النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كل شيء عن الميزانية وأهمية الميزانية وإجراءات اعداداها

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

كل شيء عن الميزانية وأهمية الميزانية وإجراءات اعداداها

الميزانية ذات أهمية بالغة في تنظيم وتسيير المصالح العامة فهي وثيقة إدارية تحوي النفقات والإيرادات و الأهداف وتعتبر الميزانية المستقبلية للدولة وتزداد أهميتها في الدول البرلمانية إذ يجب أن يعتمدها البرلمان ثم يجيزها لذا فهي عمل إيجازي إلى جانب كونها عمل تقديري فيسمح للحكومة بمقتضاها تحصيل الإيرادات وإنفاق المصروفات المقدرة و بالتالي فهي تعتبر كاحتراس أو حيطة إدارية وعملية حسنة للتسيير المالي.
ومن الناحية الاقتصادية والاجتماعية تكمن أهميتها في توزيع الدخل القومي بين الطبقات المختلفة للمجتمع عن طريق الضرائب والنفقات العامة وزيادتها ورفع مستوى المعيشة وتحقيق العمالة الكاملة وتعبئة القوى الاقتصادية.
ولأهيمة الميزانية في اي عمل اداري ننشر لكم اليوم ملف قيم يحتوى على الموضوعات التالية :

  1. مفاهيم عامة حول الميزانية


  • 1-1 نشأة الميزانية
  • 1-2 أهمية الميزانية
  • 1-3 تعريف الميزانية
  • 1-4 أنواع الميزانية

2 - مبادئ الميزانية

  • 2-1 مبدأ السنوية
  • 2-2 مبدأ الوحدة
  • 2-3 مبدأ الشمولية
  • 2-4 مبدأ التوازن

3- إجراءات إعداد ميزانية مؤسسة تربوية

  • 3-1 تحضير الميزانية
  • 3-2 المكلف بتحضير الميزانية
  • 3-3 كيفية إعداد الميزانية
  • 3-4 الوثائق اللازمة لإعداد الميزانية
  • 3-5 مناقشة الميزنية
  • 3-6 المصادقة على الميزانية

5- فصول وبنود الميزانية

  • 5-1 الإيرادات على عاتق الخزينة
  • 5-2 الإيرادات الذاتية
  • 5-3 الإيرادات الاستثنائية
  • 5-4 النفقات على الخزينة
  • 5-5 نفقات التسيير
  • 5-6 نفقات استثنائية

الفصل الثاني

  1. تنفيذ الميزانية


  • 1-1الاعوان المكلفون بتنفيذ الميزانية
  • 1-2 إجراءات تنفيذ الميزانية
  • 1-3 السجلات الخاصة بتنفيذ الميزانية


2-متابعة تنفيذ الميزانية

  • 2-1 بطاقة الميزانية (الالتزام و الدفع)
  • 2-2 توقيف الحسابات
  • 2-3 الوضعية المالية الشهرية
  • 2-4 الحالة المالية و المحاسبية الخاصة بالصندوق


الفصل الثالث

  • 1 الرقابة على تنفيذ الميزانية



  • 1 – 1 الرقابة المالية الداخلية
  • 1 – 2 الرقابة المالية الخارجية


الفصل الرابع

  1. ترشيد الإنفاق التربوي و عقلنته:

1-1- المفهوم العام لترشيد الإنفاق لتربوي
1-2- قواعد الترشيد وأهدافه
1-3 - ارتباط ترشيد الإنفاق التربوي بإصلاح الميزانية

2- ترشيد الإنفاق التربوي من الناحية القانونية و العملية
2-1- الالتزام بتطبيق القوانين و النصوص التنظيمية
2-2- تجنب سوء التسيير و التبذير و النفقات الغير المبررة
2-3-صيانة الممتلكات و المنشآت التربوية
2-4 - المراقبة الدائمة لعملية الإنفاق التربوي

3- دور المفتشية العامة في ترشيد الإنفاق التربوي
3-1 - دور مفتشي التسيير المالي و المادي
3-2- دور مفتشي الإدارة
3-3- دور مفتشي المواد
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: الميزانية.doc.docx - حجم الملف: 124.9 كيلوبايت - مرات التحميل: 200

إقرأ أيضا...
ملخصات الميزانية

تعتبر ميزانيات قوائم المركز المالي ، اذا كانت تامة نوعا من انواع ملخصات الميزانية ،وهناك بالإضافة إليها ميزانية رئيسية تجمع معاً جميع انواع الميزانيات للادارات المختلفة في المشروع وتلخصها - اولا في... (مشاركات: 1)


الرقابة من خلال الميزانية

الرقابة من خلال الميزانية ان انفاق الميزانية لوحدة الخدمة الفردية او وحدة الاركان يقوم على اسس الخدمة السابقة والانفاق السابق وكذلك التعديلات الملازمة لدرجة التوسع او التقلص التي تجابه الفترة... (مشاركات: 0)


الهدف من وضع الميزانية

تصبح الميزانية عن طريق البيان العددي للخطط وتقسيم هذه الخطط الى اجزاء متوافقة مع هيك التنظيم ، بمثابة أداة من أجل التخطيط المترابط ،ووسيلة يمكن عن طريقها ان تفوض السلطات بطريقة عريضة دون فقدان... (مشاركات: 0)


نظرية وضع الميزانية

نظرية وضع الميزانية : ان وضع الميزانية يعتبر بالضرورة بمثابة تشكيل الخطط لفترة معينة مستقبله معبراً عنها بالارقام النوعية . وعلى هذا فإن الميزانيات تعتبر بمثابة بيانات عن النتائج المتوقعة ، وقد... (مشاركات: 0)


تنفيذ الميزانية

السلام عليكم اليكم : تنفيذ الميزانية لتحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية

جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.


كورس الامتثال التجاري في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية


Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.


كورس التسويق الشخصي وصناعة العلامة التجارية الشخصية

ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي. كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج