النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: لماذا يجب علينا الاهتمام بمؤشرات ادارة المواهب في الشركات

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

لماذا يجب علينا الاهتمام بمؤشرات ادارة المواهب في الشركات

فكّر في أفضل صيف في طفولتك. ربما قضيته في التخييم الليلي، حيث قمت باستكشاف البحيرة، وتعلمت التزلج على الماء، و أخيرًا خرجت من منطقة الراحة الخاصة بك و تغلبت على خوفك من مقفز الغطس.
جميع فصول طفولتنا التي نتذكرها باعتزاز جميعها تشترك في شيء واحد: كُنّا نتعلم باستمرار ونكتشف وننمو. وخلافًا للمدرسة، كُنّا نفعل ذلك تمامًا وفقًا لشروطنا الخاصة. لذلك متى نسينا أن البالغين بحاجة إلى الصيف للخروج من الصندوق، و تجربة شيئًا جديدًا وغرس تطورنا أيضًا؟
اخرج من منطقة راحة الموارد البشرية الخاصة بك و تعمق في مقاييس موهبتك.
نحن على بعد أكثر من نصف العام، لذلك يعد الصيف وقتًا رائعًا للخروج من منطقة راحتك كمتخصص في مجال الموارد البشرية. ورغم أن الموارد البشرية لا تزال تتمتع بسمعة متأصلة فيما يتصل بالمهارات "الشخصية" للأفراد - وبطء الدخول إلى مجال القياسات والتحليلات - فإن هذه الأيام تنتهي بسرعة أكبر من عطلة الصيف في سن الثانية عشرة. تتطور الموارد البشرية إلى وظيفة تعتمد على البيانات، حيث أن مفتاح التعامل مع كبار المسئولين (C-suite) كشريك تجاري استراتيجي يبرهن على التأثير التجاري لمبادرات المواهب الخاصة بها.
يعتبر نهاية الصيف هو الوقت المثالي للغوص بشكل صحيح وإعادة التفكير في كيفية تقييم وتحليل وتقديم تقرير عن التقدم المحرز وتأثير برامج المواهب الخاصة بك. بعد كل شيء، هناك حقيقة للقول المأثور القديم: "ما يتم قياسه، يتم إدارته".
مع وضع ذلك في الاعتبار، إليك ثلاث نصائح لمساعدتك في إظهار تأثير برامج المواهب الخاصة بك حتى تتمكن من بناء مبادرات تنفيذية مقترحة بشأن المواهب الخاصة بك والاستثمار المستمر فيها:

  1. ركز على المقاييس

أولاً، تريد أن تفهم تأثير التعلم والتطوير (L&D) ومبادرات الأداء والتدريب المستمرة على موظفيك. يعتمد ما تقوم بتتبعه وتحليله على أولويات شركتك، لذلك يجب أن تكون أهداف الموظف متوافقة مع الأهداف التنظيمية. ومن خلال توفير محتوى التعلم الصحيح والأنشطة المناسبة عند الحاجة، تصبح خبرات الموظفين شخصية ومخصصة لمساعدتهم على التغلب على تحدياتهم المحددة والتطور في المجالات الرئيسية التي تدفع و تحرك نحو نتائج الأعمال.
على الرغم من أن إدارة المواهب المُحسنة قد أثبتت مرارًا أنها تدفع بأداء أفضل للأعمال، إلا أن العديد من المديرين التنفيذيين ما زالوا ينظرون إلى الموارد البشرية كمركز للتكلفة لأنه قد يكون من الصعب قياس نجاح برامج المواهب من حيث التأثير المالي. لكن الأمر أصبح تدريجيًا أسهل بفضل التكنولوجيا، مما يسمح لقادة الموارد البشرية والمواهب بإجراء العلاقة الحاسمة في النهاية بين برامج المواهب ونتائج الأعمال.
يمكن للاستفادة من منصة تطوير المواهب مع تحليلات الموارد البشرية الشاملة تزويد المؤسسات برؤية كاملة في عمليات إدارة المواهب الخاصة بهم وتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على البيانات.
و تعد مقاييس الموارد البشرية التقليدية مثل رضا الموظفين ومشاركتهم، على الرغم من كونها مفيدة في تطبيقات محددة، إلا أنها تؤثر تأثيرًا محدودًا لأنها لا تجد صدى غالبًا لدى القيادة العُليا. فهذه القياسات هي في الواقع نتائج تجربة الموظفين.
وبدلًا من التركيز على المقاييس الأكثر أهمية بالنسبة للشركات وإظهار التأثير المالي لمبادرات المواهب لديك،يمكنك التحدث بلغة كبار المسئولين (C-suite)، وبناء برنامج مزدهر لتنمية المواهب من شأنه أن يدفع الأعمال إلى الأمام، وتمهيد الطريق أمام الموارد البشرية لتولي دور أكثر إستراتيجية.

  1. اربط التعلم بأداء العمل

بمجرد تحديد المقاييس التي من شأنها دفع العمل إلى الأمام، ستحتاج إلى إجراء اتصال بين الأنشطة والنتائج. تظهر الأبحاث التي أجرتها IDC و OpenSesame أنه عندما تربط الشركات عالية الأداء التعلم بأداء العمل، فإنها تواجه:

  • تحسين إنتاجية الموظفين بنسبة 38%
  • زيادة نسبة الإحتفاظ الموظفين بنسبة 30 %
  • زيادة في مشاركة الموظفين بنسبة 21%

ومن المنطقي: بعد كل شيء، إذا كان التعلم لا يحرك من وتيرة الأداء، فما الفائدة؟
من خلال التفكير في نتائج الأعمال و تركيز برامج التدريب و التطوير الخاصة بك على سلوكيات أو مهارات أو كفاءات محددة، يمكنك توطيد العلاقة بين التعلم والأداء لتحقيق النتائج التي ستجعل كبار المسئولين (C-suite) يدركون ذلك. وللقيام بذلك، تحتاج إلى الأدوات المناسبة لاستكمال الإستراتيجية الصحيحة.
فمن خلال منصة تطوير المواهب التي تربط التعلم بالأداء، يمكنك بسهولة محاذاة التعلم للأهداف الفردية و الجماعية و أهداف العمل. و من خلال خلق تجربه المواهب المتصلة التي تربط بين أنشطه التعلم ونتائج الأداء، يمكنك أيضًا إثبات الأثر التجاري لبرامج التعلم الخاصة بك لتبرير الاستثمار المستمر والموسع.

  1. قدّم حالة عملك و كأنك المدير المالي

إن إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين و التوفيق بينهم و بين رؤية إدارة المواهب لديك يمكن أن يعني الفرق بين الاقتراح الرابح والمقترح الخاسر. يعد استخدام المقاييس ذات الصلة التي تتوافق مع أهداف العمل الرئيسية أمرًا ضروريًا للحصول على الإذن و التصريح لأنظمتك وعملياتك المقترحة لإدارة المواهب.
فكّر مليًا في كيفية قيام برامجك بتحقيق نتائج أعمال أفضل. إن سد الفجوة بين كبير مسئولي الموارد البشرية و كبير مسئولي إدارة المخاطر يعني أن كلاً من فرق الموارد البشرية والمالية تحتاج إلى معرفة المقاييس الأكثر أهمية لزملائهم. قد تفاجأ بما تكتشفه: حتى المبادرات التي تدعم المهارات الشخصية يمكن أن يكون لها تأثير عملي قابل للقياس.
على سبيل المثال، يؤدي تحسين رضا الموظفين إلى تقليل شكاوى العملاء، مما يؤدي إلى زيادة رضا العملاء. و يمكن قياس ذلك من خلال صافي نقاط الترويج و التوصية من العميل (NPS scores)، ومعدلات البيع، والاحتفاظ بالعميل، وكل ذلك يمكن أن يؤثر بشكل مباشر على الإيرادات. قم بجمع هذه الأرقام و تعاون مع شركائك في الإدارة المالية لفهم المدى الكامل الذي ستؤثر به مبادرات المواهب الخاصة بك على الأعمال.
بمجرد أن تقوم بتحليل البيانات، يمكنك عرض النتائج التي توصلت إليها على مجموعة كبار المسئولين (C-Suite)، وإبقائهم على علم بالتقدم الذي أحرزه فريق العمل لديك، و اشرح بكل ثقة لماذا وكيف تقوم هذه المبادرات بدعم نتائج الأعمال الإيجابية.
يمكنك بنجاح تقديم استثمار لإدارة المواهب للجميع من خلال معرفة أكثر الأشياء أهمية لكل من أصحاب المصلحة الرئيسيين ثم تخصيص و تصميم عرضك التقديمي للتركيز على أكثر ما يهتم به جمهورك.
تولى زمام المبادرة: اجعل التكنولوجيا تعمل من أجلك لإثبات تأثير أعمال الموارد البشرية
لا يوجد شيء أسوأ من الوقوف على حافة مقفز الغطس، أو ارتداء ملابس السباحة، أو ارتداء نظارات واقية، أو تذكر دروس السباحة التي تلوح في الأفق كأعلام السفن، ثم المشاركة في تجربة جديدة. لم ينجح هذا بشكل جيد في المخيم الصيفي، ولن ينجح في عملك الآن أو في المستقبل.
ومع تسبب التعطيل الرقمي في إحداث تحولات ضخمة في المشهد التجاري، فإن المنظمات تتحول على نحو متزايد إلى رأس المال البشري كمصدر للميزة التنافسية. في الواقع، ٩٧٪ من المدراء التنفيذيين يقولون أن الموهبة هي العامل الأكثر أهمية لنمو الأعمال. ومع ذلك - على الرغم من أن المسئولين التنفيذيين يقولون إن موظفيهم يمثلون أهم أصول مؤسستهم - عندما يتعلق الأمر بقفزة الثقة (الكمي والمؤهل) بعيدًا عن مقفز الغطس، فلا يزال هناك بعض التردد عندما يتعلق الأمر بالاستثمار في برامج المواهب الكبيرة.
حان الوقت للقيام بالمخاطرة المحسوبة جيدًا. وللتغلب على هذا التردد ولتقديم حالة عمل واضحة ومقنعة للاستثمار في نظم وعمليات إدارة المواهب، يحتاج قسم الموارد البشرية إلى الراحة في إستخدام البيانات والتحليلات لإظهار التأثير التجاري لبرامج تنمية المواهب. وباستخدام الأداء العميق ورؤى البرامج التي توفرها منصة تنمية المواهب شديدة الإرتباط، يمكن لقادة الموارد البشرية و المواهب ربط تنمية الأفراد بنجاح الأعمال لسد الفجوة بين الموارد البشرية و كبار المسئولين (C-suite).

#2
الصورة الرمزية Muhamad Mustapha
Muhamad Mustapha غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
1

رد: لماذا يجب علينا الاهتمام بمؤشرات ادارة المواهب في الشركات

السلام عليكم استاذى .. كيف لى أن اتواصل معك
اريد الاستفسار عن شئ اذا سمحت
شكرا جزيلا

#3
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

رد: لماذا يجب علينا الاهتمام بمؤشرات ادارة المواهب في الشركات

ارحب باستفساراتك من خلال صفحات المنتدى
وسأقوم بالرد عليها فورا بإذن الله

إقرأ أيضا...
ما هي إدارة المواهب وما هو نموذج عملية ادارة المواهب

Talent Management التعريف: إدارة المواهب هي عملية منهجية لتحديد الوظيفة الشاغرة ، وتوظيف الشخص المناسب، وتطوير مهارات وخبرات الشخص لتتناسب مع المنصب والاحتفاظ به لتحقيق أهداف العمل على المدى الطويل.... (مشاركات: 0)


لماذا يجب علينا أن نمنع الحوادث؟ Why prevent accidents

الزملاء و الأصدقاء الأعزاء هل فكرت في هذا الأسئلة من قبل؟ما هي الأهمية التي تكمن في وضع خطط لمنع وقوع الحوادث في مواقع العمل؟ هل تعتقد أن برامج السلامة لمنع وقوع الحوادث قد وضعت فقط لتجنب... (مشاركات: 1)


لماذا الاهتمام بإدارة الجودة الشاملة ؟

الاهتمام بإدارة الجودة الشاملة للاسباب التالية : 1. تطبيق نظام الجودة الشاملة متطلب أساسي للحصول على بعض الشهادات الدولية مثل الآيزو . 2. نظام الجودة يؤدي إلى تقليل التكلفة وزيادة... (مشاركات: 1)


تجميد ميزانيات التوظيف يجبر الأعمال على عدم الاهتمام بإدارة المواهب

أشارت الدراسة التي أجرتها Maynard Leigh إلى أن ممارسات إدارة المواهب تتعرض لضغوط تجارية شديدة بسبب الكساد، ولكن ترى الشركات الرائدة أن الاستثمار في هذا المجال و في الأفراد والموظفين يدعم أداء... (مشاركات: 0)


ناقش معنا : لماذا أصبح من الصعب علينا العفو والتسامح ؟

اصبح الكثيرون ينظرون إلى من يعتذر أنه ضعيف و يذل عمره للشخص ... فلماذا أصبح من الصعب علينا العفو والتسامح ؟؟!! لماذاأصبح من الصعب علينا الإعتراف بالخطأ ؟؟!! لماذا أصبحنا ننظر لمن يعتذر بأنه... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تأهيل المدير التنفيذى ( ED ) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي

أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي


دورة سلاسل الإمداد المبردة - Cold Chain

برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة


كورس إدارة جودة الخدمات الفندقية في المستشفيات العلاجية

برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.


دورة عقود الأعمال الهندسية والمقاولات

دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود


أحدث الملفات والنماذج