١- بمناسبه كورونا واهميه التخطيط لهذه المواقف تذكرت نظريه هامه ممكن نتكلم فيها
٢- لما كنا بنتكلم عن اساليب ونظريات التخطيط قولنا ان في حاجه اسمها SOWT Analysis ودا تحليل بيحدد نقاط القوه ونقاط الضعف والفرص والتهديدات لكل اداره كخطوه مبدئيه يتلوها تحديد الاهداف
٣- الفكره هنا ان swot مش هو الوسيله الوحيده لكن في وسائل اخري منها scenario analysis ودا بيعتمد علي افتراض جميع السيناريوهات ووضع حلول لها وخطوات محدده تنفذ في حاله حدوث هذا السيناريو ودا اللي المفروض كل دول العالم دلوقتي بما فيها مصر تكون بتطبقه
٤- مندوب منظمه الصحه العالميه قال ان في ٦ سيناريوهات للازمه مصر حاليا في السيناريو الثاني والمفروض يكون عندنا طبقا لهذه النظريه سيناريوهات محدده تنفذ في حاله دخول اي مرحله نكون مستعدين لها بكل الخطوات المحدده سلفا طبقا للتخطيط
٥- الفكر دا بيطبق في كبري شركات العالم لان حجم استثماراتها كبير جدا ولازم التخطيط يكون علي اعلي مستوي زي مشكله هواوي مثلا مع الحكومه الامريكيه
٦- الشركات العربية بقي لسه بنحاول ندخل عندهم فكر swot ولسه المشوار طويل اوي عشان نوصل الي Scenario analysis