الموضوع: ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
الإحتفاظ بالموظفين (Retain employees)
كثيرًا ما يشكل العثور على موظفين جيدين تحديًا. وكذلك هو الاحتفاظ بهم.
إن فقدان الموظفين الجيدين لا يعد فقط عبئًا على مجموعة المواهب الخاصة بشركتك ووقتها، بل يمكن أن يكون أيضًا عبئًا على الموارد المالية لشركتك. يمكن أن يكون متوسط تكلفة فقدان الموظف في أي مكان من ثلث إلى 400 ٪ من الراتب السنوي للموظف!
لماذا يغادر الموظفون ( ولماذا يبقون) (Why Employees Leave and Why They Stay)
يغادر بعض الموظفين العمل لأن رؤسائهم يفشلون في توضيح أدوارهم أو مسئولياتهم بشكل صحيح، بينما يغادر الآخرون لأن رؤسائهم سيئون للغاية. و يترك آخرون وظائفهم بسبب ثقافة الشركة السيئة، أو عدم التواصل المفتوح، أو التوازن غير الصحي بين العمل والحياة.
ولكن السبب الأكبر وراء ترك الموظفين لوظائفهم هو شعورهم بعدم التقدير وبأنهم غير منجزين.
فالموظفون الذين يعترف رؤسائهم بعملهم الجيد بشكل منتظم هم أكثر عرضة بخمس أضعاف للبقاء مع شركاتهم. على الجانب الآخر، ٢٤٪ من العمال الذين شعروا أن عملهم لم يكن معترفًا به في الأسبوعين الماضيين قد أجروا مؤخرًا مقابلات معهم للحصول على وظيفة في مكان آخر.
و الموظفون الذين يشعرون بأنهم ينموون بشكل احترافي هم أكثر عرضة بنسبة 20٪ لأن يظلوا يعملون لدى صاحب العمل الحالي بعد عام من الآن. أولئك الذين لا يشعرون بهذه الطريقة - سواء بسبب نقص التدريب أو بناء المهارات أو التعويض المناسب أو الفرصة - هم أكثر عرضة للبحث عن فرص للتقدم في أماكن أخرى.
العمال الذين يعتقدون أن لشركتهم هدف أعلى من المحصلة النهائية من الربح، هم أكثر عرضة للبقاء مع شركتهم الحالية. و الموظفون الذين يشعرون بأنهم مرتبطون بهذه الرؤية هم أقل عرضة بنسبة 59٪ للبحث عن وظيفة في مكان آخر في السنة التقويمية القادمة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سنعلم هنا العلاقة بين الاحتفاظ والذكاء من خلال هذه الملخص :
إن الدراسات التي أجريت لبيان العلاقة بين الاحتفاظ والكفاءة العقلية كشفت عن أن أصحاب المعدلات... (مشاركات: 2)
السلامعليكم ورحمة الله وبركات
اهنيكم على هذا المنتدى الجميل جداوالممتاز واتمنى لكم كل الخير.
امابعد فاتمنى من مشرف المنتدى بان يساعدني على تصميم نموذج استبيان يساعد على معرفةاحتياجات الشركة(اي... (مشاركات: 0)
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها:
ننعي وبكل حزن هذا الشخص
فلقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه... (مشاركات: 5)
السؤال الثاني عشر :ما هو الراتب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة؟
يريد مسئول التوظيف بهذا السؤال معرفة ما هو الراتب المناسب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة, ويمكنك تحديد الراتب المناسب للوظيفة بإحدى... (مشاركات: 2)
للمهتمين في التغير فقط أنقر هنا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.