الموضوع: خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
من خلال جلسات التوجيه والإستشارات المهنية التي أقوم بها وجدت التالي:
- 80% من الأشخاص لا يحبون عملهم لعدة أسباب
هل تعلم ماذا يعني أنك تعمل في مكان لا تحبه؟ هذا يعني أنك ستختبر التالي:
1- ستذهب كل يوم على العمل غصب عنك وكأنك ذاهب إلى سجن
2- ستذهب وفي رأسك 1000 فكرة وقصة ترسمها عن سلبية المكان
3- ستبدأ تظهر عليك أعرض الشيخوخة وتظهر لديك عدة أمراض (ضغط، سكري، إكتئاب ..)
4- ستبدأ مشاكلك الأسرية تظهر بشكل أكبر لأن ما تختبره في العمل ستعاني منه أسرتك
5- ستفقد الرغبة في العمل وبالتالي يصبح أداءك ضعيف
لا يوجد عمل ممتاز 100% اسأل من حولك كل شخص لديه قصة مختلفة والكل يطمح للعمل الحلم وهناك من يحلم بمكانك وانت تحلم بمكانه وانتما في معاناة دائمة لعدم حب هذا العمل .. كلنا نختبر ذلك .. ماذا ستفعل؟ إما قرار بالتغيير أو قرار بالبقاء وأي خيار منهما هو قرار وتتحمل نتائجه .. لا تترك عملك ولكن ..
أحضر ورقة وقلم فورا وخذ خطوات عملية:
- ما شكل العمل الذي ترغب به؟
- ما المهارات المطلوبة لهذا العمل؟
- كيف أصل لأصحاب القرار في هذا العمل؟
- هل يمكنني أن أعمل على هدفي بعد انتهاء العمل الذي لا أحب؟
- ما الخطة الذي سأضعها بكافة تفاصيلها؟ كافة تفاصيلها
تذكر خوفك .. قد يقتلك ويقتل طموحك ويقتل شخصيتك ويقتل صورتك أمام الناس
لو أنت تعاني مما ذكرت في منشوري ومررت عليه بدون أي خطوة .. فأنت أخذت قرارك وتتحمل نتائجه ..
د. معتز سوبجاكي
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف
الأخت/ نعومة الورد
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات