الموضوع: دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين - الدراسة أونلاين
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين - الدراسة أونلاين
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبي
ادارة الاداء الوظيفي واحدة من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية واكتساب مهارات وخبرات عملية في تقييم الاداء ضرورة لنجاح الخطط الادارية والتشغيلية بالشركة. لذلك صمم هذا البرنامج لإكساب المشاركين الخبرات والمهارات والتطبيقات العملية المستخدمة في تقييم اداء مرؤوسيهم وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة.
محاور دورة تقييم الاداء الوظيفي :
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- تقييم الاداء أم ادارة الاداء
- لماذا نقيم الاداء الوظيفي
- اهداف عملية تقييم الاداء :
- أهداف ادارية
- أهداف التوجيه والارشاد
- أهداف التطوير وتحسين العمليات
- عوامل تقييم الاداء الوظيفي :
- عوامل تتعلق بالعمل (عوامل فنية)
- عوامل تتعلق بالسمات الشخصية (عوامل شخصية)
- مهارات اختيار عوامل التقييم
- تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي
- الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة
- شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
- المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة:
- عدم القدرة على تحقيق المتطلبات
- القدرة على تحقيق المتطلبات مع عدم الرغبة
- تحقيق المتطلبات
- تجاوز المتطلبات
- خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي
- دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي
- توقيت تقييم الاداء الوظيفي
- الادوات المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- النماذج والمستندات الورقية
- برامج الحاسب
- التغذية العكسية للموظفين
- سرية وعلانية التقييم :
- السرية المطلقة
- العلانية المطلقة
- العلانية النسبية
- مقابلات تقييم الاداء الوظيفي :
- انواع مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- ارشادات لنجاح مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- مشكلات عامة
- مشكلات تنتج عن عوامل ومعايير التقييم
- مشكلات تنتج عن المقيمين
- علاج مشكلات تقييم الاداء الوظيفي
- ورش عمل وتطبيقات
هذا البرنامج التدريبي موجه في الأساس الى المديرين والمشرفين وكبار المسئولين في المؤسسات والمنظمات والشركات الكبرى بهدف تنمية مهارات تقييم الاداء، ومعرفة الأسلوب الاحترافي لعملية تقييم اداء دقيقة للأداء الوظيفي للعاملين في المنظمة.
يتشرف مركز العلا للتدريب وتنظيم المؤتمرات بـ(سلطنةعمان) بتقديم احدث البرامج والدورات التدريبية المتخصصة و يضم المركز نخبة من المدربين المتميزين
يمكنك في خمسة ايام أن تحقق حلمك نحو ذلك بأن تصبح... (مشاركات: 0)
دليل إدارة الأداء
للمديرين والمشرفين
أمثلة وتمارين عملية لقياس الاداء في مجالات مختلفة
التعريف بالاصدار
يساعد هذا الاصدار المديرين والمشرفين في الالمام بمفاهيم وطرق تقييم الاداء للموظفين وذلك... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء
المتميزة
تفاصيل ومحاور... (مشاركات: 0)
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
... (مشاركات: 0)
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.