الموضوع: 8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
1- .اوعي تتجنب السؤال و جاوب بكل إحترافية
2- .خليك صادق في إجابتك تماما
3- من الذكاء إنك لا تذكر مديرك السابق ولا شركتك السابقة بأي سوء .مهما كان و خليك دبلوماسي بأقصي قدر ممكن
4- مترميش أبدا في المقابله اللوم علي زمايلك ( أصلهم السبب , اصلهم كانوا وحشين , إلخ إلخ ) إرمي كل ده ورا ضهرك و خليك ذكي في التعامل.
5- لو حابب ترمي اللوم قول تفاصيل بسيطة ( و الله انا هناك مبقتش أطور , و الله مديري كويس جدا بس في الفتره الحالية محتاج أتعامل مع مدير قوي شوية أتعلم منه أكثر من الحالي , و الله مفيش سيستم و انا بحاول اشتغل في شركة فيها سيستم ) إلخ إلخ
6- حاول ديما تدرب نفسك و تستشير غيرك تقول إيه و تتكلم إزاي و يحط نفسه مكان الشخص اللي بيعمل معاك المقابله و رد فعله هيكون إيه.
7- لما تخلص كل ده قول و الله برضه استفدت من كذا كذا كذا بحيث أن القفلة تكون كويسه بتفرق جدا.
8- في الأخير عبر عن إمتنانك و سعادتك في الشركة اللي انت شغال او اشتغلت فيها و ديه حاجه بتعتبر كويسة ان رغم اللي قابلته ف انت متكلمتش وحش علي المكان.
- في الأول و الأخير المقابله مجرد ما تخلصها أعمل زي كأنك خلصت إمتحان ثانوي عام أرمي ورا ضهرك بحلوها و بمرها و المهم إنك تتعلم من المقابله لأن كل يوم في خبره معينه أنت بتكسبها.
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح... (مشاركات: 0)
وضع استراتيجية توظيف عند اتخاذ قرارات التوظيف
إذا كان مديرى منظمتك يتخذون قرارات التوظيف باستثناء المنظمة بأكملها، سيؤدى ذلك إلى عدم كفاءة عملية التوظيف. و فميا يلى النقاط الرئيسية التى يجب مراعتها... (مشاركات: 0)
كيف ترد على سؤال " هل لك أن تقدم نفسك " ؟
أول سؤال على الأرجح فى مقابلة التوظيف و قد يأت فى أكثر من شكل وصيغة حتى أن مسؤول المقابلة قد يطلب منك " وصف نفسك فى كلمات قليلة "
فيما يلى... (مشاركات: 0)
الرد على سؤال " لماذا تريد هذة الوظيفة ؟ " فى مقابلة التوظيف
سؤال " لماذا تريد العمل بهذة الوظيفة ؟" هو سؤال إما أن يمنحك صك العمل بالوظيفة أو أن يمنحك استمارة الخروج بلا عودة .
يقصد... (مشاركات: 0)
فى مقابلة التوظيف : كيف تجيب على سؤال " لماذا يجدر بنا تعيينك ؟"
تأكد من أنك قد أعددت نفسك جيداً لهذا السؤال لأنه السؤال الأكثر أهمية من بين جميع أسئلة المقابلة .
يجب ان تجمع... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون