الموضوع: ما هي الاتجاهات الادارية الحديثة في 2023
ما هي الاتجاهات الادارية الحديثة في 2023
اتجاهات الإدارة هي الطرق التي يتواصل بها القائد مع الفرق ، ويتواصل داخل المنظمة ويشجع الأداء الإيجابي. تتطور هذه الاتجاهات باستمرار مع استمرار القادة في البحث عن طرق جديدة لتحفيز فرقهم والتواصل معها بشكل أفضل. غالبًا ما تتطور اتجاهات الإدارة للتكيف مع سوق العمل المتغير مع دخول المرشحين الجدد إلى القوى العاملة ومع استمرار تقدم التكنولوجيا. تساعد هذه الاتجاهات الشركات على تحديث أماكن عملها ، وجذب الموظفين وزيادة ميزتهم التنافسية في السوق.
لماذا فهم اتجاهات الإدارة مهم؟
قد يؤدي فهم اتجاهات الإدارة إلى تعزيز قدراتك القيادية وتشجيع نمو الموظفين وخلق ثقافة شركة إيجابية. يمكن أن تساعد مراقبة كيفية إدارة الشركات الناجحة لتفاعلات موظفيها ومحاولة تكرار هذه الاتجاهات على زيادة الإنتاجية والكفاءة في الشركة. يمكنهم أيضًا مساعدة الأشخاص في الشركة على التكيف مع توقعات مكان العمل المتغيرة وتوقع الاتجاهات المستقبلية. يمكن أن يساعدك دمج هذه الاتجاهات في أسلوب إدارتك أيضًا على تطوير قادة بالفعل داخل المنظمة وتشجيع الإنتاج المستمر للموظفين.
13 اتجاهات إدارية لتنفيذها
يمكن أن يساعدك تحديد الاتجاهات التي تتوافق مع أسلوب قيادتك في اختيار الاتجاهات المناسبة. فيما يلي قائمة بـ 13 اتجاهًا إداريًا شائعًا يجب التفكير في تنفيذها:
1. تبسيط الهياكل التنظيمية
يمكن أن يؤدي تبسيط الهياكل التنظيمية إلى تعزيز التواصل الجماعي وتمكين الشركات من اتخاذ قرارات أسرع. يمكن أن تزيد الهياكل التنظيمية المنبسطة من مسؤوليات الموظفين الفردية ، والتي يمكن أن تقلل من الحاجة إلى مستويات مفرطة من الإدارة. يمكن أن يساعد هذا أيضًا في تحسين جودة الاتصال بين الموظفين والمديرين لأن الموظفين يمكنهم ببساطة طرح أسئلة على مديرهم بدلاً من توجيه أسئلتهم من خلال سلسلة من المديرين.
2. الالتزام بالتطوير المهني
مع التقدم المستمر في التكنولوجيا والمعدات والعمليات ، من المهم التطوير المهني. يمكن للمديرين تشجيع تطوير الموظفين من خلال حضور الندوات أو إجراء دورات تدريبية أو المشاركة في التعليم المستمر أو مراجعة المعلومات حول تطوير العمليات أو التكنولوجيا. يمكن أن يساعد ذلك في ضمان أن تظل أنت وأعضاء الفريق أصولًا قيّمة للشركة.
3. تشجيع المساواة والتنوع
يمكن أن يؤدي تشجيع المساواة بين الموظفين إلى زيادة الإنتاجية والأداء العام. إن تخصيص المهام بالتساوي أو وجود توقعات مماثلة لأدوار مماثلة هي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها المساعدة في تعزيز التوازن والمساواة داخل الفريق. زيادة المساواة بين موظفيك يمكن أن تظهر للموظفين أنك تقدر تأثيرهم على المنظمة. يمكن أن يساعد تعزيز المساواة والتنوع داخل الفريق والمنظمة أيضًا في تحسين ثقافة الشركة.
4. إبراز أهمية المهارات الشخصية
في حين أن القدرات الفنية مهمة في أي دور ، فإن العديد من المنظمات تولي أهمية أيضًا لتطوير المهارات الشخصية. يمكن أن يعزز ذلك من قدرات قادة الشركة ويؤدي إلى زيادة إنتاجية الفريق وأدائه وولائه. بعض المهارات اللينة التي يختار العديد من المديرين تطويرها تشمل الإبداع والتواصل وإدارة الوقت والذكاء العاطفي وحل النزاعات. يمكن للمديرين تطوير هذه المهارات من خلال ممارسة مهاراتهم الشخصية باستمرار أو حضور ندوات القيادة.
5. تشجيع بيئات العمل المرنة
مع تطور تطبيقات التكنولوجيا والاتصالات ، يعمل العديد من الموظفين عن بُعد على أساس دوام جزئي أو بدوام كامل. يتيح ذلك مرونة الجدولة ويمكن أن يزيد من التوازن بين العمل والحياة للموظفين. قد تشهد بعض المنظمات أيضًا زيادة في الإنتاجية من خلال دمج بيئات العمل المرنة في ممارساتها لأن الموظفين يمكنهم تعديل جداول عملهم حسب الحاجة. يمكن أن تساعد زيادة مرونة موقع العمل الشركات في العثور على مواهب عالية الجودة حتى لو كانت الموهبة في منطقة جغرافية مختلفة.
6. دمج التكنولوجيا في العمليات
يمكن أن تساعد إضافة الذكاء الاصطناعي (AI) أو العمليات المؤتمتة في ممارسات الفريق على زيادة الإنتاجية. تدمج العديد من الشركات الذكاء الاصطناعي في عمليات خدمة العملاء لتقليل التكاليف وزيادة توفر وكيل خدمة العملاء. يشمل بعض مديري تقنية الذكاء الاصطناعي في عملياتهم الإنجاز الآلي للمهام الإدارية وتقييم أداء فريقهم مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). يمكن للعمليات الآلية أيضًا تمكين الموظفين من تخصيص وقتهم للآخرين
الدورات الحديثة في الادارة والقيادة والجودة الادارية 2023
مركز كاردينال للتدريب والاستشارات
يدعوكم للإطلاع والمشاركة في أحدث الدورات المطلوبة في سوق العمل
ويحرص الفريق العلمي على التطوير... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى الاتجاهات الحديثة في التحقيقات الادارية خلال الفترة من 8 الى 12 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجى التواصل... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الالتقاء للتدريب والاستشارات الادارية بدعوتكم للاطلاع على خطة التدريبية للاشهر المتبقية من العام الحالي 2012 ، كما ويقدم خدماته التدريبية بناء على الاحتياج التدريبي للمؤسسات والافراد في... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها