الموضوع: كيفية حساب تأثير تكلفة نسبة استقطاع من الراتب
كيفية حساب تأثير تكلفة نسبة استقطاع من الراتب
تم إقرار خصم نسبة استقطاع 1% كمساهمة من رواتب العاملين الاجمالي لصندوق العاملين بالشركة ، كما تم اقرار خصم نسبة استقطاع 1% كمساهمة من الشركة لنفس الصندوق.
المطلوب : الخطوات العلمية حول كيفية انشاء تقرير حساب تكلفة تأثير هذا القرار على ميزانية الموارد البشرية بالشركة.. أو ما هي البنود التي يجب ان يشملها التقرير ؟؟
How to prepare a cost impact (report\Sheet) in HR budget?
معادلة تكلفة الفرصة البديلة، جدول المحتويات (Opportunity Cost Equation (Table of Contents
ما هي صيغة تكلفة الفرصة البديلة؟
أمثلة على صيغة تكلفة الفرصة البديلة
حاسبة تكلفة الفرصة البديلة
ما... (مشاركات: 0)
مرفق ملف اكسيل موضح به 3 ورقات
الاولى
نموذج مستحقات موظف بالشكل النهائي للتوقيع
( فقط يضاف عليها البيانات والمعلومات الاساسية وبنود الصرف )
الثانية
لحساب مدة العمل
بادخال اول يوم عمل... (مشاركات: 26)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج حساب تكلفة الاجازات.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.
حمل... (مشاركات: 1)
1. نسبة الامتيازات الوظيفية الى الراتب
طريقة حسابه = تكلفة الامتيازات الوظيفية السنوية/ اجمالي الراتب سنوياً (مشاركات: 0)
الاخوة الكرام
برجاء توضيح المعلومة فى توزيع الراتب الشهرى للموظف حيث يتم تقسيم الراتب الى اساسى وبدلات والسؤال هنا هل الراتب الاساسى له نسبة معينة لا يمكن ان يتخطاها من جملة الراتب الشامل فمثلاً 75%... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي