الموضوع: شرح بعض مصطلحات ادارة المشاريع باللغة العربية
شرح بعض مصطلحات ادارة المشاريع باللغة العربية
مسرد مصطلحات سريع: إدارة المشروع
Quick glossary: Project management
لكل تخصص مفردات خاصة به، وإدارة المشاريع ليست إستثناء. ستساعد قائمة المصطلحات والتعاريف هذه على ضمان أن إتصالات إدارة المشروع الخاص بك واضحة ومفهوم من قبل الجميع.
من مسرد المصطلحات:
الإفتراض (Assumption)
يجب أن تحدث ظروف أو أحداث خارجية لكي ينجح المشروع (أو يجب أن يحدث ذلك لزيادة فرص نجاحك). إذا كنت تعتقد أن احتمال وقوع الحدث مقبول، يمكنك إدراجه على أنه افتراض. فالافتراض ينطوي على احتمال يتراوح بين ٠ و١٠٠٪؛ ذلك، ليس من المستحيل أن يحدث الحدث (٠٪)، وليس حقيقة (١٠٠٪) — إنه في مكان ما بينهما. والافتراضات مهمة لأنها تحدد السياق الذي يحدد فيه بقية المشروع. إذا لم يتم الافتراض، فإن التقدير وبقية تعريف المشروع قد لا تكون صالحة.
العملاء/ الزبائن (Client/customers)
الشخص أو المجموعة التي تعتبر المستفيد المباشر من المشروع أو الخدمة هو العميل / الزبون. فهؤلاء هم الأشخاص الذين يتم تنفيذ المشروع من أجلهم (أمَّا المستفيدون غير المباشرين هم أصحاب المصلحة). و في العديد من المؤسسات، يطلق على المستفيدين الداخليين اسم "العملاء/ clients" ويطلق على المستفيدين الخارجيين اسم "الزبائن/ customers"، ولكن هذه ليست قاعدة صعبة وسريعة.
القيود (Constraints)
القيود هي قيود أو محددات خارجة عن سيطرة فريق المشروع وتحتاج إلى إدارتها. وهي ليست بالضرورة مشاكل. بيد أنه ينبغي لمدير المشروع أن يكون على علم بالقيود لأنها تمثل المحددات التي يتعين تنفيذ المشروع في إطارها. فقيود التاريخ، على سبيل المثال، تعني ضمنًا أن بعض الأحداث (ربما نهاية المشروع) يجب أن تحدث في تواريخ معينة. كما أن الموارد تكاد تكون دائمًا قيدًا، لأنها ليست متاحة في إمدادات غير محدودة.
فرق التكلفة (Cost variance)
يستخدم فرق التكلفة (CV) لقياس فرق التكلفة بين القيمة المكتسبة للمشروع (EV) والتكلفة الفعلية (AC) لتحقيق التقدم المحرز حتى الآن (CV = EV - AC). في التطبيق، يشير التباين الإيجابي في التكلفة إلى أن المشروع أقل من الميزانية، لأنه يقدم قيمة أكبر من التكلفة المتكبدة. إذا كان للمشروع تباين سلبي في التكلفة، فهذا يعني أنه يتجاوز الميزانية. و يجب فحص حتى التباين الإيجابي في التكلفة بحثًا عن السبب الجذري.
المسار الحرج (Critical path)
المسار الحرج هو تسلسل الأنشطة التي يجب إكمالها في موعد محدد لإنجاز المشروع في الموعد المحدد. وهو أطول مسار من حيث المدة خلال خطة العمل. إذا تأخر نشاط على المسار الحرج يومًا واحدًا، فسيتم تأجيل المشروع بأكمله يومًا واحدًا (ما لم يتم تسريع نشاط آخر على المسار الحرج يوم واحد).
قائمة ببعض المصطلحات فى مجال الاعمال باللغة الانجليزية (مشاركات: 9)
شهادة دبلوم ادارة باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2427.imgcache (مشاركات: 0)
شهادة فى ادارة الاجتماعات للقادةباللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE (مشاركات: 0)
الشهادة المهنية فى ادارة الازمات باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2201.imgcache (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة :
مهارات ادارة الاعمال التجارية باللغة الانجليزية
والتي... (مشاركات: 0)
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.