الموضوع: التكيف الوظيفي ..
التكيف الوظيفي ..
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل
فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه ..
ولكن المشكلة أن ما يقارب %90 من العاملين غير راضين عن عملهم ويتذمرون ويشتكون من أوضاعهم في العمل ..
من هنا يأتي دور التكيف الوظيفي بالمحاولة في أن يفهم الفرد طبيعة عمله ويرضى به ، حتى تستقر نفسيته ويستقر حاله .
ولا ننسى دور الإيحاء عندما نملي على أنفسنا بأن عملنا متعب وممل والراتب غير مجزي وكافي ونتذمر ونشتكي نجد في النهاية أننا غير مرتاحين في أداء عملنا ومنزعجين وغير قادرين على أن نتكيف وظيفياً ...
والصحيح هو أن نقنع أنفسنا بظروف عملنا ونتقبلها ونرضى بها ونملي عليها الرضى والراحة ونحاول أن ننتج ونتجاهل بعض المعيقات والمشاكل التي تواجهنا في أداء أعمالنا ...
ولو لاحظنا نجد أن لكل إنسان ظروف عمل خاصة به ...
فهناك الذي يتطلب عمله التنقل من مكان إلى مكان ...
وهناك الذي يتأخر صرف راتبه شهرين أو ثلاثة شهور ...
وهناك الذي عمله بعيد عن أهل وأقاربه ...
وهناك الذي يواجه مشكلات مع رؤساءه في العمل ...
وهناك الذي يعمل في اليوم 10 الى 12 ساعة ...
وهناك الذي يعمل في غير إختصاصه ...
وهناك الكثير والكثير من الظروف والمعيقات في العمل ولكن لا بد أن نفهمها ونتقبلها ونستمتع في حياتنا فالحياة أكبر من ذلك كله ....
لا تكن سوداوي أنظر إلى جمال الصورة ولا تنظر إلى النقاط السود ..
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
المركز الكندي للتنمية البشرية
بالتعاون مع قادة المستقبل
يقدمان
المدرب / حاتم محمد سفرجي
ثالث مدرب في العالم في دينامكية التكيف العصبي NCD
مدرب معتمد في البرمجة... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات