الموضوع: خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
من خلال جلسات التوجيه والإستشارات المهنية التي أقوم بها وجدت التالي:
- 80% من الأشخاص لا يحبون عملهم لعدة أسباب
هل تعلم ماذا يعني أنك تعمل في مكان لا تحبه؟ هذا يعني أنك ستختبر التالي:
1- ستذهب كل يوم على العمل غصب عنك وكأنك ذاهب إلى سجن
2- ستذهب وفي رأسك 1000 فكرة وقصة ترسمها عن سلبية المكان
3- ستبدأ تظهر عليك أعرض الشيخوخة وتظهر لديك عدة أمراض (ضغط، سكري، إكتئاب ..)
4- ستبدأ مشاكلك الأسرية تظهر بشكل أكبر لأن ما تختبره في العمل ستعاني منه أسرتك
5- ستفقد الرغبة في العمل وبالتالي يصبح أداءك ضعيف
لا يوجد عمل ممتاز 100% اسأل من حولك كل شخص لديه قصة مختلفة والكل يطمح للعمل الحلم وهناك من يحلم بمكانك وانت تحلم بمكانه وانتما في معاناة دائمة لعدم حب هذا العمل .. كلنا نختبر ذلك .. ماذا ستفعل؟ إما قرار بالتغيير أو قرار بالبقاء وأي خيار منهما هو قرار وتتحمل نتائجه .. لا تترك عملك ولكن ..
أحضر ورقة وقلم فورا وخذ خطوات عملية:
- ما شكل العمل الذي ترغب به؟
- ما المهارات المطلوبة لهذا العمل؟
- كيف أصل لأصحاب القرار في هذا العمل؟
- هل يمكنني أن أعمل على هدفي بعد انتهاء العمل الذي لا أحب؟
- ما الخطة الذي سأضعها بكافة تفاصيلها؟ كافة تفاصيلها
تذكر خوفك .. قد يقتلك ويقتل طموحك ويقتل شخصيتك ويقتل صورتك أمام الناس
لو أنت تعاني مما ذكرت في منشوري ومررت عليه بدون أي خطوة .. فأنت أخذت قرارك وتتحمل نتائجه ..
د. معتز سوبجاكي
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف
الأخت/ نعومة الورد
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.