الموضوع: التكيف الوظيفي ..
التكيف الوظيفي ..
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل
فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه ..
ولكن المشكلة أن ما يقارب %90 من العاملين غير راضين عن عملهم ويتذمرون ويشتكون من أوضاعهم في العمل ..
من هنا يأتي دور التكيف الوظيفي بالمحاولة في أن يفهم الفرد طبيعة عمله ويرضى به ، حتى تستقر نفسيته ويستقر حاله .
ولا ننسى دور الإيحاء عندما نملي على أنفسنا بأن عملنا متعب وممل والراتب غير مجزي وكافي ونتذمر ونشتكي نجد في النهاية أننا غير مرتاحين في أداء عملنا ومنزعجين وغير قادرين على أن نتكيف وظيفياً ...
والصحيح هو أن نقنع أنفسنا بظروف عملنا ونتقبلها ونرضى بها ونملي عليها الرضى والراحة ونحاول أن ننتج ونتجاهل بعض المعيقات والمشاكل التي تواجهنا في أداء أعمالنا ...
ولو لاحظنا نجد أن لكل إنسان ظروف عمل خاصة به ...
فهناك الذي يتطلب عمله التنقل من مكان إلى مكان ...
وهناك الذي يتأخر صرف راتبه شهرين أو ثلاثة شهور ...
وهناك الذي عمله بعيد عن أهل وأقاربه ...
وهناك الذي يواجه مشكلات مع رؤساءه في العمل ...
وهناك الذي يعمل في اليوم 10 الى 12 ساعة ...
وهناك الذي يعمل في غير إختصاصه ...
وهناك الكثير والكثير من الظروف والمعيقات في العمل ولكن لا بد أن نفهمها ونتقبلها ونستمتع في حياتنا فالحياة أكبر من ذلك كله ....
لا تكن سوداوي أنظر إلى جمال الصورة ولا تنظر إلى النقاط السود ..
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
المركز الكندي للتنمية البشرية
بالتعاون مع قادة المستقبل
يقدمان
المدرب / حاتم محمد سفرجي
ثالث مدرب في العالم في دينامكية التكيف العصبي NCD
مدرب معتمد في البرمجة... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.