هـ. فايول H.Fayol يرى أنه يمكن تقسيم النشاطات التي تقوم بها المنظمة إلى ستة مجموعات :

  • نشاط فني : تضمن به المؤسسة تحويل المادة الأولية إلى منتجات نهائية.
  • نشاط تجاري : يتضمن هذا النشاط بالإضافة إلى عملية شراء المادة الأولية و بيع المنتوج، معرفة أوضاع السوق.
  • نشاط مالي : و يدور حول الإستعمال الأمثل للموارد المالية المتاحة ( رأس المال).
  • نشاط التأمين : و الغرض حماية الأشخاص و الممتلكات في المؤسسة.
  • نشاط محاسبي : و يشمل عمليات الجرد و الميزانية و ميزان المراجعة و المحاسبة التحليلية، كل هذه المعلومات تساعد على معرفة الوضعية الإقتصادية للمؤسسة.


  • نشاط إداري : اعتبر هـ. فايول H.Fayol أن هذا النشاط يدور حول عمليات التخطيط و إصدار الأوامر و التنسيق و الرقابة.

اختلف هـ. فايول H. Fayol عن مدرسة الإدارة العلمية في :

  • إهتمت المدرسة العلمية بالمستويات السفلى للسلم الإداري في عملية اتخاذ القرارات بالمؤسسة في حين اهتمت مدرسة التقسيم الإداري بالمستويات العليا.
  • ركزت مدرسة الإدارة العلمية على الجانب الفني (الإنتاج) بينما ركزت مدرسة التقسيم الإداري على المستوى الإداري للمنظمة.