الموضوع: دور مسئول الموارد البشرية في زمن الكورونا !!
دور مسئول الموارد البشرية في زمن الكورونا !!
ايه هو دور الاتش ار في الوقت الي احنا فيه؟
دور مدير الموارد البشرية في اي مؤسسة هو دور متعدد و متشعب و اهم و اصعب جزء فيه هو الجزء الخاص بتنظيم عملية ال communication بين الموظفين... بطريقة تحفظ حقوقهم و حقوق الشركة و تعلي الأداء الخاص بالموظفين و الشركة لأعلى مستوى.
في وقت الأزمات بتزيد مسئوليته... و بيبتدي يشتغل Crisis Management بجانب بقية أدواره، و في وقت زي الي احنا فيه العالم كله حاليا بيمر بظروف صعبة أثرت على الاقتصاد و التعليم و الصحة و كل نواحي الحياة.. فأصبح لازم ياخد إجراءات احترازية لتقليل الخسائر الي بتحصل او ممكن تحصل للموظفين الي هما رأس مال الشركة الأول...
أولا.. الغاء البصمة
البصمة مصدر كبير للعدوى.. و بلاش نستبدلها بالتوقيع في دفتر الحضور و الانصراف... لان العدوى هتتنقل من القلم عادي جدا زي البصمة.. فنخلي برد واحد زي الأمن مثلا هو الي يسجل الحضور و الانصراف.
ثانيا...توفير جل معقم
و إلزام الموظفين باستخدامه و يكون متواجد في اقرب أماكن فيها استعمال... عند أبواب الحمامات، عند باب الشركة، عند الآن التصوير و الطباعة....
ثالثا... وضع خطة لكل وظيفة للعمل من المنزل ان امكن
ماحدش عارف ايه الي هيحصل الفترة الجاية.. الشركات ممكن تتقفل و النزول من البيت ممكن يصبح للضرورة القصوى و لو مفيش خطة تنظيمية لإدارة الأزمة ده الشركة ممكن حرفيا تقفل فيها.. لكن لو في خطة بديلة بمساعدة مديرين الإدارات نقدر نقلل الخسائر و نحافظ على وجود الشركة و الناس ما تخسرش وظائفها.
رابعا... توفير كمامات في الشركة
لأي حد محتاج يلبسها او لو في حد اضطر انه ييجي و هو عنده برد او لو حد بدأت عنده أعراض البرد و هو في الشغل.
خامسا... منع استخدام ألأكواب الزجاجية
استبدال الأكواب الزجاجية بالورقية، و المعالق بالمعالق البلاستيك لاستخدام المرة الواحدة فقط.
سادسا... توفير قفازات لعمال البوفيه و النظافة
سابعا و ده من أهم الخطوات...
اسمحو للموظفين انهم ياخدو اجازة مدفوعة أول ما يحسوا بأعراض البرد مع احضار شهادة بالتشخيص.. عارفة هتقولو إن في بعض الموظفين ممكن يعتبروها حجة للغياب... و لكن دورنا نحاول نسيطر على الوضع.
By: Sarha samy
•يعد ويطور الهيكل التنظيمي للشركة موضحاً الوحدات والعلاقات فيما بينها وتوزيع الادوار وتحديد المسميات الادارية لفريق العمل.
•يحلل ويوصف الوظائف انطلاقاً من أهداف وغايات الشركة ويحدد المؤهلات المناسبة... (مشاركات: 0)
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون المالية والادارية
المسمى الوظيفي : مسئول موارد بشرية HR Officer
الرئيس المباشر: مشرف الموارد البشرية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
قانون العمل المصرى كان لزاما علينا إيضاحه لما له من دور هام فى حياة مسئول الموارد البشرية (مشاركات: 1)
1. البيانات الشخصية :
الإسم : محمد
العنوان : السعودية - الرياض
تاريخ الميلاد : 1976 م
مكان الميلاد : مصر
الحالة الإجتماعية : متزوج
المهنة : أخصائي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
ارغب بمعرفة كم متوسط راتب مشئول الموارد البشرية بشركة صغيرة
متوسط عدد الموظفين بها 10
تعمل فى مجال التكنولوحيا تصميم البرامج والمواقع بالاسكندرية
واذا امكن الوصف الوظيفي (مشاركات: 3)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.