الموضوع: 26 مليارا تراجع الادخار وكلفة المعيشة والقروض أبرز الأسباب
26 مليارا تراجع الادخار وكلفة المعيشة والقروض أبرز الأسباب
فيما تستهدف رؤية 2030 رفع نسبة ادخار الأسر من إجمالي الدخل من 6 % إلى 10 %، انخفض إجمالي الادخار على أساس سنوي خلال النصف الأول من 2019، بنحو 9.4 % وبما يعادل 26.24 مليار ريال، وحدت دراسة حديثة ثلاثة أسباب رئيسية تمنع من الادخار في مقدمتها كلفة المعيشة ووجود قروض والتزامات مالية يجب تغطيتها، وغياب الدخل الثابت.
219.3 مليار ريال
نما الادخار الإجمالي في السعودية خلال 2018 بزيادة قيمتها 219.3 مليار ريال وبنسبة 28.1 %،على أساس سنوي؛ ووصل إلى 999.92 مليار ريال، مقارنة مع قيمته البالغة 780.62 مليار ريال في عام 2017. ولكنه تراجع خلال 3 سنوات وفق الثلاثة أرباع الأولى من العام.
أهمية الادخار
لفتت دراسة حديثة إلى أن السوق السعودي واعد، وكشفت شركة «الصكوك الوطنية» التي أعدتها، ارتفاعا ملحوظا في مؤشر الادخار العام خلال عام 2018 مقارنة بالعام الذي سبقه، وهو ما يعكس زيادة الاهتمام والوعي بأهمية الادخار في هذه السوق.
وأشارت النتائج إلى ارتفاع مؤشر الادخار العام في 2018 إلى 74.91 نقطة، مقارنة بـ68 نقطة في عام 2017، بدعم من ارتفاع ملحوظ في مؤشرات «البيئة الداعمة للادخار»، و«القدرة على الادخار»، وفقاً لرأي الأشخاص الذين شاركوا في الاستطلاع.
وبشأن الأسباب التي تمنع من الادخار، جاءت كلفة المعيشة بين أبرز الأسباب التي تمنع من الادخار بنسبة 33 %، في حين اعتبر 29 % أن السبب الرئيس لعدم الادخار هو وجود قروض والتزامات مالية يجب تغطيتها، في حين شكل الأشخاص الذين ليس لديهم دخل ثابت نسبة 24 %.
تراجع الادخار
أظهرت بيانات الهيئة العامة للإحصاء تراجع الادخار الإجمالي بالمملكة بنحو 2.4 % خلال الـ9 أشهر الأولى من عام 2019؛ حيث انخفض إجمالي الادخار بالمملكة بقيمة 18.4 مليار ريال منذ بداية عام 2019 وحتى نهاية سبتمبر، مقارنة بالفترة نفسها من عام 2018.
وبلغ إجمالي الادخار في أول 9 أشهر من العام الماضي 751.76 مليار ريال، مقارنة بـ770.18 مليار ريال بالفترة المماثلة من عام 2018.
ارتفاع سنوي
رغم ارتفاع الادخار على أساس سنوي خلال النصف الأول من 2019، إلا أنه تراجع خلال الربع الثالث من العام بنحو 9.4 %، وبما يعادل 26.24 مليار ريال. وبلغ إجمالي الادخار خلال الربع الثالث من 2019 نحو 253.07 مليار ريال، مقارنة بـ279.3 مليار ريال في الفترة المماثلة من العام السابق.
الادخار خلال 3 سنوات
999.92 مليار ريال في عام 2018
780.62مليار ريال في عام 2017
751.76 مليار ريال خلال 9 أشهر من 2019
الادخار والإنفاق الاستهلاكي خلال 9 أشهر من 2019
الادخار:
الربع الأول: 251.8 مليار ريال
الثاني: 246.8 مليارا
الثالث: 253.07 مليارا
الإجمالي: 751.76 مليار ريال
الإنفاق الاستهلاكي
الربع الأول: 436.4 مليارا
الثاني: 462.4 مليارا
الثالث: 463.3 مليارا
الإجمالي: 1.362.5 تريليون ريال
منازعات التمويل والقروض وطرق الفصل فيها
أ.د/ طارق عبد السلام
يُقصد بمنازعات التمويل والقروض المنازعات التي تنشأ بين البنوك وعملائها بخصوص خدمات التمويل والقروض التي يقدمها البنك للعميل طبقاً... (مشاركات: 0)
الاخوة الكرام
اعجبني هذا البرنامج الخاص بحساب الاقساط والقروض ولكنني تحاشيت نشره حتى لا نكون ممن يساعدون على الربا لانني تخيلت أنه يحسب القروض الربوية
لكنني اليوم بعد النظر اليه جيدا وجدت أن... (مشاركات: 1)
الاخوة والاخوات الافاضل
ارجوا التكرم بالمساعدة بالحصول على الانظمة واللوائح الخاصة بنظام الادخار الخاص بالموظفين
ولكم جزيل الشكر ،،، (مشاركات: 0)
أكاديمية إل تي آي للتدريب والاستشارات
برعاية صاحب السمو الملكي الأمير عبد الله بن فهد بن محمد بن عبد العزيز آل سعود
عضو الجامعة المفتوحة للعلوم والتكنولوجيا
تقدم
ولأول مرة على مستوى... (مشاركات: 0)
مليارديرة الأصباغ
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/110.imgcache
ليليان بتنكور
20/08/2007 إذا كان الفضل في تأسيس الشركة الفرنسية 'لوريال' لمستحضرات التجميل يعود إلى أوجين شولير، فالفضل... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.