النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الفرق بين التمكين والتفويض

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

الفرق بين التمكين والتفويض

التمكيـن:

  • الاتصال المفتوح مع المرؤوسين في المسائل المتعلقة بالعمل وتشجيع المرؤوسين للتعبير عن آرائهم بصراحة.
  • إتاحة الفرصة للمرؤوسين للتعبير عن شعورهم.
  • المرونة في الإجراءات.
  • إشعار المرؤوس بأهميته.
  • استطلاع آراء المرؤوسين بصفة مستمرة.
  • الاحتفال والاعتراف بالنجاحات والإنجازات.
  • منح المرؤوسين السلطة المناسبة لخدمة العميل.
  • منح الموظفين الفرصة لاتخاذ القرار.
  • إعطاء المرؤوسين الشعور بأنهم يؤدون عملهم دون رقابة من أحد.
  • إتاحة الفرصة للمرؤوسين للقيام بما يرونه مناسباً.
  • تقديم الخدمة للعميل دون الانتظار لقرار من الرئيس الأعلى.
  • غرس الشعور بالثقة عن المرؤوسين.


التفويض:
× التفويض هو عملية إعطاء السلطات من قبل الإدارة العليا للمرؤوسين.

  • تنمية مهارات المرؤوسين.
  • حفز المرؤوسين وتنمية الشعور بالملكية لديهم.
  • زيادة الإنتاجية.
  • عدم التركيز على الأمور الهامشية.
  • راحة مستحبة من الروتين.
  • إتاحة الفرصة للمناقشة والمشاركة.

#2
الصورة الرمزية نبيل عباس
نبيل عباس غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
62

رد: الفرق بين التمكين والتفويض

احسنت استاذ الموضوع مهم وبحاجة لتفاصيل اكثر مع شكري وتقديري

#3
الصورة الرمزية alisobehy29
alisobehy29 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: الفرق بين التمكين والتفويض

شكرا لك علي هذه المعلومات

إقرأ أيضا...
تمرين لقياس مهاراتك في التركيز والتنظيم والتخطيط والتفويض

1 - أجب على كل من الأسئلة التالية (هناك أربع حلقات لكل منها 10 أسئلة). لتقسيم قدراتك على التركيز والتنظيم والتخطيط والتفويض. ملاحظة: عندما تصل إلى مهارات التفويض أجب على سلسلة... (مشاركات: 1)


مَبدئي (التنويب والتفويض) الإداريين

18103 أ- مبدأ/ التنويب الإداري موقع "نائب المدير"؛ يُسمَّى أيضاً بـ"مساعد المدير" أو "السلطة المُساعِدة" أو "مدير مكتب المدير" أو "الوكيل"، ويقتضي أن يَكون للمدير نائباً عنه، يُخَوِّلُه ببعضِ... (مشاركات: 0)


تنظيم الاجتماعات واللجان وادارة الوقت والتفويض والتنسيق الفعال

دورات تدريبية في السكرتارية وإدارة المكاتبSecretarial & Office Management. يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا نقدم لكم الدورة التدريبية... (مشاركات: 0)


نماذج التمكين وخطوات عملية التمكين

نماذج التمكين لبلوغ أو الاقتراب من التمكين تحتاج كل منظمة أن تتفهم التمكين وفقاً لظروفها ومحيط البيئة الداخلية والخارجية. وتظهر مراجعة للأدبيات أمثلة لمختلف نماذج التمكين والتي يمكن أن تساعد على... (مشاركات: 0)


حقيقة الفشل بين المدير والتفويض

بالرغم من المزايا الكثيره للتفويض ,فإن كثير من المديرين يرفضوا ان يفوضوا اى من مسئولياتهم لأحد ويتحملوا اعباء كثيره تعطلهم عن عمل ما هوذات أولويه أهم . الآتى يعتبر من أهم الأسباب... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس ادارة ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑالمستشفيات

كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.


برنامج إدارة نظم المعلومات الصحية

برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية


دورة ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات


ورشة تدريبية عن كيفية النجاح في العمل والحياة

اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


أحدث الملفات والنماذج