الموضوع: تحميل نموذج ماكينزي لتحليل الشركات - McKinsey 7-S
تحميل نموذج ماكينزي لتحليل الشركات - McKinsey 7-S
يعد نموذج ماكينزي "McKinsey 7-S" أكثر النماذج فعالية لتحليل أداء الشركات، ومدى قدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة.
وقد تم تطوير هذا النموذج في أوائل الثمانينيات على يد الاستشاريين في شركة ماكينزي "توم بيترز" و"روبرت ووترمان".
ويعتمد هذا النموذج على تحليل 7 عناصر أساسية يجب أن تتوافر في أي منظمة، ولا يمكن لأي شركة النجاح دون أن تكون جميع هذه العناصر منسجمة معًا.
ويمكن الاستفادة من تطبيق هذا النموذج في تحسين أداء الشركة، دراسة التأثيرات المحتملة للتغيرات المستقبلية داخل الشركة، تحقيق الانسجام بين الأقسام المختلفة، وتحديد أفضل الطرق لتنفيذ الإستراتيجيات المقترحة.
لتحميل شرح النموذج من المرفقات
استخدام نموذج مصفوفــة McKinsey في التخطيط الاستراتيجي
نموذج مصفوفــة McKinsey:
نموذج McKinsey (ماكينزي) من أدوات التحليل الإستراتيجي تم اقتراحه من طرف مكتب الإستشارات ماكينزي التابع لشركة جنرال... (مشاركات: 1)
مرفق إليكم نموذج طلب استقدام للأفراد (ملف وورد).
من وكالة الوزارة للشؤون العمالية.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 1)
نموذج لتحليل الوظيفي
التحميل في الملف المرفق (مشاركات: 3)
ورقة عمل لتحليل عنصر الأمن والسلامة بوظيفة . و يعد هذا النموذج هام بالنسبة للعاملين فى مواقع خارجية أو مصانع .
***من النماذج الهامة :
عقد/ إتفاق خاص ببراءات الإختراع الخاصة بموظف ( مترجم) (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرفق (مشاركات: 41)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي