الموضوع: قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا
قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا
يأتي تخفيض العمالة في اي منشآة تجارية كحل طبيعي في وقت الازمات، وفي ازمة مثل الازمة التي يعيشها العالم حاليا مع تفشي وباء فيروس كورونا، سيكون هناك آلاف المنشآت التي ستفكر مليا في تخفيض العمالة كحل استراتيجي لمواجهة الازمات المالية التي تمر بها تلك المنشآت.
ولكن يجب على صانع القرار ان يعرف انه قد يعرض منشأته لخسارة أفدح، وهي خسارة الموارد البشرية التي ظلت لسنوات عديدة تبني رصيد متراكم من الخبرات والمهارات المكتسبة في نفس بيئة العمل، بما قد يعرض المنشأة لخسارة اكبر من خسارة الموارد المالية، فالعنصر البشري في اي مؤسسة هو صاحب اليد الطولى في ازدهار تلك المؤسسة، وليس من الطبيعي ان يكون الاستغناء عن هذا العنصر البشري المدرب هو الحل الأول الذي يخطر على بال صانع القرار لمواجهة ازمة مالية تتعرض لها كل المؤسسات والمنشآت على مستوى العالم.
لذلك فنحن ندعو اصحاب القرار في المنشآت التجارية والمؤسسات المالية للتفكير مطولا قبل اتخاذ قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا، لأن ازمة كورونا هي ازمة طالت ام قصرت ستمر بإذن الله، وتبقى المؤسسة التي تريد استكمال عملها في حاجة الى فريق عمل مدرب ولها ولاء كامل لهذه المؤسسة لاستعادة وتعويض تلك الخسائر، اما التفكير في تخفيض العمالة بالقطع سيؤدي الى آثار سلبية لدى فريق العمل المتبقي بما يخفض ولائه للشركة او المؤسسة وسيكون عامل ضغط جديد عليها قد تخسر بسببها اكثر مما جنت من التخفيض.
ممكن للشركة اللجوء الى تخفيض نسبي في الرواتب لوقت محدد، او تقسيم الرواتب بحيث تصرف على دفعتين بدلا من دفعة واحدة، وهناك ايضا حلول كثيرة يمكن التفكير فيها كبديل استراتيجي عن خطط تخفيض العمالة، ونحن ندعو اصحاب الشركات والمؤسسات ومتخذي القرار الى التريث كثيرا قبل الاندفاع خلف موجة تخفيض العمالة للحد من الآثار المالية المترتبة على فيروس كورونا.
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء
- تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات
- التحول فى... (مشاركات: 0)
1- تحديد طبيعه الفائض من العماله :-
ويستلزم ذلك تحليل بعض الاشياء بالمنظمه للتعرف على طبيعه الفائض واختيار وتطبيق الاستراتيجيه المناسبه للاستغناء
- تحليل البيئه :- والتى تساعد فى الاجابه... (مشاركات: 1)
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء
- تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات
- التحول فى الطلب بالنسبه للسلع والخدمات... (مشاركات: 0)
يرجى مساعدتي في توضيح تفصيلي لطرق تخفيض العمالة في الشركات حيث نواجه فائضا عاليا في عدد العمالة - وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021