
- البعض تخلص فلوسه بنص المشوار ومايقدر يجيب تمويل...
- البعض يختار شريك غير مناسب واحياناً تتم الشراكة حتى بدون اَي عقود فقط مجاملات وكلام شفهي..
- والبعض يستخدم سياسة النسخ واللصق في كل مايعمل لدرجة احياناً انه يستخدم هوية وشعار شبيه..
- والبعض يتحفظ على فكرته بشكل كبير ويخاف يشاركها لاتنسرق فتحصله غائب تماماً عن امور جوهرية ....
- والبعض يعتمد على فريقه بالتنفيذ بشكل مفرط ويمارس دور المدير من أول يوم...
- والبعض يسعى للكمال من قبل مايبدأ وخصوصاً المشاريع التقنية، ويجلس في كل خطوة وقت كبير ويتردد مليون مرة قبل الإطلاق ....
المشكلة هنا انه في مبالغ كبيرة تهدر وممكن بعضهم استخدم كل ادخاره وتوفيره او حتى اخذ قروض طويلة ...
وبهذا نكون قد قدمنا بعض النقاط التي تعد اسباب فشل المشاريع الريادية والناشئة طبقا لخبراتنا المتواضعة في هذا المجال.
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 29/12/2019 الساعة 14:51
أنواع الأعمال الريادية:
يمكن أن نحصي ثلاثة أنواع من الأعمال الريادية والمبادرات الفردية التي تصنف أعمالاً إبداعية وريادية.
- أعمال ابتكاريه بحتة: (مشاركات: 0)
أكثر من 80 دراسة جدوى أقتصادية للمشاريع الصغيرة والناشئة في المرفق.
نموذج دراسة جدوي اقتصادية :
•المطلوب من صاحب المشروع إجراء الاختبار الشخصي الخاص بالمهارات الريادية.
•تحديد موقع المشروع... (مشاركات: 3)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
من المعلوم أن المنشآت الصغيرة والناشئة تكون إلى 90 في المائة من اقتصاديات العالم المتطور، وعليها يعتمد اقتصاد كل دولة للتوظيف والإبداع والنمو والتطور. وتخصص كل دولة جهازا مستقلا، يسمى هيئة أو إدارة... (مشاركات: 0)
منذ بعض السنوات أثار التكوين في الريادية شغفا كبيرا لدى العديد من الهيئات: هياكل المرافقة، المؤسسات الكبرى، المؤسسات والجامعات والمدارس العليا، وقد كانت مسألة الكفاءة بإعتبارها أحد المكونات الأساسية... (مشاركات: 2)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس