النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

لا شك أن قطاعات كبيرة من المجتمع العربي ما زالت بعيدة جداً عن ملاحقة ومواكبة التطورات التكنولوجية خصوصاً في أنظمة الانتاج والبحث والاتصال.

وأحياناً يكون تعامل الانسان العربي مع التكنولوجيا تعاملاً مظهرياً أو طفولياً دون استفادة حقيقية من التكنولوجيا .

وإليكم مثال حي

حمى المحمول / النقال

تجاوزت نسبة حملة المحمول الى مجموع الشعب في مصر 6% وهى نسبة عالية جداً، فهل يعني ذلك مساهمة حقيقية في التقدم؟ ظني أن كثيرين من حملة المحمول لا علاقة لهم بالتقدم أو التميز .
بل إن عشرات الالوف من الصبية والاطفال أصبحوا يزينون صدورهم بالمحمول وهم في المدارس وداخل الحصص.

العجيب أن أحدا لا يسأل : هل هذه هى الاستفادة المثلى من تكنولوجيا الاتصالات ؟

#2
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

اعتقد ان النسبة المشار اليها تحتاج الى مراجعة
فغالبية الشعب المصري أو الشعوب العربية يحمل المحمول واعتقد ان النسبة تزيد عن 90 في المائة

شكرا لك أخي علاء على موضوعك
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#3
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

نعم هي الإحصائية تقول 94%

و6% وهم الأطفال وأصحاب الحاجات الخاصة والكهول وما شابه

بارك الله فيك ..وبوركت علي هذا المرور

وأرجو التعديل ..في أصل الموضوع لعدم الصلاحية لي بذلك

مع محبتي .

#4
الصورة الرمزية golden sun
golden sun غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
131

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

بوركت اخى عالطرح

ان غالبيه الشعب المصرى الان مقلد فقط لمواكبه اسباب التطور والتكنولوجيا .. ( ونسبه منهم عاليه لا تعى ما معنى التطور والتكنولوجيا ولا فائدته من عدمه بالنسبه اليهم) اللهم الا تقليد فقط والله المستعان..

دمت بود

#5
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

للأسف الشديد ان كلمة تطوير في العالم العربي اصبحت كلمة تؤرقني حيث انه غالبا ما يصاحبها تخلف و ازدياد في الابتعاد عن اي تطوير
و اعتقد انه من اهم العوامل المؤدية لذلك هو عدم تحديد الهدف من التطوبر و دراسته دراسة متأنية او عدم شمولية الاهداف و حصرها فقط في اطار الرقابة و المراقبة و ما شابه و باقي الاهداف التي من المفترض ان تكون هي الاهداف الرئيسية تكون مهملة و احيانا غير موجودة

#6
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي المشاركة الأصلية كتبت بواسطة golden sun كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي
بوركت اخى عالطرح

ان غالبيه الشعب المصرى الان مقلد فقط لمواكبه اسباب التطور والتكنولوجيا .. ( ونسبه منهم عاليه لا تعى ما معنى التطور والتكنولوجيا ولا فائدته من عدمه بالنسبه اليهم) اللهم الا تقليد فقط والله المستعان..

دمت بود
فعلاً أخانا الكريم
نســـأل الله العافية
وربنا يحفظ الجيل القادم

#7
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي
للأسف الشديد ان كلمة تطوير في العالم العربي اصبحت كلمة تؤرقني حيث انه غالبا ما يصاحبها تخلف و ازدياد في الابتعاد عن اي تطوير
و اعتقد انه من اهم العوامل المؤدية لذلك هو عدم تحديد الهدف من التطوبر و دراسته دراسة متأنية او عدم شمولية الاهداف و حصرها فقط في اطار الرقابة و المراقبة و ما شابه و باقي الاهداف التي من المفترض ان تكون هي الاهداف الرئيسية تكون مهملة و احيانا غير موجودة
كلمة تؤرقني

حيث إذا أجمعت إحصاء ما أوجه الإستفادة الحقيقية بـــل هل هي إقتباس تكنولجي فعلاً أم تقاليد عمياء

بارك الله فيك وننتظر مزيدك

#8
الصورة الرمزية الزوي
الزوي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
64

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

شكراً لك صديقي على هذه المعلومات

#9
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

بارك الله فيك وأهلا ومرحباً
عزيزنا الغالي

#10
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

شكرا على هذة المعلومات ....... فالتطوير بمعناها الواسع تعنى الكثير .... تحياتى على كل معلومة تطرحونها فى هذا المنتدى الممتازا

#11
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

بارك الله فيك
وشرح صدرك ويسر أمرك

إقرأ أيضا...
كبد نازف في الإدارة ( ملف كامل )

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى الذى استحق عنه جائزة نوبل فجاء الحرص على... (مشاركات: 9)


كبد نازف في الإدارة ..اهدار الوقت

هذه سمة شائعة بدرجة كبيرة فى البلاد العربية ، و ربما كانت الطبيعة الرعـوية و الزراعية التى نشأت عليها الشعوب العربية سبباً فى التعـــــامل بشئ من التراخـــــــى أو التساهل مع الوقت فالرعاة و... (مشاركات: 9)


كبد نازف في الإدارة ..ثقافة التواكل

المقصود هنا هو غياب منهجية الفكر التخطيطي في قطاعات كبيرة من العقول العربية، وبدلاً من ذلك يشبع الميل للتسبب والتواكل والاعتماد على الحظ أو تساهيل ربنا" . تسأل العامل كم من الوقت يحتاج ... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل

وهذه ممارسة معتادة في كثير المواقع التنظيمية الكبيرة، فأصبح من تقاليد الكبار أن يحتفظوا حولهم بعدد كبير من المستشارين، ليس لتلقي وتنفيذ مشوراتهم، إنما فقط للتباهي بوجودهم. لقد أثبتت يعض... (مشاركات: 6)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إرشادات الأوشا لإعداد أماكن العمل لمواجهة الكوارث الصحية

كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل


دورة فن خدمة المطاعم

كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم


كورس احتراف الاستثمار في البورصة

هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.


كورس تنمية مهارات العرض والتقديم

اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.


برنامج ادارة الايرادات والتأمين الصحي في المستشفيات

برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.


أحدث الملفات والنماذج