الموضوع: مشكلة التحفيز من خلال المكافآت
مشكلة التحفيز من خلال المكافآت
الدافع/ الحافز (Motivation)
ما الذي يحفز الموظفين؟
ما يثبطهم؟
يخطئ العديد من الرؤساء في هذا خطئًا فادحًا، ويخلقون حوافز تؤدي إلى تثبيط الموظفين.
دعني أعطيك مثالاً على ذلك من تجربتي الخاصة. عندما كنت أدير الألعاب الذكية، اعتدنا على تقديم مكافأة انجاز العمل في الوقت المناسب للفرق إذا انتهوا في الموعد المحدد. ومع ذلك، كان تحفيز الموظفين عامل واحد فقط متوقف على انجاز العمل في الوقت المناسب. و عندما أخطأوا في تاريخ التسليم، كما حدث حتمًا، رأى الناس أن مكافآتهم ذهبت هباءًا. لابد أن هذا الشعور كان أشبه بخفض الأجور و لكنه ليس القصد الأصلي.
و تعد وظيفة الرئيس التنفيذي هي خلق ثقافة تعزز الرضا وتعالج عوامل الصحة المهنية لتجنب خلق حالة من عدم الرضا.
و بالنسبة للعاملين في مجال المعرفة - مثل المبرمجين والكتاب - فإن فهم ما يهمهم هو مفتاح تحفيزهم.
1- اللعب والتشجيع بالمكافئات
على الرغم من أننا لم ننفذ الأمر بعد، إلا أننا نطور نظام تغذية استرجاعية يكافيء الموظفين على انخراطهم في موسوعتنا، وكذلك على تعلمهم كيفية استخدام التطبيق من خلال مقاطع... (مشاركات: 0)
دليل المكافــــآت
تصنف المكافأة لفئتين (مشاركات: 0)
لو كان لديك وظيفة ذات أهمية وتريد للشخص الذي يقوم بها أن يبذل وسعه، فبإمكانك أن تصل إلى ما تريد إذا وضعت أمامه الأهداف والمستويات المطلوبة للأداء وقسمت له العمل إلى عدة عناصر أو مراحل، وبمنحه مكافأة... (مشاركات: 0)
المكافآت
مادة (88): تمنح المكافآت للعمال الذي يثبتون نشاطاً وإخلاصاً وكفاءة بشكل يؤدي إلى زيادة الإنتاج أو الذين يؤدون أعمالاً استثنائية إضافة إلى أعمالهم العادية وضمن حدود اختصاصاتهم أو... (مشاركات: 1)
يلجأ المدير الناجح إلى كثير من الأساليب ليرفع من سوية العمل ، ومن تلك الأساليب ما نسميه المكافآة ، ويطلق البعض عليها اسم العلاوة ، وكي نكون أكثر دقة دعونا تبين معنى كل من الكلمتين : المكافآة جاءت من... (مشاركات: 4)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)